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工業品品牌戰略與區域市場開發

課程編號:19450   課程人氣:748

課程價格:¥3600  課程時長:6天

行業類別:機械行業    專業類別:銷售技巧 

授課講師:丁興良

課程安排:

       2017.9.24 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
工業品行業營銷總監、總經理

【培訓收益】
學習掌握工業品品牌戰略與區域市場開發

 開課時間:2017年9月24號09:00

結束時間:2017年9月24號17:00
開課地點:上海市

第一章企業品牌運營現狀分析
1.傳統制造業面臨的低利潤競爭挑戰
2.客戶采購模式和采購價值關的變化分析
3.傳統企業品牌建設的困惑
案例:徐工的品牌建設
 
第二章品牌營銷的企業價值
1.品牌帶來的四大溢價能力
2.通過產品的價值實現品牌溢價
3.品牌營銷的五部曲
案例:格力的品牌運營
 
第三章區域市場分析與品牌競爭戰略
1.市場調研與行業分析
2.市場競爭優勢的SWOT分析
3.細分市場與卡位戰略
4.制定有效營銷策略
 
第四章品牌定位(重點)
1.品牌定位的市場價值
2.提煉品牌核心價值實現的企業目標
3.品牌核心價值的三個層面
案例:如何提煉企業的使用價值
4.情感價值和象征價值?
5.品牌定位實操
6.搶先定位法(案例)
7.關聯占位法(案例)
8.切割占位法(案例)
 
第五章品牌傳播(重點)
1.品牌傳播的三種思路與模式
案例:招商銀行奧運信用卡
案例:ABB的品牌展覽體驗
2.品牌建立并塑造的步驟
3.品牌推廣的5大方法
 
第六章互聯網品牌傳播與促銷
案例:美的品牌的互聯網營銷
 
第七章工業品品牌營銷的7大推廣武器
1.品牌促銷交流會
2.行業展會
3.產品的推廣活動
4.公共關系營銷
5.事件關聯營銷
6.口碑營銷
7.專業媒體廣告
案例:華為的“一五一”工程
 
第八章品牌的延伸與維護
1.品牌延伸的"T"型戰略
2.品牌延伸的前提條件
案例:美國西南航空公司案例
3.品牌的危機意識與危機管理
4.投訴管理
案例:惠普品牌投訴管理
總結:品牌構建流程
案例:家電品牌區域市場成功營銷案例
 
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