殷祥老師簡介
博客訪問：72569
1978—2008中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師 2010年度中華名牌講師 民企實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家 酒店管理咨詢專家、服務(wù)營銷研究專家 香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授 香港摩根商學(xué)院特聘講師 上海社會科學(xué)院特聘講師 美國行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師 中國總..
殷祥最新博文
殷祥主講課程
打開民企老板的管理枷鎖
時(shí)間：2011-06-24 作者：殷祥
| 第一篇 自煉與修正 生活中充滿了挑戰(zhàn)，選擇很重要，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為一種生活方式時(shí)，一個(gè)嶄新的自我磨煉方式也隨之出現(xiàn)了。我們必須產(chǎn)生無數(shù)次的修正，才能使自己做得更好，這個(gè)當(dāng)中有痛苦、有歡樂、有躊躇、有堅(jiān)毅，這些都是生存路上的組成部分。 第一節(jié) 無“艱”不商：停不下來的跨越 1、老板，你是“跨欄運(yùn)動員” 接觸過很多老板后，回想每每在初次訪談的時(shí)候都會問一個(gè)很簡單的問題當(dāng)年你是為什么會創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板的。老板們的多數(shù)回答都是窮怕了、不甘于平凡、記得還有一個(gè)老板跟我說當(dāng)年創(chuàng)業(yè)正真原因是因?yàn)樗险扇丝床黄鹚?。其?shí)我們都知道在我們上一代和我們這一代大部分的老板當(dāng)年都很貧窮。以浙江老板為例，可以說10個(gè)老板，9個(gè)都是苦出生。魯冠球——打鐵匠，南存輝——修鞋匠，樓忠福——建筑工人，項(xiàng)青松——農(nóng)機(jī)工，王振滔——木匠，汪力成——絲廠臨時(shí)工，翻閱這些處于浙江創(chuàng)富英豪“金字塔”塔尖的人物簡歷，可以發(fā)現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)之前的身份顯得相當(dāng)“寒酸”。 以前看過一篇文章把老板分成了多種類型進(jìn)行描述；“兩腿帶泥”草莽型、“有膽有識”實(shí)干型、“誠實(shí)守信”儒雅型、“手眼通天”官商型、“首鼠兩端”奸滑型、“靈巧善變”投機(jī)型，等等，多以個(gè)人的人格面貌和企業(yè)的發(fā)展歷程為判斷依據(jù)。其實(shí)我認(rèn)為做一門生意、辦一家企業(yè)，成一名老板，任何一位老板都有著背后的故事。當(dāng)我們的身邊有著一批能跟著你吃苦、能跟著你干的人，當(dāng)我們能夠組織起大家共同做一番事業(yè)的時(shí)候，當(dāng)我們的公司開張掛牌營業(yè)的時(shí)候，我們的內(nèi)心是無比的激動，對未來也是充滿了信心與希望；但同時(shí)我們也挑起了沉重的不為常人所能了解的擔(dān)子。當(dāng)經(jīng)營遇到困難時(shí)，當(dāng)很多人都在問紅旗還能打多久，紅旗還要不要打下去時(shí)，我們還要給自己樹立起無比強(qiáng)大的信心。 國外有一個(gè)管理故事是這么寫的，有一位老板整天都為企業(yè)不斷發(fā)生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認(rèn)識了一位管理顧問，便請教該怎么樣才能沒有問題，于是管理顧問便將這位老板帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。