- 市場營銷與競爭情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 市場營銷培訓(xùn)：精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
- 創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班
- 市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析
- 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 向華為學(xué)習(xí)：如何通過市場和技術(shù)分析進(jìn)
- 市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新
- 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
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- 市場推廣活動(dòng)的策劃技能提升
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新
課程編號(hào)：10673 課程人氣：2996
課程價(jià)格：￥9980 課程時(shí)長：2天
2013.9.21
課程對(duì)象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理。
【培訓(xùn)收益】
1、文化盲點(diǎn)：如何通過文化形成品牌的強(qiáng)勢拉力？
2、讀心盲點(diǎn)：如何貼近與迎合目標(biāo)群體的消費(fèi)心理？
3、板塊盲點(diǎn)：如何通過板塊形成對(duì)對(duì)手的有效合圍？
4、借勢盲點(diǎn)：如何借取社會(huì)資源為自己的經(jīng)營資本？
5、善變盲點(diǎn)：如何通過善變打開一個(gè)全新的市場空間？
為什么品牌進(jìn)入市場賣不上價(jià)？
為什么品牌形不成感召力與吸引力？
為什么品牌缺失有效的品牌底蘊(yùn)？
原因出在哪？出在沒有掌握文化營銷手法！
本專題，會(huì)告訴您如何從不同層面追加文化底蘊(yùn)，從而形成企業(yè)品牌對(duì)消費(fèi)行為的強(qiáng)勢拉力并創(chuàng)造品牌溢價(jià)。
第二部分：讀心營銷
為什么營銷訴求抓不住顧客的心？
為什么難以迎合顧客的消費(fèi)欲望？
為什么顧客從自己品牌走過奔向競品方向？
原因出在哪？出在沒有掌握讀心營銷手法！
本專題，會(huì)告訴您如何以顧客的思維方式號(hào)準(zhǔn)顧客的心脈，從而使品牌贏得顧客心！
第三部分 板塊營銷
為什么產(chǎn)品在市場總是勢單力薄？
為什么產(chǎn)品主營系列總是難以守護(hù)？
為什么產(chǎn)品形不成對(duì)對(duì)手的有效合圍？
原因出在哪？出在沒有掌握板塊營銷手法！
本專題，會(huì)告訴您如何以主營系列與策略系列相結(jié)合，從而將產(chǎn)品線拉長，避免單一系列對(duì)抗！
第四部分：借勢營銷
為什么企業(yè)總為經(jīng)營資源而困惑？
為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場？
為什么市場競爭總不能得心應(yīng)手？
原因出在哪？出在沒有掌握借勢營銷手法！
本專題，會(huì)告訴您如何跳出自我圈子，到大社會(huì)中去拆借社會(huì)資源，從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”！
第五部分 善變營銷
為什么產(chǎn)品總是跳不出傳統(tǒng)圈子？
為什么顧客對(duì)品牌有不信任心理？
為什么營銷手段總是平板而直白？
原因出在哪？出在沒有掌握善變營銷手法！
本專題，會(huì)告訴您如何以非常理思維、非常規(guī)手段，從而為品牌實(shí)現(xiàn)自我打開一個(gè)全新的市場空間！
一 文化營銷
（一） 為什么文化營銷；
市場競爭，表面是產(chǎn)品的競爭，而深層次地卻是文化的競爭。
文化營銷，能帶來確實(shí)的客戶影響與可量化的財(cái)務(wù)增長。
產(chǎn)品進(jìn)入市場為什么賣不上價(jià)？原因有兩個(gè)：一是品牌知名度低；二是文化附加值低。
所以說， 產(chǎn)品的一半是文化，未來的市場將是一場文化大戰(zhàn)！
（二） 如何文化營銷;
A 寄托底蘊(yùn)豐厚的主題內(nèi)涵；（價(jià)值主題）
【給消費(fèi)者一個(gè)決策的理由：
如：……
B 追加真實(shí)可感的故事情節(jié)；（品牌故事）
