【培訓對象】
商品企劃部門企劃員、營銷部門經理、設計師、成衣采購經理

【培訓收益】
服裝商品企劃課程從理論到實際，沈老師運用大量案例分析，幫助學員系統掌握操作思路和技能。并傳授學員大量的管理技巧和思維方式。培養商品企劃師高超的溝通技巧，很強的組織能力和協調能力。課程具有專業性、實用性、可操作性，是品牌企業商品企劃師或有志成為商品企劃師的有志青年必修課程。

<strong>品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班</strong> <br />
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第一講：服裝商品企劃的理論基礎 <br />
服裝商品企劃概念 <br />
服裝商品企劃的五項原則 <br />
服裝企劃目的 <br />
服裝商品企劃部門在組織中的作用 <br />
服裝商品企劃師的職能 <br />
服裝企劃師的素質要求 <br />
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第二講：目標市場定位及品牌定位 <br />
市場細分概念 <br />
市場細分標準 <br />
市場細分的方法 <br />
目標市場策略案例分析 <br />
服裝品牌基本構成 <br />
服裝品牌的分類 <br />
服裝品牌的定位策略 <br />
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第三講：服裝產品設計企劃 <br />
主題企劃 <br />
秋季主題 <br />
初冬主題 <br />
深冬主題 <br />
款式企劃 <br />
款式整體構成比例策劃 <br />
服裝品類數量設定與構成比例 <br />
廓型與細部結構策劃 <br />
廓型設計 <br />
細部結構設計 <br />
廓型與細部結構的組合 <br />
系列搭配組合策劃 <br />
色彩企劃 <br />
品牌風格的色彩定位 <br />
重釋色彩三要素 <br />
建立印象圖坐標軸 <br />
運用坐標軸進行色彩定位 <br />
色彩主題策劃 <br />
流行色在主題策劃中的運用 <br />
色彩波段策劃 <br />
色彩搭配原理 <br />
色彩搭配策劃 <br />
面料企劃 <br />
面料的選定原則 <br />
面料的分類及特性 <br />
面料的風格定位 <br />
面料的選擇及款式數量分配 <br />
面料主題板策劃 <br />
面料特征分析與對應款式、色彩策劃 <br />
面料再造設計策劃 <br />
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第四講：商品投放企劃 <br />
商品投放的基本架構和思路 <br />
商品的整體規劃 <br />
商品上貨方法 <br />
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第五講：產品生產企劃 <br />
生產計劃規劃 <br />
技術資料規劃 <br />
采購進度規劃 <br />
裁剪進度規劃 <br />
縫制生產進度規劃 <br />
后整理包裝進度規劃 <br />
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第六講：營銷策略及市場調研企劃 <br />
銷售渠道的概念 <br />
銷售渠道的構成 <br />
銷售渠道的選擇與產品結構配置 <br />
服裝價格的種類及構成 <br />
服裝價格的設定公式 <br />
服裝定價方法 <br />
促銷費用預算 <br />
服裝品牌年度促銷計劃的特點 <br />
擬訂服裝促銷計劃方案案例分析 <br />
服裝品牌市場調查實例 <br />
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第七講：服裝商品企劃的時間流程控制 <br />
設計部門的時間流程控制 <br />
技術部門的時間流程安排 <br />
采購部門的時間流程控制 <br />
銷售部門的時間流程控制 <br />
年度設計工作時間進度表 <br />
服裝品牌上市時間安排表 <br />
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第八講：企劃評估 <br />
搜集當季銷售數據 <br />
商品企劃師進行數據分析 <br />
編寫分析報告 <br />
組織企劃評估總結會議 <br />
制定下一季的目標和規劃 <br />