危機來臨，如何幫助企業度過“寒冬”（1）
| 10月15日全球最大玩具代供商，港資上市企業合俊集團宣布倒閉，6000多名員工瞬間失業！ 10月15日湛江“糖王”龐貴雄跳樓身亡，留下10億債務，中谷集團危在旦夕！…… 據統計，今年上半年全國已有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉，超過2000萬工人被解聘，珠三角、長三角地區仍有數萬家企業瀕臨破產，幾十萬工人面臨失業！！ 金融風暴席卷全球，誰 能獨善其身？ IT 行 業：馬云、馬化騰兩位重量級人物已向業界發出警告：“互聯網企業準備再次過冬！” 紡織行業：國內紡織業目前已有1萬多家企業倒閉，近2/3的企業將面臨重組！ 地產行業：市場低迷、利潤劇降、資金緊張、斷供聲不絕的地產業正面臨著嚴峻考驗！ 制造行業：資金鏈斷裂、出口減少、原材料、人工成本持續上漲，已經困境重重！！ 您的企業 ？？？ 08年的冬天有點冷，無論大小企業，都在想辦法過冬，這樣一個危機時刻，應當如何幫助企業提升“御寒”能力，讓企業度過經濟冰封的冬天？如何幫助企業在當前的危機環境中“轉危為機”？ 是坐以待斃，還是主動出擊？領導們，請迅速做出你們的選擇 我們回過頭來看一下，自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界工廠”向“世界市場”轉變。中國的制造業，如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。 每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；有效削減、控制成本是增加企業效益的一種重要手段， 制造成本是工廠主要的成本，但由于以往工廠成本控制是基于財務報表所提供的數據來操作，而財務報表只是作交稅之用，并不能反映工廠實際的成本細節，包括企業中的大量浪費等管理不善的成本，因此管理者不能及時判斷成本的控制點并作出有效的控制決策。 成本是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現金，其效益不言而喻。然而，95%以上的中國企業尤其是制造業卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈，眼睜睜地看著競爭對手的成本優勢超越自己！眼睜睜地看著這筆巨大的財富日日白失…… （待續。。。） |
上一篇 : 沒有了!
下一篇 : 沒有了!
