- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場營銷培訓:精準服務營銷訓練營
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市場營銷培訓:精準服務營銷訓練營
課程編號:3154 課程人氣:5155
課程價格:¥3880 課程時長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企、事業單位董事長、總經理、公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、主管
【培訓收益】
近年來,隨著祖國經濟的高速發展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產品等各方面都呈現出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經濟發展環境下,各行業品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場搶灘登陸,搶占天時地利。
但就在這市場形勢大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場競爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩腳跟,從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨秀?究竟是‘曇花一現’,還是基業常青?服務!優質服務才是滿足顧客的有力保證,才是市場競爭的致勝法寶!市場由賣方市場轉為買方市場后,服務無疑成為了營銷組合的核心要素。 提倡服務營銷的理念,實行服務營銷的策略,運用服務營銷的待客技巧,為企業提供持續穩健的前進力量。
楊老師有著豐富的品牌管理及服務營銷應用經驗。現結合多年的專業知識及豐富的授課技巧,奉獻這套精修課程。精準服務營銷三步曲,課程結構嚴謹而形式多樣,課堂氛圍活躍而內容通俗實用。
【課程特色】
本系列課程用各種練習、活動、測試、角色扮演、案例研究等方法,讓成年人在體驗與交流中分享與交流
精準性:從企業系統管理全局出發,有序地由相關領域實戰專家進行課程研發,結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰經驗,非常準確的捕捉課程要點,從而精心設計課程。
系統性:按照企業贏利“微笑”價值曲線,專注于價值創造的每一個環節。按照市場、研發、生產、營銷、服務的整體流程,提煉出人力資源、團隊建設、高效生產、專業采購、營銷服務、穩固供應鏈六大支柱性課程,支撐商業伙伴的系統集成,誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。
實效性:專注于企業、行業共性問題的提煉與個性問題的采集,以直面問題的思維加改善問題的見解,導入價值創新工具,實現企業戰術利益(人力資源競爭力的穩固提升、利潤的持續增長、成本的不斷優化、市場的新興開拓等)與戰略利益(企業文化、核心競爭優勢打造)的無縫統一。
操作性:精心思考傳統教學手段的滯后性(理論領先于實踐)與主觀性(師傅帶進門、修行在個人)引發的成效性不足的問題,集合心智啟迪、本企業案例探討、標桿示范、教練技術、情景模擬、團隊共通等現代化教學方法,以最小的成本、學員最能接受的方式邏輯展開,實現企業知識管理的趣味性與實效性的統
授課風格:
弘創精準課程全部采用訓練營形式進行有效強化訓練,關注學員的實操和體驗,結合企業教練技術、NLP(心訓)、戶外拓展、小班教學、團訓等方法進行教學,讓學員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。
【課程介紹】
近年來,隨著祖國經濟的高速發展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產品等各方面都呈現出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經濟發展環境下,各行業品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場搶灘登陸,搶占天時地利。
但就在這市場形勢大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場競爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩腳跟,從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨秀?究竟是‘曇花一現’,還是基業常青?服務!優質服務才是滿足顧客的有力保證,才是市場競爭的致勝法寶!市場由賣方市場轉為買方市場后,服務無疑成為了營銷組合的核心要素。 提倡服務營銷的理念,實行服務營銷的策略,運用服務營銷的待客技巧,為企業提供持續穩健的前進力量。
楊老師有著豐富的品牌管理及服務營銷應用經驗。現結合多年的專業知識及豐富的授課技巧,奉獻這套精修課程。精準服務營銷三步曲,課程結構嚴謹而形式多樣,課堂氛圍活躍而內容通俗實用。"
【課程大綱】
第一天:精準服務營銷-『待客形象篇』陽光下的向日葵
第一部分 樹立全新的客戶服務理念
1、服務是什么?商品與服務的重點關系。
2、 為什么需要優質的服務?(優/劣質服務對企業的影響對比)
3、重新定義客戶地位,對‘顧客是上帝’全面詮釋。
4、 服務滿意度的四個進階層次。
第二部分 知彼解己,方能切合客戶心意。
5、客戶行為心理分析?