其實(shí)經(jīng)營企業(yè)我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當(dāng)我們回避問題與困難的時(shí)間越長，我們所要付出的代價(jià)就越大。當(dāng)我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創(chuàng)業(yè)的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發(fā)展；經(jīng)營企業(yè)就是在不斷的處理與解決各種問題。 08年的某天在看奧運(yùn)會的田徑比賽轉(zhuǎn)播，大家都在議論著為什么劉翔棄權(quán)了、不參賽了，有漫罵的、有鼓勵的，眾議不一。而當(dāng)我看到比賽進(jìn)行時(shí)，腦海里突然閃現(xiàn)出了別樣的想法，也許是職業(yè)需要所養(yǎng)成的關(guān)聯(lián)性思維習(xí)慣，由跨欄運(yùn)動我聯(lián)想到了經(jīng)營企業(yè)也如同跨欄一樣需要跨過一道道的障礙，一道道的坎。作為老板我們就是這場比賽的運(yùn)動員需要奮力向前。 2、老板的辛路與星路 一次外出的談單，對方是一個(gè)經(jīng)營酒店的老板，為表示尊重，我和同事比約定時(shí)間提前了半小時(shí)到了他的酒店的大堂，電話一聯(lián)系，這位老板太忙了說讓我們等會。誰知這一等從上午的10點(diǎn)一直等到了晚上的9點(diǎn)，足足等了11個(gè)小時(shí)，中途我們通了幾次電話，他沒有說取消約會，只是告訴我們再等會，枯燥的11個(gè)小時(shí)，我和同事抽了2包煙，這也是我們第一次侯這么久時(shí)間等人，沒有人招呼我們、就干坐在哪里等著，中午都沒胃口吃飯，下午和公司的其他人還通了電話，我還把助理訓(xùn)了一頓，不能確定的單,讓我出來談還耗了一天的時(shí)間，這么不尊重老師。但說歸說做歸做，既來了就一定得了解個(gè)究竟，是不是在考驗(yàn)我們的忍功哦，還是按住性子等吧，直到晚上9點(diǎn)，這位老板出現(xiàn)了，站在大堂上方的陽臺上給我們打電話，嘴上還叼著根牙簽，讓人看了真的是又高興又氣憤，他示意我們?nèi)ニ霓k公室聊，坐到他的辦公室顯然他有些不好意思，給我們倒茶、道歉，當(dāng)晚一共談了20多分鐘，這個(gè)單子就促成了。離開的時(shí)候感覺有些興奮，畢竟辛苦沒白費(fèi)。第二天一早上班將好消息與談單經(jīng)過分享給團(tuán)隊(duì)的每一位成員，大家都從剛開始的氣憤到后來的高興，此時(shí)大家對我是更為佩服、尊敬，此時(shí)的我體會到了第二天的早上是星路，而談單的當(dāng)天，等待的過程是辛路。 成功的老板；將企業(yè)做大、做強(qiáng)的老板，他們的社會知名度、社會地位開始增高，各個(gè)媒體爭相報(bào)道其傳奇經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)故事、豐功偉績，一時(shí)間各種頒獎、會議、活動接踵而來，老板們也開始應(yīng)接不暇，不斷地趕場出席在各種商務(wù)場合。老板們成為了公眾人物，大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，此時(shí)大眾們看待老板們的眼光也開始發(fā)生了變化，以前生意做大了那叫投機(jī)倒把是要坐牢的，現(xiàn)在生意做大了那叫頭腦靈活，不管白貓、黑貓抓到老鼠就是好貓；而此時(shí)的老板們被包裝、被宣傳成了創(chuàng)業(yè)明星，于是乎新一類的追星族出現(xiàn)了，他們崇拜那些創(chuàng)業(yè)成功的老板們，夢想自己有朝一日也能踏上星光大道。 一次在某大學(xué)為學(xué)生授課，現(xiàn)場講到需要樹立目標(biāo)，明確自身想要干什么，當(dāng)時(shí)還找了些學(xué)員互動，有很多人站起來都告訴我以后要自己創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)家，回答得都很好?？