【培訓(xùn)對象】
從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程重點(diǎn)針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)） 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時(shí)分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高產(chǎn)品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。
1、掌握DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）的基本概念和原理；
2、掌握經(jīng)典DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）、混料DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）、田口DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）、謝寧DOE（試
驗(yàn)設(shè)計(jì)）區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn)，能據(jù)問題需要選擇合理DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）；
3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益；
4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化；
5、掌握田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，提高產(chǎn)品和過程信噪比，提高健壯性；
6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）線索生成及變量優(yōu)化工具；訓(xùn)練系統(tǒng)的，統(tǒng)計(jì)的分析思維
習(xí)慣和方法；
7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn)，減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益；
8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測輸出。



第一講：試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 <br /> 1、 高科技時(shí)代的質(zhì)量挑戰(zhàn) <br /> 2、 DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）的巨大作用 <br /> 3、 DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)） 的發(fā)展---經(jīng)典DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）、田口DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）、謝寧DOE（試 <br /> 驗(yàn)設(shè)計(jì)） <br /> 4、 DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）專業(yè)術(shù)語 <br /> 5、 DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）試驗(yàn)的基本步驟 <br /> <br /> 第二講：復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法 <br /> 一、方差分析 <br /> 1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平 <br /> 2、 單因子方差分析 <br /> 3、 多因子方差分析 <br /> 4、 方差分析步驟 <br /> 二、回歸分析 <br /> 1、簡單線性回歸 <br /> 2、多元回歸 <br /> 3、回歸建模 <br /> 1）模擬曲線關(guān)系 <br /> 2）交互作用 <br /> 3）多重互性性問題 <br /> 4）過度擬合問題 <br /> 5）變量選擇過程（逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集） <br /> <br /> 第三講：全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 1、 全因子DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述 <br /> 2、 單因子DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)） <br /> 3、 多因子DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)） <br /> 4、 MINITAB因子設(shè)計(jì) <br /> 4.1 創(chuàng)建因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4.2 自定義因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì) <br /> 4.4 分析因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4.5 分析變異性 <br /> 4.6 因子圖 <br /> 4.7 等值線和等值圖 <br /> 4.8 優(yōu)化器 <br /> 5、 全因子DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）案例分析與討論 <br /> <br /> 第四講：分部因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 1、 分部因子DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述 <br /> 2、 分部因子DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）混淆 <br /> 3、 折疊設(shè)計(jì) <br /> 4、 折疊DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）案例分析與討論 <br /> <br /> 第五講：篩選試驗(yàn) <br /> 1、 篩選試驗(yàn)DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述 <br /> 2、 篩選試驗(yàn)案例分析與討論 <br /> 3、 析因試驗(yàn)總結(jié) <br /> 4、 現(xiàn)場練習(xí) <br /> <br /> 第六講：RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì)（響應(yīng)表面試驗(yàn)設(shè)計(jì)） <br /> 1、 響應(yīng)表面DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述 <br /> 2、 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計(jì) <br /> 3、 分析和優(yōu)化 <br /> 4、 MINITAB RSM設(shè)計(jì) <br /> 4.1 創(chuàng)建RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4.2 自定義RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì) <br /> 4.4 分析RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4.5 等值線和等值圖 <br /> 4.6 優(yōu)化器 <br /> 5、案例分析和現(xiàn)場練習(xí) <br /> <br /> 第七講：田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 1、 田口玄一的質(zhì)量觀 <br /> 2、 噪聲和健壯設(shè)計(jì) <br /> 3、 靜態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 4、 動態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 5、 MINITAB 田口設(shè)計(jì) <br /> 5.1 創(chuàng)建田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 5.2 分析田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 5.3 預(yù)測田口結(jié)果 <br /> 6、 田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場練習(xí) <br /> <br /> 第八講：混料試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 1、 混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述 <br /> 2、 混料、混料總量和混料過程變量 <br /> 3、 單純質(zhì)心混料設(shè)計(jì) <br /> 4、 格點(diǎn)混料設(shè)計(jì) <br /> 6、 極端限制混料設(shè)計(jì) <br /> 7、 創(chuàng)建混料試驗(yàn)設(shè)計(jì) <br /> 8、 混料設(shè)計(jì)分析 <br /> 9、 混料設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場練習(xí) <br /> <br /> 第九講：謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 <br /> 1、 謝寧DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)） 思想 <br /> 2、 謝寧DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）優(yōu)化工具介紹 <br /> ----線索搜索工具：多變量圖，部件搜索 <br /> ----成對（組）比較 <br /> ----圖形檢驗(yàn) <br /> <br /> 第十講：課堂DOE應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) <br /> 直升飛機(jī)試驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化

何小勇 ；；
精益六西格瑪黑帶大師 ；；質(zhì)量管理專家 ；；工商管理博士 ；；
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ；； 北大縱橫商學(xué)院 ；； 北大生產(chǎn)力研究中心
清華大學(xué)總裁研修班 ；； 全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授
北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員 ；；
思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師
何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢?nèi)蟆w利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東圣陽電源、航天科技集團(tuán)、深圳移動、美國開利、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過500多個(gè)，培訓(xùn)黑帶500多名，綠帶1000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過10億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯(cuò)法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次，學(xué)員數(shù)萬人。
培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：
中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院
中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)
菲利浦深圳公司 海爾集團(tuán)
韓國三星電子有限公司 四川航天科技集團(tuán)
河北電力集團(tuán) 通用上海電氣公司
貴州中煙集團(tuán) 上海寶鋼集團(tuán)
太原鋼鐵集團(tuán) 日本富士通
香港雅剛電子有限公司 山東圣陽電源
平安保險(xiǎn) 中科北控
記憶科技深圳公司 成都航天醫(yī)院
富士康集團(tuán) 馳源電子有限公司
中海油 臺達(dá)電子
東莞信濃馬達(dá) 中國建材集團(tuán)
深圳移動 東莞移動
佛山移動 珠海晨新科技有限公司
翼東水泥 魯西化工
三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司
艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲有限公司
東菱集團(tuán) 航天科技集團(tuán)
航嘉電源有限公司 力可興電池有限公司
招商銀行 華星光電子有限公司
臺灣光寶集團(tuán) 692廠
三一重工 中聯(lián)重工
聯(lián)想集團(tuán) 三一重工
中石化 深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技 美國開利中國公司
貝迪印刷（深圳）有限公司 航天賓館
阿諾德磁材（深圳）有限公司 中建國際貿(mào)易
APPLE中國公司 航天醫(yī)院
滄州化工 惠州德賽集團(tuán)
廣西移動 廣東移動
中國南車集團(tuán) 長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心
小松（中國）公司 貝格涂料（廣州）有限公司
中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 武漢中煙集團(tuán)
美國芙嬰樂公司 ……

• 國家軟考高級-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進(jìn)程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設(shè)備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：389  

  

• 國家軟考高級-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ) 局域網(wǎng)訪問控制，高速局域網(wǎng)，無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機(jī)制與接入技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能與應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：371  

  

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí)：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個(gè)層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：426  

  

• 國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報(bào)告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計(jì)流程改進(jìn)第二天 I..

  ￥10,400   元/ 天

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• 領(lǐng)域驅(qū)動軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

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