• 客戶的購買流程歸納
• 客戶評估選擇的基本方式
6、讓客戶滿意而歸
• 客戶不滿意帶來的幾大危機
• 客戶需求分析(需求的冰山理論)
• 客戶的典型性格分析與應對策略
• 目標客戶歸類與跟進
• 服務人員的‘四大金花’
第三部分 先標準后個性,以本色博出色。
7、如何才算熱情?如何才算自然?
8、感官差異,規之以則,理解服務標準建設的重要性;
9、優質服務形象代表遵從的‘FAST’法則
F=‘Flower:專業服務形象
男/女職員的著裝規范
• 三個一原則
• 三指原則
• 相近/相異原則
• A,T,H,X體型的著裝規范
專業服務人員的發型規范
• 凈面原則
• 圓,橄欖,方型臉的最佳職業發型
• 色彩與發型
飾品佩戴的技巧與原則
• 男三女四原則
• 同質同色原則
專業形象的化妝技巧
• TOP原則
• 化妝的基本原則和技巧
A=‘Attention:優質客戶關注語;
• 距離語---保持服務距離,不即不離
• 姿態語——頭部姿勢傳遞的含義
• 表情語——臉色和眉毛傳遞的含義發掘需要話術
• 表情語——嘴形傳遞的含義促成的話術---COSE的技巧
• 手勢語----利用手勢促成銷售
• “站如松”---站的形象
• “坐如鐘”—坐的姿勢
• “行如風”---行走的風度
• “蹲如虹”—怎么撿地上的東西
• “鞠如躬”---服務行禮的技巧贊美的禮儀和技巧
S=‘Smile:自然真誠的笑臉’;
• 心情可以傳遞,向日葵傳遞的始終是陽光與溫暖;
• 眉開眼笑,魅力微笑訓練(視頻:眼睛的會意);
• 幾種形式的微笑訓練(左右臉的異同);
• 八顆牙與三米微笑;
• 微笑服務要做到‘七個一個樣’;
T=‘Team:優質服務的團隊展示’;
• 強調整體尊重個體,個人與團隊的價值關系;
• 要向外服務,先做好內部客服;
• 建立暢通標準的信息共享體系(應對極速60秒);
10、顧客服務專業用語(標準與參考)
11、品質積于細節,專業原則堅持(養成良好的服務習慣)
結尾互動游戲,趣味挑戰——‘共建精準圈’
第二天:精準服務營銷-『待客技術篇』精益求精,讓客訴歸零
第一部分 精準服務五步驟
1、顯示積極的服務態度
• 外表顯示積極態度
• 善用肢體語言表達
• 控制說話的語氣
• 保持精神飽滿的神態
2、了解顧客的需求
• 優質服務的時間標準
• 先行一步,了解客戶所需
• 學會傾聽與聆聽的層次
3、滿足客戶的需要
• 對產品專業知識的硬性要求
• 讓顧客明白服務的整體流程
• 去除客戶的不安全感
4、確保客戶成為回頭客
• 道別與問候
• 不放棄任何一個難纏的顧客
5、讓客訴轉化為財富
• 正確看待客戶抱怨
• 保持誠懇的接待態度
• 客戶可能出現不滿的情況檢索
• 妥善解決之道,態度超好,不吝補償。
第二部分 高品質客戶服務溝通實戰技巧
6、客服溝通的一般程序與基本原則
• 一般程序:六道基本功
• 基本原則:二一法則(趣味測試)
7、客戶服務制勝溝通步驟的木桶歸納法;
了解對方
售前預演與客戶分析
• 善于觀察(客戶服務的哈里窗戶理論應用)
• 善于傾聽(換位思考,捕捉客戶的關鍵訴求)
• 善于詢問(善于發問,了解客戶背后的精神動機)
預設深淺
• 設定溝通方向及預期結果
• 設置客戶情景引導技巧
組織回應語言板
• 事先熟悉客戶疑問(訴求)的問題;
• 全面掌握產品專業知識及相關處理方式;
• 用最準確精煉易懂的語言讓對方明白;
安插語言信息粘合劑;
• 同理心的四個等級;
• 典型失敗客服案例剖析;
管理好自己的情緒;
第三部分電話服務溝通技巧
8、電話服務的作用
9、電話服務流程
10、電話服務的基本禮儀
• 如何接聽電話
• 如何讓客戶等候
• 如何轉接電話
• 如何完美的結束電話
第三天:精準服務營銷『服務體系篇』金葵花服務系統建設
第一部分 明確管理者
無人負責我負責,有人負責我服從;
服務制勝的六大執行力
現場管理者的工作職責
現場管理者的四大工作能力
第二部分現場管理實務
現場管理的關鍵要素有哪些?