僧?dāng)我在問到為什么時(shí)，卻有人回答不上這樣簡單的問題，很多人認(rèn)為當(dāng)老板賺錢能夠得到社會的認(rèn)可，光宗耀祖，老板人人都想做，可在香車美女酒醉金迷的背后，有著太多不為外人所知的“內(nèi)情”。這些孩子在盲目的追星，只看到了光鮮的外表，卻不能認(rèn)識到正確的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的老板就是一個(gè)企業(yè)的頂梁柱，他所承受的負(fù)荷是常人所無法想象，更是無法理解的。人們只看到他們的風(fēng)光，卻無法理解他們背后的痛苦與無奈。 中國的明星企業(yè)很多，明星老板也很多，大多數(shù)人只看到了外表的光環(huán)，其實(shí)任何一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)星路的形成，背后都是由有太多太多數(shù)不清的辛路鋪墊出來的。各種的苦楚、心酸體會在心里，種種的經(jīng)歷匯成了日后與眾人分享的創(chuàng)業(yè)故事?！皠僬咄鹾?，敗者賊”的殘酷游戲規(guī)則，讓每一個(gè)企業(yè)的老板都如履薄冰。我以前經(jīng)常和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)講這樣的一句話：今天我們成功了就是廣為傳頌的佳話、不成功可能就是茶余飯后的笑話。我認(rèn)為作為老板來說辛路的經(jīng)歷比星路的經(jīng)歷來得更為重要。“無奸不商”，但在這里我要說得是“無艱不商”，艱難、艱苦的艱，做老板不容易。多數(shù)人失敗了，少數(shù)人彷徨了，個(gè)別人成功了，我覺得老板們應(yīng)該抽時(shí)間將自己走過得辛路歷程整理記錄并保存下來，這一點(diǎn)我已經(jīng)在做了，而且非常有意義。 第二節(jié) 孤獨(dú)的英雄：有苦難言的痛 老板你的痛苦誰人知 有人說商場如戰(zhàn)場，但其實(shí)商場比戰(zhàn)場更為殘酷，戰(zhàn)場上士兵先死，商場上老板先死，生意虧了，公司經(jīng)營不下去了，員工還可以跳槽，老板跳什么：跳樓？跳海？ 工作的需要經(jīng)常會在各地為一些老板們講課，課程開始我經(jīng)常會用一些問題做為引子開始帶入課程的內(nèi)容。經(jīng)常在現(xiàn)場互動問到的一個(gè)問題:請你用一個(gè)字來形容表述一下你經(jīng)營企業(yè)的感受與體會。這時(shí)絕大部分的老板都會陷入沉思，當(dāng)找人回答時(shí)，大家都是“苦”與“累”的字眼比較多，也確實(shí)這就是老板們內(nèi)心的真實(shí)寫照。記得有過一篇報(bào)道說的都是現(xiàn)目前中國商界的領(lǐng)軍人物： 海爾—張瑞敏—煩； TCL—李東升—難； 聯(lián)想—柳傳志—愁； 新希望—劉永好—忙； 美的—何享健—寒； 創(chuàng)維—黃宏生—苦。 作為老板我們既要與市場和競爭對手博弈，又要與政府溝通處理好政商關(guān)系，還要擺平新舊諸侯大臣的利益和沖突，還有高處不勝寒的孤獨(dú)，有的人連家人的理解都得不到。作為老板我們每天都在權(quán)衡各種各樣的關(guān)系，我們要將自己武裝起來面對這各種關(guān)系而武裝的背后卻是無人能懂的苦楚，只有在無人的時(shí)候獨(dú)自數(shù)著傷痕。 一、被各種關(guān)系網(wǎng)住 1、老板與股東的關(guān)系 “公司做大了，再也沒有人像哥們兒那樣找我聊天了，大家和我越來越疏遠(yuǎn)了。” “想授權(quán)卻找不到值得放心能擔(dān)責(zé)任人，開會想集思廣益大家卻集體沉默，都等我發(fā)話，都指望我，我是人腦又不是電腦，老這樣下去難道要把我累死？” “股東之間面和心不和，個(gè)個(gè)都在打著自己的小算盤，還相互拆臺，都覺得自己貢獻(xiàn)大回報(bào)小?！笨梢浴肮部唷钡豢伞巴省?。