1 包子企業(yè)
（傳統(tǒng)包子企業(yè)何以成為國外總統(tǒng)指名消費(fèi)品？）
【如：……（案例）
2 旅游景點(diǎn)
（旅游景點(diǎn)何以成為游客必去拜訪之處？）
【如：……（案例）
3 武術(shù)業(yè)
（武術(shù)業(yè)何以成為武術(shù)至尊并轟動(dòng)海內(nèi)外？）
【如：……（案例）
C 引入匠心獨(dú)具的表現(xiàn)意境。(品牌意境)
1 運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)
（一雙運(yùn)動(dòng)鞋何以從10歐元變成100歐元？）
【如：……（案例）
2 瓷具企業(yè)
（一套瓷具何以從每套260元變成2600元？）
【如：……（案例）
3 雪桃基地
（一個(gè)重800克的雪桃何以售價(jià)1000元？）
【如：……（案例）
（三） 歸納語。
雪落無痕，滲透大地；文化無形，洞穿人心。
文化是競爭之魂；是運(yùn)載產(chǎn)品的血液。時(shí)間印證文化的份量。
無形的品牌文化創(chuàng)造有形的資產(chǎn)價(jià)值。
但，文化營銷不同于傳統(tǒng)的概念營銷。概念營銷是圍繞產(chǎn)品
炒作；而文化營銷則跳出了行業(yè)與產(chǎn)品，以非產(chǎn)品因素、非銷售方式，借文化“沃土”將產(chǎn)品輕松地“植入”消費(fèi)者心中，從而為您“涮”出一個(gè)又一個(gè)有滋有味的、盆滿缽滿的豐收年！
腐草無光，化為瑩而耀采；
文化無聲，化為值而聚財(cái)。
二 讀心營銷
（一）為什么讀心營銷；
市場許多事，不是用眼睛能夠看得清楚的，而是要用心去讀。
需求本身給人們一種導(dǎo)向，而真正解決問題的還是人心。
（二） 如何讀心營銷；
A 以性而思，倚其所必盼；
1 烤鴨店
（烤鴨店何以在短期內(nèi)轟動(dòng)全城？）
【如：……（案例）
2 洗浴城
（洗浴城何以引發(fā)高端消費(fèi)群體的高度青睞？）
【如：……（案例）
3 男裝企業(yè)
（男裝企業(yè)何以有效訴求并放大促銷效果？）
【如：……（案例）
B 以心而形，布其所必歸；
1 化妝品企業(yè)
（化妝品品牌何以走紅大江南北市場？）
【如：……（案例）
2 酒店業(yè)
（一個(gè)發(fā)展中國家的酒店何以成為世界“十大酒店之一”？）
【如：……（案例）
3 工藝品企業(yè)
（中國工藝品企業(yè)何以成功開發(fā)世界各國市場？）
【如：……（案例）
C 以需而應(yīng)，博其所必譽(yù)。
1 餐飲業(yè)
（小小菜館何以創(chuàng)造世界餐飲經(jīng)營神話？）
【如：……（案例）
2 旅行社
（中國旅行社何以成功開發(fā)中產(chǎn)階層新人群體？）
【如：……（案例）
3 咖啡店
（景區(qū)小小咖啡店何以引發(fā)國外友人的頻頻光顧？）
【如：……（案例）
（三） 歸納語。
讀書讀理；讀物讀本；讀人讀心。
人心，乃市場之根。
啟動(dòng)市場，先啟動(dòng)人心；人心啟動(dòng)，市場必動(dòng)。
營銷之道，乃讀心之道。
多讀顧客心；少去炒產(chǎn)品。
欲取市場，先取人心。
以心而形；招隨其心而發(fā)。
市場的版圖不是掛在企業(yè)的墻上，而是標(biāo)在顧客的心上；如果失去人心，再大的市場也守不住。
做企業(yè)，要做人心、做口碑，永不作秀；作秀只能紅極一時(shí)，但擋不住消費(fèi)游離、客戶易主！
“千里長堤潰于蟻穴”；
萬里市場失于人心。
三 板塊營銷
（一） 為什么板塊營銷；
競爭，已進(jìn)入“集群合圍”的產(chǎn)品時(shí)代。
企業(yè)不僅要開發(fā)主營系列，還要開發(fā)策略系列，主營系列靠策略系列保駕護(hù)航、坐擁市場；策略系列靠主營系列賺取利潤、求得生存！
A 集結(jié)別有洞天的特色系列；
1 U盤企業(yè)
（U盤產(chǎn)品何以高出同行市場價(jià)十多倍？）
【如：……（案例）
2 地產(chǎn)企業(yè)
（城郊地產(chǎn)項(xiàng)目何以成為目標(biāo)群體心中的最佳人居？）
【如：……（案例）
3 泡菜企業(yè)
（韓國泡菜何以打入世界多國市場？）
【如：……（案例）
B 勾兌鐘情有加的狙擊系列；
1 賓館業(yè)
（賓館經(jīng)營何以快速扭虧為盈？）
【如：……（案例）
2 紡織企業(yè)
（紡織企業(yè)何以面向團(tuán)購企業(yè)成功招商？）
【如：……（案例）
3 企業(yè)參展
（中國企業(yè)何以參加國內(nèi)外展銷會(huì)贏得眾多客戶？）
【如：……（案例）
C 謀求互生互補(bǔ)的策略系列。
1 連鎖餐廳
（法國品牌連鎖餐廳何以贏得顧客青睞并進(jìn)入多國市場？）