賣場清潔指引
背景音樂、廣播內容如何選擇和管理?
賣場溫度、濕度的要求
現場其它服務配套設施(顧客休息處,VIP室,總臺,指示牌等)如何管理?
第三部分服務人員管理
如何有效提升營業員的工作士氣?
營業員的工作動機特征是什么?
現場管理者如何激勵下屬?
優秀百貨零售公司的激勵系統是什么?
有效分派工作----讓自己解放出來
分派工作有哪些步驟?
第四部分 企業服務管理
如何制訂營業員的服務標準?
如何輔導和提升營業員的服務水準?
如何建立客戶投訴系統?
如何進行VIP管理?
如何進行服務監察和服務反饋?
第五部分 營運管理者的工作職責之四企業銷售管理
風格化服務提升產品附屬價值;
賣場環境的附屬服務建設;
感動服務,藏于細節,無處不在。
綜合觀察法—‘白紙訓練法’
第六部分 課后免費贈送“服務營銷管理應用工具”
相關行業服務標準參考
企業服務層次評估考核表
客戶關系管理流程表
客戶滿意度調查問卷表1
客戶滿意度測量問卷表2
精準服務原則運用計劃表
客戶生命信息登記表
客戶服務方法使用情況檢查表
客戶服務人員服務技能考評表
客戶服務人員培訓計劃表
楊紹兵老師
精準系列課程講師團成員
精準營銷服務課程首席講師
精準營銷服務咨詢輔導首席專家
PTT國際認證培訓講師;體驗式培訓專業教練;職業經理人沙盤訓練課程講師;向日葵服務概念與實用創始人
【實戰背景】
具有有豐富的企業咨詢和培訓經驗,曾任職于美國上市集團公司擔任培訓主管,曾任職于深圳萬象城大型購物商場擔任培訓經理及服務督導。在企業工作期間,一直致力于內部培訓體系的建設維護、講師團隊的管理優化、及專業的優質服務提供與督導工作
【核心課程】
特色課程:精準營銷服務訓練營:
其它課程:金葵花服務體系、金葵花客訴處理方法
【課程思路】
體驗式教學、引導式輔導;專業知識扎實,實戰經驗豐富,注重學員有效轉化;系統的理論與經典的案例結合,通過互動,寓教于樂;融貫中西,結合理論與自身經驗,根據企業實際需求量身定制培訓課件
【服務客戶】
清華大學MBA總裁班、中國黃金、周大福珠寶、深圳萬象城、步步高OPPO事業部、華為技術、深圳長城開發、渣打銀行深圳分行、深圳瑞鵬寵物醫療、富士康集團、深圳航空、華潤萬家、維也納酒店、勝記餐飲等
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
一、AI是什么?不同的AI對工作有那些幫助?1、AI可以為管理做什么,怎樣利用AI搶占先機2、認識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發揮巨大潛力核心:提示工程提出一個好問題:學會跟AI對話的提問方法1、設計提示詞的3個原則2、創建提..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
第一章 秘書/助理職業的定位1.秘書/助理的職業化準則2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5.秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章 您的職業定位和職業前景1...
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽:按照自己所說的去做;認識:干部角色功能與價值;習慣:如何控制情緒及表現;知識:建立合理知識結構層;能力:自我完善與價值體現;..
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開課時間:已開課
開課地點: 山東-青島
第一天:進出口通關與海關稅收籌劃管理1進出口通關環境分析與海關征稅基礎知識1)海關基本職能解讀2)海關通關一體化發展與監管思路3)海關一體化兩個中心的分工與協助4)通關一體化下的海關稽查趨勢5)海關征稅與完稅價格6)監管方式與征免性質7)海關保稅與減免稅8)《..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題:1. 準確理解為什么要采用DDD?2. 怎樣正確地進行業務領域建模? ..