李悅敏老師簡介
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研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 IPD百科網資深顧問 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景: 華東理工大學工程碩士 ●擅長領域: 研發管理、項目管理、集成產品開發管理(IPD) ●任職經歷: 曾全國30強醫藥企業研發..
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李悅敏--運營不只是一個備胎,更是一個項目經理導演
時間:2016-07-22 作者:李悅敏
1.關于運營 “運營”指的是對一個項目實施的過程中,進行前期的“方案策劃”,也叫“項目計劃”,組織人員協調進行方案計劃的實施和結果通知的一群人,是項目研發和功能創造各項管理工作的總稱。(這里指的是互聯網運營,也是今天要談的“重點”)
2.運營不只是一個備胎,更是一個項目經理導演
聽到一句運營的現狀:“天下創意一大抄”,運營只要會抄就好了。誰都抄,為何我不能抄!
是啊,為什么我不能抄呢?我為何要去想?
沒錯,創意、靈感我們都可以抄。復制和粘貼,也確實是運營初級的一種“常態”。但是,如果你只會抄,那你和搬磚的有何區別。
再說人家搬磚是體力活,只要搬的多,拿的就多。至少,他只要還有力氣,那么暫時他是無可替代的。但是你呢,如果還只是會復制粘貼,那么你也只是一個“備胎”罷了(想知道什么是備胎,自己上百度搜)。
合格的運營是,我是抄你的創意沒錯。但是,最后出來的東西是我自己的,我只是借你的架子來搭建我自己的舞臺,至于舞臺要怎么搭,那是我的事,和你一點關系都沒有。有句話叫做:站在巨人的肩膀上看世界,你怎么看呢?
運營可以抄,但是怎么抄,怎么利用別人的架子搭建自己的舞臺,是你作為運營要去想的,要去執行的。不然,老板花錢請你干嘛?
3.你有產品思維嗎?
現在的原創越來越少,創意越越來越少。所以,導致很多運營者陷入一個“缺乏靈感”的誤區。
許多運營者,沒有靈感、沒有創意。只能,從網上找素材。然后,把這個素材的名字一換。
然后,就沒有然后了。
我們都知道,自媒體發展到現在,已經進入同質化非常嚴重的階段。我不反對抄,相反能抄的好,那是你的本事。但是,往往很多運營者,就像剛前面說的那樣,把名字一換,然后就什么也不管了,反正我就是混飯吃的,這是對自己的不負責,也是對工作得不負責,你不成為備胎,誰還成為備胎呢?
我想問下眾多運營者,你的天天在說創意;你的方案;每次交到老板那邊都被駁回回了,一次都沒通過。請問你有想過,你抄來的創意,你自己所謂改良過的創意真的有產品思維,有用戶體驗可言嗎?
舉個例子:
你看到一個中醫的自媒體發布的一篇養生常識的文章,你覺得很好,你剛好也要發布這樣的內容,你想借助它的架子,然后把舞臺變成你的。
中醫的詞語都比較專業,有些可能連你這個取材者都不知道是什么意思,如果你只會抄,不懂得優化,你覺得這樣的文章,用戶真的看得懂嗎?
什么叫用戶體驗(可以參考我之前發布的一篇文章“什么樣的體驗,才叫用戶體驗”),真正的用戶體驗,是要讓用戶操作簡單,看得懂、理解得了,你在說什么,想告訴它什么?
所以,你要做的就是把你取來的素材,加以加工優化,把里面的生僻字、專業詞變成用戶看得懂的文字,最好配上圖片,因為文字太多,用戶看的會頭暈,那樣子用戶也沒有繼續看下去的欲望,所以這不叫“用戶體驗”,而叫“強奸用戶”。(當然我自己也很少配圖,所以不要學我)
優化好之后,你自己也要看一遍,你優化出來的解說,你能理解它說的是啥。最好,你再發給你的朋友看一下,他是否看的懂,能理解。如果都沒問題,那么你也就做好了第一步了,接下來就是如何設定產品的場景,也是考驗你是否適合做運營了。
作者:李悅敏 |
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