創(chuàng)業(yè)初期，大家的目的不同但目標(biāo)一致把公司做起來，所有矛盾都被創(chuàng)業(yè)的激情與生存的緊迫所掩蓋；一旦創(chuàng)業(yè)成功后，大家為了達(dá)到自己的目的開始尋找平衡點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)后的三關(guān)—“分金銀”、“論榮辱”、“排座次”往往給企業(yè)的健康發(fā)展造成了阻礙。 很多公司的復(fù)雜也就是從股東團(tuán)隊(duì)開始的,老板像高爾夫球，一個(gè)人孤孤單單地在偌大的草坪上滾動著，股東像臺球，五顏六色集中在一個(gè)臺面上互相擠兌碰撞著。 2、老板與員工的關(guān)系 班子不好帶，員工不好管，聽話的員工不中用，中用的員工不聽話，這樣的狀況在企業(yè)管理中比比皆是，員工很多時(shí)候的想法、行為和老板的要求是對立的。老板就像司機(jī)，既是目標(biāo)和路線的制定者，也是執(zhí)行者。不僅要熟悉車上的各種設(shè)備儀器，清楚的知道車子本身的各種狀況，還要看清道路和方向，了解路況以及交通狀況，了解各種交通法規(guī)，看清紅綠燈，還要為車子本身及全車人的生命安全負(fù)責(zé)。員工就像是乘客，一上車就都想找個(gè)位子舒舒服服地坐下來，有時(shí)還要抱怨車子不太好，路也不太平，有點(diǎn)顛簸；還吵著要聽聽音樂、看看電視、吹吹空調(diào)。實(shí)在不行下一個(gè)站臺下車，換乘另一輛坐。 3、老板與家庭的關(guān)系 作為老板因?yàn)樘β担袝r(shí)還要長期在外出差，陪伴家人，照顧家庭的時(shí)間就少了。一次和一位老板聊天，談到家庭關(guān)系。他說不是他喜歡喝酒，而是生意場上的應(yīng)酬沒有辦法，在洽談生意的宴席上頻頻舉杯，喝下一杯杯燒肝毀腎的烈酒，回到家里昏天黑地嘔吐，還要被老婆罵成是貪酒的醉鬼，喝死你算了，還死回來干嘛，喝死活該；還有的老板接待客戶去夜總會、去桑拿；當(dāng)他們因有錢被“男人有錢就變壞的”邏輯所套住，被老婆無端定為色狼而嚴(yán)加防范的時(shí)候，當(dāng)他們帶著一身的疲憊，邁著沉重的腳步，跨進(jìn)家門，聽到的是不信任的冷嘲熱諷，看到的是“偵察兵”般打量的眼神時(shí)，和妻子之間隔閡就產(chǎn)生了，當(dāng)她認(rèn)為你的生意忙，應(yīng)酬多，壓力大，身體累，這些都是搪塞她的理由的時(shí)候，你的解釋就越會被認(rèn)為是掩飾，關(guān)系就會越來越僵。 還有一位老板說，我每天都工作15個(gè)小時(shí)以上，沒有時(shí)間陪老婆逛過街，也沒有時(shí)間帶孩子逛過公園，等晚上回家時(shí)，老婆孩子都已經(jīng)睡了。因?yàn)樘塾袝r(shí)連和老婆親密的時(shí)候都沒有精神。時(shí)間長了，老婆開始懷疑我在外面是不是有了情況，雖然她不吵不鬧，但卻越來越迷戀上網(wǎng)，對于她來說，可能我還不如一臺電腦能讓她找到精神寄托。小孩都和自己生疏了，每每想到這些的時(shí)候心里頭總是拔涼拔涼的。 就拿我自己來說吧也同樣有很多的苦與悶，陪伴家人的時(shí)間也很少，應(yīng)為工作的需要，我經(jīng)常在外講課、有時(shí)還一連講兩、三天，跟學(xué)員溝通、跟客戶溝通、跟員工溝通，因?yàn)樵谕饷嬷v得實(shí)在是太多了，回到家里太累了，真的是不想說話，有時(shí)哪怕是一個(gè)人靜靜的坐著，也感覺挺放松，挺舒服，我老婆也經(jīng)常對我說，你忙就算了，現(xiàn)在倒好了，你變了，連話都少了，說我不夠關(guān)心她。 我們不想和家里人說自己的壓力和辛苦，因?yàn)榕滤齻儞?dān)心。這些還是好的，有些老板在外本來就累，回到家里想放松放松，可家里也不是個(gè)省心的地方，老婆還不理解經(jīng)常大吵大鬧、無理取鬧，整得一刻也不能消停。作為老板我們有壓力有時(shí)更不能跟父母講，父母年紀(jì)大了，不能再讓他們?yōu)槲覀儞?dān)驚受怕了，孩子還小，很多事情可能也分擔(dān)不了。自己事業(yè)成功了，親戚來往的也多了，有時(shí)來借錢明知借了不會還，借，你就是好人一個(gè)，不借，你就是忘本了、瞧不起人了，就會變成“壞人”、“小人”一個(gè)。 