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清華現代企業管理創新總裁高級研修班

課程編號:771   課程人氣:696

課程價格:¥46800  課程時長:4天

行業類別:不限行業    專業類別:

授課講師:張耀升,喬松樓,蔡毅臣

課程安排:

       2011.7.21 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業的董事長、總裁、總經理和中高層管理人員,政府及企事業單位的財務、營銷、人力資源的決策人員和管理者。

【培訓收益】
1. 為學員搭建良好的商務交流平臺----匯聚國內商界精英、企事業高層管理人士,為學員快速積聚校友資源提供機會,同時定期、不定期舉辦的俱樂部活動,為總裁們提供一個持續、廣泛交流的平臺。
2. 案例教學,打破傳統模式----專家團隊、著名教授及業內資深、實戰人士授課,傳遞真知與灼見,超越學院派傳統教學;采用極前沿的核心課程+案例援引+互動討論+學術論壇,讓學員真正的解讀成功企業的管理精華。
3. 教學咨詢相結合,提供個案咨詢----針對學員所在企業的特點,可派專家組免費為其提供戰略咨詢與診斷服務,解決企業自身所不足之處。
4. 為學員及企業融入國際視野提供捷徑----學員均可聆聽專家管理精華與解決企業的成功之道。優秀企業家面對面交流,為學員本人及自身企業快速融入國際視野與國際戰略提供捷徑。
5. 在休閑旅游中學習----我們采用授課地點不定的學習方式,讓學員在旅游及休閑的環境中聆聽管理專家對企業的管理之道和交流,同時加深學員之間的友誼。


完成全部課程學習,通過課程的考試或考查合格者,可獲得清華大學教育管理培訓處頒發的“清華大學現代企業管理創新總裁高級研修班”結業證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印,證書編號可登陸清華網站查詢;可供組織人事部門查閱參考。

<br />
核心模塊:六大模塊24門經典課程+專題講座+沙龍+拓展+論壇 <br />
<br />
課 程 體 系 六 大 模 塊 <br />
企業競爭中的戰略抉擇能力 <br />
現代企業戰略管理 <br />
★企業戰略規劃與聯盟 <br />
★企業戰略制定與戰略實施 <br />
★企業發展型戰略選擇 <br />
★企業戰略思維與運籌 企業管理與危機處理能力提升 <br />
★如何發現危機中的商機 <br />
★經濟危機發生的預警與對策 <br />
★企業領導情報系統構建與運行 <br />
★領導突變管理與情景案例分析 <br />
經營戰略與創新思維 <br />
★企業戰略能力形成與基本競爭戰略的選擇 <br />
★競爭分析與博弈論 <br />
★戰略新思維與創新 <br />
★多角化和一體化經營戰略 企業金融戰略管理能力提升 <br />
★財務戰略的制定與實施 <br />
★公司財務風險管理 <br />
★公司理財與創新 <br />
★公司治理結構與案例分析 <br />
個人魅力與領導能力提升 <br />
魅力提升溝通與和諧人際 <br />
★領導者的角色認知魅力提升 <br />
★個人魅力領導者的領導藝術 <br />
★個人魅力領導者的情商與變革能力 <br />
★個人素養提升 <br />
★領導者魅力素養開發提升 建設企業魅力人文素養 <br />
★思想管理和文化管理 <br />
★易經與領導智慧 <br />
★國學而行,無往不勝/ <br />
★儒學---以德潤身,修齊治平 <br />
★兵家---知彼知己,百戰不殆 <br />
可持續領導力 <br />
★高績效領導者的思維模式 <br />
★人才發展領域最新的方法和理念 <br />
★創建和領導高績效團隊 <br />
★高績效談判和沖突管理 <br />
★領導力的展現/高影響力的溝通 企業家格調與個人魅力提升 <br />
★企業家形象塑造及格調提升 <br />
★企業家的文化素養展現 <br />
★從企業家到精神領袖 <br />
現代企業能力建設與企業文化建設 <br />
企業創新與執行能力建設 <br />
★企業創新能力建設 <br />
★創新思維與企業經營管理 <br />
★創新能力與現代企業管理的相融與相觸 <br />
★企業執行能力打造與提升 企業制度與公司治理能力提升 <br />
★企業制度的完善與監督體系 <br />
★企業制度的落實與公司治理 <br />
★剛性制度與活性管理之激勵機制 <br />
★企業經營管理制度的建立與運用 <br />
企業文化建設與競爭能力提升 <br />
★以企業文化打造企業核心競爭力 <br />
★企業文化精神與企業執行文化 <br />
★企業文化的支撐要素與企業“永動機制” 企業文化建設的構建與企業戰略經營 <br />
★打造企業文化系統建立新經濟企業文化 <br />
★企業文化與企業績效 <br />
★企業文化理念與企業管理制度 <br />
資本運作投融資策劃 <br />
企業境內外融資渠道 <br />
★資本運營中的融資 <br />
★私募融資與戰略投資 <br />
★信托融資、債券融資 <br />
★企業境內外上市融資操作 資本運營與投融資決策 <br />
★企業的投、融資與資本化運作 <br />
★中國金融改革前景 <br />
★企業的金融與資本戰略 <br />
★資本市場與融資渠道的選擇和創新 <br />
海內外上市籌劃實業投資投融資策劃實務 <br />
收購兼并與重組 <br />
★并購戰略思維與戰略選擇 <br />
★盡職調查與公司價值評估 <br />
★交易結構、談判與風險控制 <br />
★杠桿收購與融資 <br />
★重組與并購整合 <br />
★稅收、法律與風險控制 企業上市戰略與操作 <br />
★擬上市公司改制輔導流程 <br />
★企業上市路徑選擇 <br />
★上市過程中的法律操作實務 <br />
★盡職調查的主要方法和手段 <br />
★國內外主板和創業板上市戰略 <br />
★上市過程中流程及操作 <br />
決策者與人力資源管理 <br />
領導用人與激勵藝術 <br />
★領導協調與溝通藝術 <br />
★領導授權與監控方法 <br />
★九型人格及其應用 <br />
★領導情商與影響力 用人藝術與風險規避 <br />
★HR力應用心理學 <br />
★領導者的人力資源發展戰略 <br />
★領導者的HR忠誠度 <br />
★領導激勵部屬注意事項 <br />
國學學智慧與HR <br />
★戰略性人力資源能力管理 <br />
★人本管理與崗位主人翁精神 <br />
★人的需求、挫折和期望人性管理 <br />
★職業生涯規劃與高效團隊建設 企業人力資源管理能力提升 <br />
★新環境下的人力資源創新與變革 <br />
★人事構建與理念創新 <br />
★總裁選人用人新智慧 <br />
★總經理與人力資源發展戰略 <br />
國學智慧 <br />
國學中的管理智慧 <br />
★為國學正本溯源 <br />
★方道說:中國人的生存智慧 <br />
★人無我有的方法論 <br />
★東西方管理之道解析 兵家韜略與商戰運籌 <br />
★孫子兵法之當今解讀 <br />
★新時代的營銷布局與策略 <br />
★商戰謀略運籌經典案例分析 <br />
★商戰運籌之道 <br />
儒墨道法與企業經營 <br />
★儒墨道法與新時期的企業經營 <br />
★儒墨道法各家的思想精髓 <br />
★各家思想在管理工作中應用 <br />
★企業智慧經營之路 從歷史學管理--帝王之道與當今管理 <br />
★帝王之道歷史著名的權利之爭解析 <br />
★帝王之道在企業管理中的應用 <br />
★王道智慧

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