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“易道”TTT企業內訓師培訓公開課
課程編號:5774 課程人氣:3655
課程價格:¥3800 課程時長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
專兼職培訓師(咨詢師)、培訓管理人員、職業經理人、
企業儲備的專業技術相關骨干、中高層管理人員、
其他希望成長為企業內部培訓師的人員
【培訓收益】
“企業外訓談啟發,企業內訓練規范”,幫助企業內訓師最快時間成長,能承擔企業的內訓任務,成為企業人力資源工作最重要的一支隊伍,最有收益的一支隊伍
對企業內訓工作的內涵、特點、操作、評估有深刻的認識,能做好企業人力資源部交辦的企業內訓工作,能合格地完成企業的內訓工作
培訓搭建一個良好的交流平臺,參訓學員享有同學會商圈搭建的相關服務
參訓學員獲得參與“易道”培訓課題開發及實戰授課的機會
免費參加易道公司的沙龍和公益培訓,表現優秀者成為易道咨詢的簽約講師
參訓學員培訓期間表現全程攝錄,培訓結束時獲得專業的培訓視頻分析
在掌握基本培訓技能的基礎上,進而形成自己的初步培訓風格,確立自己的培訓主題,制定好3至5年的職業發展規劃
獲得價值8800元的培訓師大禮包(培訓計劃、培訓方案、培訓合同、數百個哲理故事、數百個培訓游戲、培訓表格、數十套培訓講義、數十套精彩視頻、PPT素材包)
模塊一:培訓與培訓師的角色認知
模塊 |
課題 名稱 |
課 程 內 容 |
課 程 目 的 |
培訓 方式 |
評估 工具 |
1 |
培訓與 培訓師 |
破冰及風采展示 培訓與培訓師 管理者與培訓師 成年學員的學習心理 授人以欲的“VHF”法 培訓體系開發的“二三四”法則 |
正確認識培訓意義及其作用 掌握成年學員的心理,更好地組織實施培訓 結合企業愿景及員工職業生涯規劃,更好地理解和實施企業整體培訓 |
課堂講授 視頻賞析 案例討論 實操游戲 |
培訓2W2H表 VHF表 學員心理需求及對策表 |
培訓時間 |
第一天上午(3小時) |
模塊二:培訓師職業形象塑造
模塊 |
課題 名稱 |
課 程 內 容 |
課 程 目 的 |
培訓 方式 |
評估 工具 |
2 |
培訓師 職業形象塑造 |
培訓師職業形象塑造訓練及點評 培訓師的發聲技巧及聲音魅力打造 培訓主持的TIS法則、訓練及點評 培訓介紹PPP法則、訓練及點評 |
全方位塑造培訓師完美的職業形象 學習掌握運用TIS、PPP法則,并能運用于宣講、競標、談判、述職等場景 |
課堂講授 視頻賞析 小組競賽 |
TIS評分表 PPP評分表 職業形象評分表 |
培訓時間 |
第一天下午(3小時) |
模塊三:培訓課程開發與評估
模塊 |
課題 名稱 |
課 程 內 容 |
課 程 目 的 |
培訓 方式 |
評估 工具 |
3 |
培訓開發與評估 |
培訓需求與培訓效果 培訓需求調研的基本方法 培訓內容評估的三項指標 培訓管理TSFC法 培訓課程的四級評估 進階版的TIS、PPP訓練 |
明確培訓需求,掌握培訓課程開發的思路及方法 掌握培訓評估的內容及方法,能有效地選擇培訓,指導培訓 |
課堂講授 案例討論 互動實操 小組競賽 |
培訓需求調查表 課程設計五線譜 課程內容評估表 |
培訓時間 |
第二天上午(3小時) |
模塊四:培訓課程實施技巧
模塊 |
課題 名稱 |
課 程 內 容 |
課 程 目 的 |
培訓 方式 |
評估 工具 |
4 |
培訓課程實施技巧 |
培訓現場實施四步曲 培訓課程設計的五線譜法則 培訓開場的八招演示、訓練及點評 培訓結束的八招演示、訓練及點評 |
實施“授人以欲”的“VHF”法 針對成年學員的學習心理設計實施培訓:開好場,收好尾,互動良好,由“要人學”變成“人要學” |
課堂講授 視頻賞析 小組競賽 |
培訓開場操作細則 培訓結束操作細則 培訓課堂實施評估表 |
培訓時間 |
第二天下午(3小時) |
模塊五:培訓課件制作及控場技巧
模塊 |
課題名稱 |
課 程 內 容 |
課 程 目 的 |
培訓 方式 |
評估 工具 |
5 |
培訓 課件制作 |
常用課件制作軟件介紹 培訓素材收集的技巧 培訓素材加工的技巧 培訓課程及培訓師推廣技巧 培訓控場技巧演示及訓練(場地布置、時間控制、音樂、游戲、問答、點評等實戰技巧及演示工具) |
掌握PTT思路及技巧 掌握培訓素材收集的方法 學會培訓控場的技巧 真正理解“培訓是一種生活方式” |
課堂講授 案例討論 小組競賽 |
培訓素材網站 TIS/PPP評分表 培訓評估表 |
培訓時間 |
第三天上午(3小時) |
模塊六:試講及考核
模塊 |
課題 名稱 |
課 程 內 容 |
課 程 目 的 |
培訓 方式 |
評估 工具 |
6 |
培訓師試講及考核 |
課件準備及制作 課程試講(10分鐘) 培訓點評及頒發內訓師聘書 |
查漏補缺,揚長避短 為企業打造一支內訓師隊伍 建立內訓師職業技能提升的長效機制 |
各組準備 小組輔導 小組競賽 互動點評 |
TTT考核表 |
培訓時間 |
第3天下午(3小時) |
王旭老師:易道管理咨詢首席培訓師 高級企業培訓師 咨詢師 中國教育藝術研究會理事
行業定制培訓專家 TTT培訓VHF法創造者 全員素質訓練綜合解決方案倡行者 其TTT課程,運用“易道”管理思想構建體系,針對行業特點,定制培訓。19年來,已為數百家企業提供了定制化的TTT課程服務。
黃老師:全國專業人才教育委員會禮儀專家委員 國家級普通話測試員 多家知名企業形象設計顧問。她的課程,讓你的聲音插上翅膀,讓你的形象更添魅力。
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企..
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開課時間:已開課
開課地點: 海南-海口
精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業董事長們,高管們:以“木桶原理”為指導,科學運用底線思維,實現企業可持續發展。木桶原理:一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板,而是取決于最短的那塊板。要想實現企業的全面升級、..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
第一章:營銷戰略規劃(OGSM)l品牌營銷規劃概述實戰案例分享:寶潔C品牌十年品牌之路(市場第一如何實現)lOGSM閉環戰略模型解析ü找到正確的目的(Objective)ü設定可行的目標(Goal)ü制定優秀的策略(Strategy)&u..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企..
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開課時間:已開課
開課地點: -廣州
----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7..