這些家庭關(guān)系的協(xié)調(diào)，只有老板自己才知道，也不是什么光彩的事，平時(shí)誰也不會往外倒，現(xiàn)在我把這些寫在書里，幫老板們找到一些安慰、一些共鳴。 4、老板與朋友的關(guān)系 我問過很多老板，也問過自己，奮斗多年后，現(xiàn)在能約出來與你喝茶聊天、敞開心扉訴說心事，還可以想想當(dāng)年的朋友還有幾個(gè)。實(shí)際很多老板表面上朋友一大堆，可都是些涉及到利益關(guān)系的朋友，商場中的爾虞我詐，讓很多的老板渴望交到真朋友，可這樣的緣分的確很難得。很多開名車、住別墅的老板卻發(fā)出這樣的感傷：“以前沒錢的時(shí)候，朋友一大堆，喝酒、吃肉、感到內(nèi)心非常充實(shí)。但現(xiàn)在有錢了，接觸的人越來越多，反而沒有朋友了”。 沒有錢的時(shí)候，人對朋友的心是平靜的，單純的，沒有任何防范和顧慮，沒有任何想法和目的，大家憑借著一種感覺和本性的吸引走到一起。就如同孩子，因?yàn)樗麄兗冋?，所以他們特別容易交朋友，也特別容易有朋友。這也是所有成年人共同的慨嘆，越長大越需要朋友，反而朋友越少，成功老板的感覺更是這樣。 朋友是我們精神與心靈的需要，是我們自己選擇的。沒有朋友的人生就如同生活在沒有綠色、空氣稀薄的世界一樣，讓人感到壓抑和窒息。沒有人不需要朋友，越是感到身心疲憊的人，越需要傾訴，需要理解，需要有人把心結(jié)化解，只有朋友能滿足人這種心理的饑渴和需要。 作為老板我們應(yīng)該清楚一點(diǎn)：朋友、同事、創(chuàng)業(yè)伙伴，有時(shí)是分開的。一個(gè)腰纏萬貫的老板，他聽到更多的是恭維，是奉承，看到的是一張張的笑臉，他不了解這些動聽的語言背后的目的是什么，他猜不出那幾乎是同一種“笑容”的后面真實(shí)的有多少。老板也存在著很多的疑慮，戴起了有色眼鏡。以往的朋友在你功成名就的時(shí)候，感覺和你的距離就拉開了，和你在一起就會有壓力了，隨著你的忙碌，慢慢的就在你的生活里淡化出去了。作為老板沒有真朋友會使我們感覺內(nèi)心的空乏和寂寞，再想說一句話告訴各位老板朋友，凌駕于朋友之上，你將交不到真朋友。 二、老板的追逐 茂名永豐面粉廠老板馮永明在家中割腕棄世年僅29歲的馮永明在遺書中寫道：“現(xiàn)實(shí)太殘酷，競爭和追逐永遠(yuǎn)沒有盡頭……我將到另一個(gè)世界尋找我的安寧和幸福?！?br />追逐風(fēng)，追逐太陽，在這人生的大道上，一首周華健的心的方向，歌曲的感覺人要活得自由自在不斷向前邁進(jìn)。而作為老板的你又在追逐著什么------，很多的老板在成就一番大事業(yè)后，已經(jīng)不再是為了贏得財(cái)富，他們的目的已經(jīng)超出了金錢本身的概念。怎么能讓產(chǎn)品成為世人皆知的品牌，如何讓企業(yè)能夠上市。每個(gè)老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不同但每個(gè)老板的“拼命三郎”的精神卻是相同的；一個(gè)比一個(gè)高的目標(biāo)，一個(gè)比一個(gè)更難的挑戰(zhàn)，老板們又加足了馬力，開始再次沖刺拼命，做企業(yè)不進(jìn)則退，老板們必須給自己不斷地設(shè)定新的目標(biāo)，新的挑戰(zhàn)，慢慢的這就形成了習(xí)慣，又演變成了經(jīng)營的責(zé)任。 三、左手對右手的溫暖 工作的需要經(jīng)常會和很多老板在一起吃飯，接觸的老板不一樣，但吃完飯后有很多老板要做的事卻是一樣，不是抽煙而是吃藥。年輕的時(shí)候我們用健康的體魄開辟出了屬于自己的事業(yè)，年紀(jì)大了以前都不曾在意的小毛病卻成了今天折磨我們的病痛。 做企業(yè)不可能是一番風(fēng)順的，一帆風(fēng)順的起來可能也會一帆風(fēng)順的死去。老板不好當(dāng)，有老板還跟我說過：老板真不是人干的，想把公司結(jié)束了算了。經(jīng)營企業(yè)就像一列高速馳騁的列車停不下來，社會的責(zé)任、市場的競爭、各種人際關(guān)系、自尊臉面等都迫使老板們無法自由地退出自己的事業(yè)舞臺。