【培訓(xùn)對象】
to C或想轉(zhuǎn)型to C行業(yè)的企業(yè)決策層、零售負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、營銷團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1.通過數(shù)字化營銷工具和方法選代升級(jí),分析問題和抓住新市場趨勢; 2.在新消費(fèi)新品牌賽道高速增長,保持企業(yè)的戰(zhàn)略定力; 3.充分利用數(shù)字生態(tài)和數(shù)據(jù)技術(shù)賦能企業(yè)營銷,驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與增長。 崗位收益： 掌握 DTC 時(shí)代營銷的 6 步法： 1.關(guān)鍵 1:了解未來賽道的增長機(jī)會(huì)； 2.關(guān)鍵 2:懂得 IP 是建立產(chǎn)品與客戶的信任橋梁； 3.關(guān)鍵 3:掌握數(shù)字化營銷模式的 5 大類型； 4.關(guān)鍵 4:掌握吸粉系統(tǒng)的 3 把鉤子； 5.關(guān)鍵 5:掌握粘粉系統(tǒng)的 3 個(gè)魚塘； 6.關(guān)鍵 6:掌握成交系統(tǒng)的 3 把鐮刀。

導(dǎo)入: 數(shù)字時(shí)代,營銷成功關(guān)鍵
一、營銷變遷
1.0 產(chǎn)品營銷一一2.0 品牌營銷一一3.0 人本營銷一一4.0數(shù)字營銷一一5.0 DTC 營銷
二、DTC 營銷創(chuàng)新的原則
1. 營銷范式“內(nèi)循環(huán)”
2. 營銷能力“敏捷性”
3. 營銷指向“用戶化”
4. 營銷組織“獨(dú)權(quán)扁”
三、DTC 營銷的成功要素
1. 案例解讀 1:元?dú)馍忠幻闇?zhǔn) Z 世代的新需求
2. 案例解讀 2:鐘薛高一一中式雪糕的差異化突圍
3. 【案例研討】他們成功的原因是什么？
4. 講解:數(shù)字化營銷的關(guān)鍵6步第 1 步、賽道選擇:評(píng)估與優(yōu)化
一、新賽道機(jī)會(huì)
1. 三大人群機(jī)會(huì)
（1） 新人群:Z 世代、女性、老年
（2） 新機(jī)會(huì):愛美、怕死、缺愛
2. 三大創(chuàng)新方向
(1)品類創(chuàng)新(2)場景創(chuàng)新(3)意義創(chuàng)新
3. 四張價(jià)值差異牌
(1)賣產(chǎn)品價(jià)值 (2)賣服務(wù)價(jià)值 (3)賣社交價(jià)值 (4)賣成就價(jià)值
二、賽道選擇方法與工具
1. 賽道選擇的方法
(1)需求規(guī)模分析法 (2)競爭分析法 (3)價(jià)格帶分析法 (4)資源能力分析法
2. 賽道選擇的工具:《賽道選擇評(píng)估表》、《價(jià)值創(chuàng)新設(shè)計(jì)表》
(1)用戶畫像 3 步法(2)繪制產(chǎn)品價(jià)值地圖 (3)澄清主張、講好故事
三、【現(xiàn)場任務(wù)】
任務(wù) 1:為產(chǎn)品選擇賽道
任務(wù) 2:為產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特價(jià)值主張
第 2 步、IP 設(shè)計(jì)
一、三大主流 IP 類型
品牌形象 IP/個(gè)人形象 IP/門店形象 IP
二、IP 的層次解構(gòu)
1. 價(jià)值觀層:品牌人格化
2. 主體層:人設(shè)、劇本和風(fēng)格
3. 識(shí)別層:符號(hào)、行為和話語
4. 表達(dá)層:內(nèi)容、媒體、事件、社群
三、個(gè)人 IP 構(gòu)建方法與工具
1. 個(gè)人 IP 構(gòu)建 4 個(gè)維度
（1） 身份設(shè)計(jì):我是干什么的？
（2） 價(jià)值設(shè)計(jì):我能提供什么價(jià)值？
（3） 識(shí)別設(shè)計(jì):我用什么方式讓人記住我？
（4） 表達(dá)設(shè)計(jì):我用什么形式展示我的價(jià)值？
2. IP 設(shè)計(jì)流程
（1） 第 1 步:找到同賽道的 IP 標(biāo)桿
（2） 第 2 步:分析標(biāo)桿 IP 的 4 大層次
（3） 第 3 步:模仿標(biāo)桿 IP,設(shè)計(jì)自己的 IP
3. IP 設(shè)計(jì)工具:《個(gè)人 IP 設(shè)計(jì) 3 步法工具》
四、【現(xiàn)場任務(wù)】設(shè)計(jì)個(gè)人 IP第 3 步、營銷模式設(shè)計(jì)
一、營銷模式類型
1. 高舉高打型(案例典型:拍萊雅、花西子)
2. 刷屏高傭型(案例典型:凡貞精油)
3. IP 賽馬型(案例典型:博商商學(xué)、尚品宅配
4. 種子裂變型(案例典型:船歌漁水餃、酣客公社)
5. 平臺(tái)合伙型(案例典型:XXX 針灸(品牌保密))
二、模式設(shè)計(jì)方法與工具
1. 模式設(shè)計(jì)流程
第 1 步:找到同賽道的企業(yè)標(biāo)桿
第 2 步: 分析標(biāo)桿的模式設(shè)計(jì), 優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn), 適用條件
第 3 步:設(shè)計(jì)自己的營銷模式
