姜上泉老師簡(jiǎn)介
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姜上泉,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營(yíng)專家,多家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營(yíng)顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國(guó)中車、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
財(cái)智菁英1周內(nèi)啟動(dòng)3個(gè)咨詢項(xiàng)目
2017年5月20日至23日,不到1周的時(shí)間里,深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院在廣東和浙江啟動(dòng)了海新科技、愛德利股份、星達(dá)電子3家企業(yè)的精益管理咨詢項(xiàng)目,創(chuàng)造了業(yè)界在最短時(shí)間內(nèi)咨詢項(xiàng)目進(jìn)駐的優(yōu)良業(yè)績(jī)。 5月20日,浙江星達(dá)工藝電子精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)。5月22日,浙江愛德利股份精益變革項(xiàng)目啟動(dòng)。5月23日,廣東海新科技精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)。 5月23日廣東海新科技精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院創(chuàng)始人,著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師發(fā)表了“精益目標(biāo)100%達(dá)成”的主題演講,姜上泉導(dǎo)師闡釋了精益管理常見的7個(gè)目標(biāo)指標(biāo),并通過多個(gè)咨詢案例說明如何通過分層審核和過程管控100%達(dá)成精益目標(biāo)。 如何做好精益項(xiàng)目管理?姜上泉導(dǎo)師指出了項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的“四大保障制度”和項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的“三三三法則”。所謂“四大保障制度”是指專職推行組織、目標(biāo)上下承接、經(jīng)管會(huì)問責(zé)、排名倒逼機(jī)制。所謂“三三三法則”是指擁有“三有”,即有志氣(鎖定目標(biāo))、有霸氣(把控局面)、有士氣(獎(jiǎng)懲到位);聚焦“三子”,即面子(外行與內(nèi)行對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià))、里子(數(shù)量與質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度)、底子(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與體系建設(shè));獲得“三品”,即品質(zhì)(項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成)、品味(提煉精致經(jīng)典)、品牌(創(chuàng)造優(yōu)良口碑)。 深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院曾長(zhǎng)期為全球500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)冠軍企業(yè)提供降本增效和精益管理的咨詢和培訓(xùn),2017年,財(cái)智菁英進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,全面進(jìn)軍中小型企業(yè)咨詢市場(chǎng),并同時(shí)在廣東、江蘇、浙江、山東、湖南、江西等省進(jìn)行市場(chǎng)布局,并在2017年上半年得到迅猛的發(fā)展。由于曾經(jīng)服務(wù)過眾多500強(qiáng)企業(yè),財(cái)智菁英咨詢導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)必將服務(wù)好眾多中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)。 |