很多時(shí)候只有在病倒了才意識到身體健康的重要性，有些老板是寧愿胃里喝個(gè)小洞洞，也不能讓感情上出現(xiàn)個(gè)小縫縫。結(jié)果是肚子大了叫將軍肚，頭發(fā)沒了叫智慧的腦袋不長毛，但卻忘了一句話：身體才是革命的本錢。 04年的時(shí)候浙江均瑤集團(tuán)老板王均瑤就是身體不好，企業(yè)的事情太多放不下，病情拖的太久沒時(shí)間，醫(yī)生讓他住院，他卻把吊瓶帶回了辦公室掛上了，沒有停下來及時(shí)的治療，早逝了。 08年的4月30九芝堂集團(tuán)董事、湖南涌金董事長的魏東在家跳樓了，自殺之前留下了遺書； 由于長期的工作壓力，近年來我的強(qiáng)迫癥愈發(fā)的嚴(yán)重，本想今年能放下工作，安心的休養(yǎng)，醫(yī)治這種精神上的病癥，但近期外部環(huán)境又給了我巨大的壓力，強(qiáng)迫性的動作，強(qiáng)迫性的思維，如影隨行，幾乎時(shí)時(shí)刻刻的困擾著我，伴隨著嚴(yán)重的失眠和抑郁，使我無法面對生活，對于未來能否擺脫它毫無信心，而且長此以往會拖累得我的愛人，我的家庭不堪重負(fù)，(時(shí)至今日，小陳已經(jīng)是疲憊不堪了，對此，我深深感到內(nèi)疚)因此我決心把大家都解脫出來，把我也解脫出來，這的確是弱者的表現(xiàn)，但我希望愛我的人們能理解我，諒解我的軟弱，也希望大家重視精神上的疾病，防患于未然，不要走到我今日這一步。我對不起小陳，我的家庭，我的父母，但我確實(shí)無法忍受病癥了，原諒我，我深深的報(bào)歉。小陳，你重?fù)?dān)在肩，希望你照顧好我們的父母，孩子，讓孩子們健康快樂的成長，來世我依然愛你，最深情的吻你！ 08年的8月13日，浙江一新藥業(yè)的老板自殺，曾創(chuàng)品牌產(chǎn)品一新小兒喜食糖漿在90年代可謂是家喻戶曉，鄭亞津是被公司員工發(fā)現(xiàn)在辦公室自縊身亡的，鄭亞津面對陷入困境的企業(yè)，為了對自己的經(jīng)營負(fù)責(zé)，一連串的打擊困擾著他也是使他倍感重壓，離婚的他更是無處釋放內(nèi)心的憂慮，唯一的一個(gè)兒子也在澳洲讀書，加上身患糖尿病，就在鄭自殺的前幾天他還天天要去醫(yī)院輸液?；蛟S是事業(yè)與生活的雙重壓力，才把這位知名企業(yè)家逼向了絕路。在自殺當(dāng)晚，曾發(fā)了一條短信給一位好友：“我真的受不了了?！?br /> 所以老板真的好累，這些都是老板們背后的故事，老板是極度自尊與自卑的人。賺錢的時(shí)候，還好點(diǎn)，可當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，特別是資金問題，你才知道這個(gè)世界什么都不可怕，有一種鬼最可怕，那就是窮鬼。這個(gè)時(shí)候就算你打電話叫他喝茶、請他吃飯，他也說沒有空。這個(gè)時(shí)候我們還要給股東、給員工“加油、打氣”，可誰又為我們加油打氣。 中國企業(yè)報(bào)07年的時(shí)候曾經(jīng)發(fā)表過這樣的一組數(shù)據(jù)，91.7％的企業(yè)家患有各種疾病，人均患病3.2種。更令人驚訝的是，有30％左右的企業(yè)家表示寧愿要資產(chǎn)而不要健康！ 70％企業(yè)高管人員感覺承受很大壓力，21％覺得承受極大壓力；90.6％的企業(yè)家處于“過勞”狀態(tài)；企業(yè)家經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒、挫折感強(qiáng)、悲觀失望的心理癥狀，居然有42％的企業(yè)家選擇了“獨(dú)自忍受，一般不跟他人交流”。在廣東有句老話叫“食得咸魚，抵得渴”，既然高高在上，就要承受在上的所有壓力。人生的路上，沒有早知道，我們更要關(guān)心自己，才能有更強(qiáng)的抗壓能力，看看上面的數(shù)據(jù)吧，不要忽略了，左手對右手的溫暖來得更快、更直接一些。 |
上一篇 : 沒有了!
下一篇 : 沒有了!