【如：……（案例）
2 工程投標(biāo)
（工程建筑企業(yè)何以組合投標(biāo)策略？）
【如：……（案例）
3 中國企業(yè)
（中國企業(yè)何以開發(fā)美國市場？）
【如：……（案例）
（三） 歸納語。
產(chǎn)品記錄價(jià)值，市場審計(jì)產(chǎn)品。
在這產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)持續(xù)放大的市場上，產(chǎn)品價(jià)值是資金流動(dòng)之河。企業(yè)能否成為贏家，不在于擁有技術(shù)；而在于運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值。
價(jià)值追求，不容選擇。
市場不能再靠一種產(chǎn)品風(fēng)華絕代，而是要開發(fā)系列性的板塊。
灑滿汗水的耕耘總有果香。
為顧客提供更高價(jià)值更低成本產(chǎn)品板塊的企業(yè)，才有福份“祖居”在市場這塊美不勝收的“魚米之鄉(xiāng)”！
兵戰(zhàn)最忌孤軍深入；
商戰(zhàn)最忌單品逐鹿。
四 借勢營銷
（一）為什么借勢營銷；
一個(gè)企業(yè)，真正的價(jià)值不在于自身有多少能量；而在于通過縱向流程與橫向資源整合創(chuàng)造出的價(jià)值。
那些高明的企業(yè)家，往往善于運(yùn)用“螺絲刀”策略，即整合相關(guān)社會(huì)資源，環(huán)環(huán)相扣為自己的經(jīng)營資本。
（二）如何借勢營銷；
A 借樹開花，盛享產(chǎn)品百味香；
1 中國企業(yè)
（中國企業(yè)何以借國家政府采購打入國際市場？）
【如：……（案例）
2 電氣企業(yè)
（特種變壓器企業(yè)何以獲得多國出口訂單？）
【如：……（案例）
3 電腦企業(yè)
（電腦企業(yè)何以借跨國強(qiáng)勢企業(yè)渠道提升品牌知名度？）
【如：……（案例）
B 借梯上樓，極盡經(jīng)營千里目；
1 飲品企業(yè)
（奧地利飲品何以成功掌控美國市場？）
【如：……（案例）
2 農(nóng)藥企業(yè)
（農(nóng)藥企業(yè)何以快步拉近與用戶領(lǐng)袖之間的信任距
離？）
【如：……（案例）
3 種子企業(yè)
（種子企業(yè)何以利用現(xiàn)場觀摩會(huì)揚(yáng)威品牌？）
【如：……（案例）
C 借水行舟，揮別市場萬重山。
1 膠卷企業(yè)
（美國膠卷何以在中國大陸市場成功構(gòu)建龐大的終端體系？）
【如：……（案例）
2 加油站
（石油企業(yè)加油站何以穩(wěn)定提升數(shù)十倍銷售額度？）
【如：……（案例）
3 中國企業(yè)
（中國企業(yè)何以開發(fā)非洲資源？）
【如：……（案例）
（三）歸納語。
登高望遠(yuǎn)，視線更遠(yuǎn)；順風(fēng)呼叫，語音更清。
靠的就是借。
借，要跳出固有的垂直思維模式，開發(fā)多角度的橫向思維模式。
跳出傳統(tǒng)，方可創(chuàng)造神話。
從邏輯推理轉(zhuǎn)向無限可能；從強(qiáng)調(diào)確定轉(zhuǎn)向多方選擇。利用目標(biāo)、資源與才智設(shè)想顛覆性的逾越，以極具穿透力與操作力的思維工具，多方構(gòu)成你的財(cái)富經(jīng)歷。
借樹開花，處處飄香；借水行舟，舟舟靠岸。
企業(yè)巧借外力，積蓄能量，盡快完成“由蛹化蝶”的驚大逆轉(zhuǎn)！
大智謀于勢；小智謀于力。
五 善變營銷
（一）為什么善變營銷；
兵法講：“勝在變”。
營銷，是多因素的變化互動(dòng)。昨天的方法，已不能解決今天的問題；面對(duì)變化，如果你不改變，就會(huì)被淘汰。市場暗流涌動(dòng)，不變很難贏。變則通，變則活，變則達(dá)。
（二） 如何善變營銷；
A 金蟬脫殼，趨其所不意；
1 桃子基地
（一公斤桃子何以從出園價(jià)1.60元變成26.00元？）
【如：……（案例）
2 旅游景點(diǎn)
（旅游景點(diǎn)何以引發(fā)國內(nèi)外游客的重復(fù)光顧？）
【如：……（案例）
3 出口企業(yè)
（中國出口企業(yè)何以拉大外匯利潤空間？）
【如：……（案例）
B 扮豬吃虎，攻其所不備；
1 純凈水企業(yè)
（純凈水企業(yè)何以創(chuàng)造同行銷量第一？）
【如：……（案例）
2 地產(chǎn)企業(yè)
（城市地產(chǎn)項(xiàng)目何以贏得全城最高售價(jià)？）
【如：……（案例）
3 粘合劑企業(yè)
（粘合劑企業(yè)品牌何以在市場一戰(zhàn)成名？）
【如：……（案例）
C 聲東擊西，詐其所不及。
1 白酒企業(yè)
（白酒品牌何以培育目標(biāo)顧客終身消費(fèi)？）
