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營銷戰略規劃(OGSM)公開課

課程編號:22730   課程人氣:1031

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:戰略管理 

授課講師:李鈺晟

課程安排:

       2021.9.10 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理;市場總監;營銷總監;品牌總監;品牌經理;產品管理人員;市場研究人員;

【培訓收益】
《營銷戰略規劃(OGSM)》旨在通過兩天時間系統的學習制定營銷戰略規劃的方法,并結合經典案例的深入剖析和實戰沙盤的演練,確保學員學以致用,助力企業營銷力提升。
課程為什么值得信賴:
1.21年專注品牌戰略咨詢,具備不同行業現狀的深度認知;
2.持續3-5年深度服務的多個經典案例;
3.帶走全套實操工具,每個工具均超過150次以上本土市場應用;
4.現場互動答疑,深度探討企業當下困擾與可實現的路徑;

第一章:營銷戰略規劃(OGSM

l  品牌營銷規劃概述
實戰案例分享:寶潔C品牌十年品牌之路(市場第一如何實現)

l  OGSM閉環戰略模型解析

ü  找到正確的目的(Objective

ü  設定可行的目標(Goal)

ü  制定優秀的策略(Strategy)

ü  不可或缺的評估(Measurement)

l  三大類營銷總戰略的分類與實踐

ü  領導型的營銷總戰略

ü  挑戰型的營銷總戰略

ü  成長型的營銷總戰略

【沙盤演練】模擬經營   

 

第二章:營銷診斷

l  全面營銷診斷

ü  WHO:消費者購買路線圖工具

ü  WHAT:品牌診斷的追魂十三問
品牌布局的梳理與診斷
品牌定位的梳理與診斷
品牌競爭力的梳理與診斷

ü  HOW:營銷效果評測與診斷
產品驅動力
終端驅動力
傳播驅動力

【沙盤演練】模擬經營

 

第三章:營銷戰略       

l  營銷目標的設定與分解

l  營銷費用的分配

l  營銷戰略(Strategy)的制定

ü  品牌戰略

ü  產品戰略

ü  終端戰略

ü  傳播戰略

【沙盤演練】模擬經營     

 

第四章:營銷規劃

l  營銷計劃(Plan)的具體制定

ü  營銷排期表及其技巧

ü  銷量預測及其技巧

ü  營銷規劃的制定流程與管理

【沙盤演練】模擬經營

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