2. 模式設(shè)計(jì)工具: 《標(biāo)桿模式分析工具表》、《營銷模式設(shè)計(jì)表》
3.【現(xiàn)場任務(wù)】策劃營銷模式
第 4 步、吸粉系統(tǒng)(J):3 把鉤子設(shè)計(jì)
一、J1:吸粉鉤子
1. 短視頻吸粉
2. 引流產(chǎn)品吸粉
3. 高轉(zhuǎn)化的吸粉海報(bào)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵元素
4. 投放策略設(shè)計(jì)
（1） 線下投放策略(門店、社區(qū))
（2） 線上投放策略(社群、朋友圈、抖音 LBS 同城投流)
二、J2：“裂變鉤子”策略
1. 裂變路徑設(shè)計(jì): 裂變 3 大關(guān)鍵(轉(zhuǎn)發(fā)、留資、圈粉)/流程設(shè)計(jì)
2. 裂變鉤子設(shè)計(jì)(同:引流產(chǎn)品)
3. 高轉(zhuǎn)化的裂變海報(bào)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵元素
三、 J3:“導(dǎo)粉鉤子”策略
1. 導(dǎo)粉路徑設(shè)計(jì)
（1） 公導(dǎo)私: 抖 Y 到導(dǎo)粉到個(gè)微設(shè)計(jì)/線下門店導(dǎo)粉到 個(gè)微設(shè)計(jì)
（2） 私導(dǎo)私: 私域內(nèi)導(dǎo): IP 專家賬號(hào)導(dǎo)粉到銷售賬號(hào)/公眾號(hào)、社群導(dǎo)粉到個(gè)微設(shè)計(jì)
2. 導(dǎo)粉鉤子設(shè)計(jì)(同:引流產(chǎn)品)
3. 導(dǎo)粉話術(shù)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵元素
四、練習(xí):設(shè)計(jì)“吸粉與裂變”兩把鉤子與路徑
1. 設(shè)計(jì)流程:鉤子產(chǎn)品一一投放策略一一裂變產(chǎn)品一一裂變活動(dòng)流程
2. 模式設(shè)計(jì)工具:《鉤子產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具表》、《裂變活動(dòng)設(shè)計(jì)工具表》、《導(dǎo)粉話術(shù)設(shè)計(jì)模板》、《引流/ 裂變海報(bào)設(shè)計(jì)模板》
3. 【現(xiàn)場任務(wù)】策劃吸粉與裂變吸粉路徑第 5 步、粘粉系統(tǒng)(Q):3 個(gè)魚塘設(shè)計(jì)
一、Q1:充值鎖客
1. 充值原則:新客/老客充值方法
2. 充值類型:充值捆綁(洗頭、健身、美容、課程)/ 充值提頻(麥咖啡月卡) /合伙人權(quán)益(微商:等額商品、新客獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績分紅、下線返傭)
二、Q2:會(huì)員鎖客
1. 開卡策略
（1） 開卡送贈(zèng)品(會(huì)員日禮品) /開卡花式發(fā)券(滴滴、 瑞并咖啡)
（2） 消費(fèi)享增值權(quán)益(平安好車主加油 88 折)
2. 積分策略: 抽獎(jiǎng)(美團(tuán)) /兌換商品(平安好車主) / 抵扣現(xiàn)金
三、Q3:社群鎖客
1. 社群運(yùn)營的底層邏輯: 類型/發(fā)展階段/5 大避坑方法 2. 社群促活的方法
（1） “實(shí)惠”一停, 群就開始“集體沉默”的原因剖析
（2） 社群活躍的關(guān)鍵“群體動(dòng)力論”/兩大關(guān)鍵:儀式感和參與感/3 大活躍系統(tǒng):學(xué)習(xí)、社交、協(xié)作
（3） 社群運(yùn)營的 5 字訣
四、【現(xiàn)場任務(wù)】
任務(wù) 1:充值型產(chǎn)品設(shè)計(jì)
任務(wù) 2:會(huì)員開卡積分與權(quán)益設(shè)計(jì)
任務(wù) 3:社群促活系統(tǒng)設(shè)計(jì)第 6 步、成交系統(tǒng)(K):3 把鐮刀設(shè)計(jì)
一、K1:建立人設(shè)信任
1. 打造專業(yè)形象
（1）掌握三類知識(shí)
（2）打造專業(yè)形象
（3）打造資歷包裝
2. 羅列專業(yè)證據(jù):3 大類型、9 大手段
3. 提升 IP 溫度
（1）3 大生活內(nèi)容分享(學(xué)習(xí)、社交、健身)
（2）正能量內(nèi)容分享(積極、慈善、助人)
4. 內(nèi)容分發(fā):5 大分發(fā)形式(圖文、短視頻、長視頻)
二、K2:微信私聊帶貨系統(tǒng)
1. 微信資產(chǎn)管理
（1） 個(gè)人微信號(hào)資產(chǎn)管理 3 大關(guān)鍵
（2） 個(gè)人微信號(hào) 100 萬好友管理攻略
2. 粉絲打標(biāo)簽
（1） 粉絲打標(biāo)簽 ABCD 模型
（2） 快速給粉絲打出精準(zhǔn)標(biāo)簽的攻略
3. 基于粉絲標(biāo)簽,精準(zhǔn)私聊轉(zhuǎn)化
（1） 粉絲私聊轉(zhuǎn)化的 3 個(gè)關(guān)鍵/5 步法
（2） 私聊轉(zhuǎn)化剖析5個(gè)人銷售300萬的浪潮式節(jié)奏打法
三、K3:社交帶貨系統(tǒng)
變現(xiàn) 1:直播帶貨 5 步法
變現(xiàn) 2:拼團(tuán)帶貨 6 步法
變現(xiàn) 3:發(fā)展代理(KoC)分銷變現(xiàn),招商 6 步法