【如：……（案例）
2 鄉(xiāng)級(jí)小鎮(zhèn)
（美國沙漠小鎮(zhèn)何以成為舉世聞名的魅力都市？）
【如：……（案例）
3 中國企業(yè)
（中國摩托空調(diào)組裝企業(yè)、種子企業(yè)、棉花基地、工程建筑企業(yè)何以在家門口贏得海外大單？）
【如：……（案例）
（三） 歸納語。
兵法講：“兵無常勢，水無常形”。講的就是變化。
市場太多的不可知因素，決定企業(yè)面臨太多的不確定性，甚至?xí)龅綇?fù)雜的無奈。
在這多變的時(shí)代里，任何一個(gè)企業(yè)不能靠神機(jī)妙算而預(yù)測天下，也不能靠一種套路而打遍天下，只有對(duì)市場天天掃描，捕捉可能變化的跡象預(yù)示，并及時(shí)抓住第一時(shí)間，以變應(yīng)變，方可處變不驚，游刃有余！
高手操盤，不拘一格；
“扮豬吃虎”，不是不可能。
【劉有法老師簡介】
【基本資料:
實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；
“營銷九段”創(chuàng)始人 ；
入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班擔(dān)任主講；
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
【擅長方向：
A 為公司做品牌營銷、盈利模式策劃；
B 為公司做內(nèi)部管理、發(fā)展上市方案；
C 為公司中高層、營銷團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)；
D 為縣域、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做規(guī)劃。
【品牌課程：
1 《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》
2 《營銷模式創(chuàng)新》
3 《高位市場定位》
4 《競爭戰(zhàn)略選擇與落地》
【服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)道與評(píng)價(jià)：
【機(jī)構(gòu)報(bào)道：
【附1——來自南昌的報(bào)道：
《“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來昌講學(xué)受“寵”
“……著名營銷專家，“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法老師，應(yīng)中國職業(yè)經(jīng)理人江西管理中心之邀請(qǐng)，在南昌為江西省國資委第五期高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證班授課。劉大師以其“廣博的知識(shí)，超人的智慧，深厚的教學(xué)功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”作了精彩演講，博得了在座眾多董事長、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。”
（錄自2010年4月17—18日“江西省國資委第五期高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證”授課后機(jī)構(gòu)網(wǎng)站的報(bào)道）
網(wǎng)址：http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來自長沙的報(bào)道
“劉有法老師傾情講授市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新之道”
“劉老師的課程內(nèi)容豐富，講課生動(dòng)形象，時(shí)不時(shí)蹦出一些營銷金句，引人入勝。”
“每一個(gè)營銷招式劉老師都先從理論入手，分別列舉不同行業(yè)的具體例子進(jìn)行講解。”
“老師提煉總結(jié)的營銷金句，學(xué)員們都紛紛記錄下來并認(rèn)真領(lǐng)悟。”
（錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的“清華大學(xué)總裁班”湖南學(xué)員培訓(xùn)后的報(bào)道）
網(wǎng)址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來自西寧的報(bào)道：
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人
資格認(rèn)證培訓(xùn)班”：
