【培訓對象】
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、招聘主管(專員)，工會、各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加

【培訓收益】
1、把人力資源管理放在戰略的高度看待，充分發揮資源效率
2、助力拆解戰略和實現戰略落地
3、讓所有的組織資源和人力資源，包括人力成本，緊緊圍繞戰略有的放矢，及時伴隨企業周期和狀態進行調整

 一、戰略性人力資源管理

1、什么是戰略？

-什么是戰略

-戰略管理與組織管理的關系

2、業務戰略與人力資源戰略

-三個戰略類型

-人力資源管理的四個戰略角色

-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點

-戰略類型與組織類型的匹配

-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價值

 

二、戰略性組織設計

1、組織設計的重點與步驟

2、戰略的類型與組織的對應

3、組織的發展與變形

-組織的起點: 科層式組織

-組織的變形：矩陣式組織

-觀念的創新:倒三角形組織

-大連接時代的演變:分布式平臺組織

4、如何評估組織設計的有效性

5、部門的劃分與管理跨度設計原則

6、扁平化組織：集權 VS 分權

 

三、從戰略拆解到績效管理

1、眾多績效管理工具的前世今生

2、績效管理的本質

3、八大常見的績效目標錯誤

4、影響績效輸出的關鍵三力：動力、能力與外力

5、戰略的落地分拆思路

6、戰略目標分解流程與KSF 分拆法

 

四、基于戰略的人才供應鏈管理

1、不同發展階段下的人才戰略

2、基于業務價值鏈分析的區別化人才管理

3、人才盤點與人才需求規劃

4、人才培養的4B 策略

5、四種不同的人才培養模型：拉丁式、日本式、日耳曼式、跨國公司式

6、完善的晉升制度確保內部健康造血

 

五、人才發展與培訓

1、新經濟時代的人才發展特點

2、如何定義“高潛人才”？--“學習敏捷度”工具與使用

3、人才培訓體系的高效組合-“721組合”

4、4種不同文化的人才培養機制

5、繼任人計劃的設計重點

6、晉升機制與管理

 

六、人力資本與薪酬福利

1、“全面薪酬”新概念

2、 從四個視角看花錢：讓花錢貼近戰略

3、薪酬體系的搭建：

-價值貢獻為基礎還是能力模型為基礎？

-固浮比如何合理設計？高浮動占比的長遠弊端

4、多元化的獎勵計劃-讓員工玩“嗨起來”

5、讓沉悶的員工福利活起來：花小錢辦大事

 

●企業管理實戰顧問
●著名人力資源管理專家
●平衡記分卡戰略與執行專家
●國家注冊人力資源管理師
●國家注冊管理咨詢師
●全國百名優秀講師團理事
●全國百佳優秀管理咨詢顧問
劉老師曾任深圳南方科技集團人力資源總監、中化集團塑料公司人力資源總監，他憑借二十多年的工作經驗，及資深的理論功底，將實戰經驗與課程內容相結合，授課內容實用、生動、學員評價極高。
【擅長領域】
綜合管理方向：
MTP中高層管理技能提升、目標與計劃管理、高效的時間管理、溝通實戰訓練、管理者角色認知、領導力與執行力提升、領導藝術、情緒與壓力管理……
人力資源方向：
非人，企業薪酬與績效的規劃與設計、招聘與面試技巧、人力資源整體規劃與設計、股權設計、門店管理與業績提升、績效目標分析、戰略目標分析與組織效能提升……
【主講課程】
綜合管理類：
《高品質溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協調》、《目標與計劃管理》、《塑造領導魅力——領導力提升訓練》……
人力資源類：
《薪酬管理與績效管理》、《績效診斷與組織績效提升》《基于業績增長的激勵性薪酬設計》《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》、《魅力口才》、《非人力資源的人力資源管理》、
企業戰略類：
《中小企業發展瓶頸與解決方案》、《企業流程再造與系統優化》、《股權激勵》、《平衡記份卡的戰略與執行》 

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..

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• 戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價..

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• 企業培訓體系構建與培訓管理實務 2020年09月25-26日 上海

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  開課地點： 上海-上海

  課程背景：1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的..

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• IPA國學禮儀講師資格研修班9月25-28日震撼開課

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  開課地點： 上海-上海

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• 班組執行力提升訓練2017年9月22-23日陸老師

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  開課地點： 北京-北京

  《班組執行力提升訓練》（生產管理）培訓時間：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組..

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