 

清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)總裁班講師
北京大興機(jī)場數(shù)字商業(yè)總規(guī)劃師
阿里云、京東云合作顧問、黑馬營導(dǎo)師
廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家
廣東亞太電商研究院委員
國家認(rèn)證高級(jí)電子商務(wù)師
清華大學(xué)出版社：《新零售落地畫布》作者
機(jī)械工業(yè)出版社：《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)指南》編委
曾任：易觀合伙人華南區(qū)總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：
商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法
在企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、營銷打法，有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、營銷打法，有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
智慧零售升級(jí)、智能商業(yè)設(shè)計(jì)、社交營銷、極致產(chǎn)品打造等，服務(wù)過大小企業(yè)超過50家。

主要著作：
清華大學(xué)出版社：《新零售落地畫布》專著
機(jī)械工業(yè)出版社：《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)指南》編委

主講課程：
公開課
《新媒體時(shí)代爆品營銷》
《新零售轉(zhuǎn)型》
《新媒體營銷》
《社群營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》
《移動(dòng)電商》
《O2O——新“店”商》
《大數(shù)據(jù)下的新營銷》
方案班
《新零售 營銷爆破工坊》
《爆品戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化營》

課程特點(diǎn)：
深入人心
實(shí)戰(zhàn)落地 

• DTC 時(shí)代：數(shù)字營銷6步落地增收營

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導(dǎo)入: 數(shù)字時(shí)代,營銷成功關(guān)鍵一、營銷變遷1.0 產(chǎn)品營銷一一2.0 品牌營銷一一3.0 人本營銷一一4.0數(shù)字營銷一一5.0 DTC 營銷二、DTC 營銷創(chuàng)新的原則1. 營銷范式“內(nèi)循環(huán)”2. 營銷能力“敏捷性”3. 營銷..

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