“劉老師是‘幽默大師’。語言幽默風(fēng)趣，讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂，聯(lián)系實(shí)際，有理有據(jù)，出謀劃策，分析到位，很有說服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲，劉老師的聰明智慧及超強(qiáng)的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
（錄自2011年8月5日—6日“青海省高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”授課后的報(bào)道。）
網(wǎng)址： http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來自南京的報(bào)道：
6月23日，“營銷九段”創(chuàng)始人劉有法授課——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場營銷創(chuàng)新
第一天，劉教授向在場的企業(yè)家傳授如何才能有效的管理企業(yè)，運(yùn)用何種技巧才能讓企業(yè)老總和員工達(dá)到雙贏的結(jié)果。第二天的課程中，劉教授主要講解了企業(yè)如何在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代做出營銷上的突破。
安徽泗陽農(nóng)商行董事長鞏大兵評(píng)價(jià)說：“劉老師的課非常精彩，所講授的內(nèi)容都是可以拿到企業(yè)中直接運(yùn)用的技巧，比空洞的理論要更實(shí)用。”
（錄自2012年6月23日江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)主辦的MBA學(xué)員培訓(xùn)后的報(bào)道）
網(wǎng)址：
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來自鄭州的報(bào)道：
“《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》點(diǎn)燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會(huì)場看到，能容納1400多人的會(huì)場，不到9時(shí)，已經(jīng)是座無虛席……。”“由于中間不休息，有的人去洗手間都是小跑去的，生怕漏掉太多內(nèi)容。”
（錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報(bào)》舉辦的公開課授課后的報(bào)道。）
網(wǎng)址：http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來自濟(jì)源的評(píng)價(jià)：
2014年4月23日在濟(jì)源市為河南省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)促會(huì)聯(lián)合舉辦的《全省農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》公益巡講結(jié)束時(shí)，主持人、濟(jì)源市農(nóng)業(yè)局副局長王地動(dòng)對(duì)全體學(xué)員作大會(huì)總結(jié)給予的評(píng)價(jià)：
“三大：大專家、大學(xué)問、大智慧。”
“三小：小例子體現(xiàn)了大營銷；小創(chuàng)意做成了大品牌；小故事占領(lǐng)了大市場。”
【附7——來自北京集團(tuán)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后的評(píng)價(jià)：
2011年7月8日—9日為（北京）中美醫(yī)療醫(yī)藥集團(tuán)中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營銷制勝之道》、《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》專題培訓(xùn)結(jié)束時(shí)企業(yè)贈(zèng)予的評(píng)價(jià)：
“詩樣的語言；
海量的知識(shí)；
晴空般的透徹；
大師級(jí)的智慧。”
【經(jīng)典語錄：
【 企因人而立；財(cái)因才而聚。
【 做產(chǎn)品，只可取利潤；做人才，方可取天下。
【 知人者最智；用人者最勇。
【 言商惑者，未解其道也；言事惑者，未解其式也。
【 營銷之道，乃讀心之道。
【 品牌迎戰(zhàn)的不是對(duì)手，而是品牌自己。
【 兩點(diǎn)之間取其直；兩者之間取其心。
【 商海較量，無一為最。
【 大智謀于勢；小智謀于力。
【 兵戰(zhàn)最怕糧草被劫；商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【 市場競爭合為勝。
【 營銷言智不言勇；拙中見巧乃大巧。
【 營銷的奧妙在于：“插柳不讓春知道”！
【 商無先后，譽(yù)者為先。
【 先經(jīng)營組織，再經(jīng)營公司。
【 商，乃天下商。天下商行天下，方可得天下。
【 善商者，不僅會(huì)用顯形團(tuán)隊(duì)，還要會(huì)用隱形團(tuán)隊(duì)。
【 人心就是天下，認(rèn)可就是市場。
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學(xué)習(xí)營銷創(chuàng)新與用戶增長策略
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
8:30-9:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)元?dú)馍值慕榻B，引導(dǎo)大家對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新的思考，帶著問題走進(jìn)元?dú)馍挚偛繀⒃L學(xué)習(xí)。9:30-12:00 參觀元?dú)馍直本┛偛?榮譽(yù)墻、文化墻、元?dú)獍苫顒?dòng)中心深度了解元?dú)馍职l(fā)展歷程與創(chuàng)業(yè)邏輯、元?dú)馍值钠髽I(yè)文化和元?dú)馍衷跔I銷領(lǐng)..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
課程背景： 以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)，給中國和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。 作為從業(yè)者，我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢，獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí)，也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，并提煉內(nèi)化成自己的營銷創(chuàng)新力，從而能從容適應(yīng)各種變化、占據(jù)行業(yè)的領(lǐng)..
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市場營銷創(chuàng)新的破局與落地 2023年06月29日 上海
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
2023年06月29上海2023年08月20上海2023年10月31上海2023年12月30上海課程背景：以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)，給中國和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者，我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢，..
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工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場開發(fā)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
開課時(shí)間：2017年9月24號(hào)09:00結(jié)束時(shí)間：2017年9月24號(hào)17:00開課地點(diǎn)：上海市第一章企業(yè)品牌運(yùn)營現(xiàn)狀分析1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤競爭挑戰(zhàn)2.客戶采購模式和采購價(jià)值關(guān)的變化分析3.傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑案例:徐工的品牌建設(shè)第二章品牌營..
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