劉成熙老師簡介
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學歷與現職:政治大學法律系畢業,MBA 經歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;麥金士企管顧問股份有限公司執行副總;廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司董..
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劉成熙主講課程
精彩見證臺灣劉成熙老師為佳能(中國)有限公司廣州分公司成功授課《TTT內部講師強化訓練》課程第一期
時間:2015-04-17 作者:劉成熙
精彩見證臺灣劉成熙老師為佳能(中國)有限公司廣州分公司成功授課《TTT內部講師強化訓練》課程第一期 《課程開發與設計》
授課時間2014年03月11號(1天)廣州
客戶行業:影像制造業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開始負責佳能公司在中國的投資及其他相關業務。伴隨著中國政府相關經濟舉措的實施,佳能的中國事業也開始被納入到佳能全球化銷售體系中來。2002年,佳能亞洲營銷集團總部正式遷入北京,佳能(中國)有限公司的發展開始了從投資為重心向市場為重心的戰略轉移。2004年是佳能(中國)獲得直接進口和銷售權的開始,2005年是佳能(中國)銷售體系進一步強化和完善的重要一年。
一方面,佳能設在中國的工廠將繼續增加更適應中國市場需求的產品,另一方面,佳能增強銷售力量,努力深化銷售渠道的建設。從2006年開始佳能進入高速增 長的第二階段,擁有14億人口,經濟開始騰飛的中國在佳能面前呈現了更加廣闊的商機。2007年,佳能(中國)成立10周年,銷售額突破10億美金,成為 佳能越來越重要的海外市場,并向著更高目標不斷邁進。2008年,佳能(中國)著眼公司本身,完善公司各項體制體系,以及確保堅實的基礎為下次騰飛提供堅實的保障。
培訓對象:公司內部培訓師
課程目標:
1.使學員了解企業建立內部講師制度的策略定位與發展方向。
2.使學員掌握企業內部講師的職責,功能與角色。
3.使學員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實務能力,包含以下幾個部分:
1) 如何進行訓練需求分析?如何擬訂具體的訓練目標?
2) 如何安排合宜的訓練環境?
3) 訓練如何與組織發展策略結合?
4) 如何撰寫完整的訓練計劃?
4.使學員能運用適切的表達技巧,成為杰出的訓練員:
1) 如何建立訓練員的自信及自我形象?
2) 如何吸引學員的注意力,使其專心學習?
3) 如何運用簡潔有力的口語,表達自己意念?
4) 如何運用整體架構及組織技巧,使學員易于吸收了解
5) 如何表現出眾的儀表風范,贏得學員的敬重與信服?
6) 如何促進訓練員與學員之間的互動?
7) 如何聽懂學員的問題,并作適切的回答?
8) 如何處理學員的質疑或不友善的態度?
5.使學員能熟練及運用各種教學手法,結合不同的訓練需求:
1) 透過實際工作現場的管理及工作教導,設計學習輔導方案
2) 一般性教學手法的掌握
3) 針對改變行動與態度需求的教學手法的掌握
4) 針對開發創造性需求的教學手法的掌握
5) 針對提升解決問題能力需求的教學手法的掌握
6) 針對提升技術能力需求的教學手法的掌握
7) 針對提升管理能力需求的教學手法的掌握
8) 掌握測驗量表與問卷之運用
9) 課程進行中所運用之游戲、競賽、團康活動的教案設計與帶領技巧 活動腳本的設計
6.使學員具備規劃訓練教案與教材的系統能力,包含以下幾個部分:
1) 如何形成課程設計的基本理念?
2) 如何掌握成人學習心理,設計出引人入勝的課程?
3) 如有效地運用各種活動或輔助媒體,傳達課程的設計意念與實質內容?
4) 如何將課程設計理念及內容轉化為標準格式的訓練手冊或教材?
7.使學員能編制及運用訓練評估工具,追蹤維持并開發訓練績效:
1) 如何決定評估訓練的標準?
2) 如何編制及實施訓練評估工具?
3) 如何認識評估工具的有效性及局限性?
4) 訓練員應如何運用評估結果?
5) 評估結果如何運用于改善訓練規劃及課程設?
6) 如何由學員的績效或行為改變,評估訓練效果?
課程大綱:
第一單元:內部講師對培訓的認知和自我修煉
第二單元:課程設計-培訓需求調查與分析
第三單元:課程設計及開發-實戰
精彩見證-臺灣劉成熙老師TTT課程授課企業(部分選錄)綜合指標滿意度非常高,具體可以索取評估報告。
序號 企 業 名 稱 培訓梯次 課程及輔導內容 時間
1 深圳富士康科技集團 45梯次 講師制度規劃、講師選拔、講師晉級訓練。
2 惠州德賽集團 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。
3 福建實達電腦 3梯次
4 惠州西門子VDO汽車電子有限公司 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。
5 天音通信發展有限公司 2梯次 -
6 騰訊計算機系統有限公司 1梯次 -
7 民潤農產品 1梯次 -
8 中山奧托昆普 2梯次 -
9 深圳開發科技 1梯次 -
10 聚友網絡 1梯次 -
11 中山國碁 2梯次 -
12 萬科企業 2梯次 -
13 招商物業 1梯次 -
14 安得物流 1梯次 -
15 科龍集團 1梯次 -
16 南方中集 2梯次 -
17 順德順達電腦 3梯次 -
18 順德漢達精密 1梯次 -
19 蘇州華宇 1梯次 -
20 深圳野寶車料 1梯次 -
21 中國電信深圳分公司 1梯次 -
22 德美精細化工 2梯次 -
23 廣州建興光電 2梯次 -
24 順德特種變壓器 1梯次 -
25 廣東雅士利集團 1梯次 -
26 湖北武漢馬應龍藥業 1梯次 -
27 魚爾科技 1梯次
28 艾歐史密斯 1梯次
29 深圳聯合國際船舶代理 1梯次
30 中國移動四川 2梯次 中國移動四川 2梯次
31 中國移動綿陽 2梯次 TTT-內部講師訓練 2009.5.21-23
32 軟通動力深圳分公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2009.08.01-02
33 世紀證券 1梯次 組訓TTT(4天一梯次) 2009.08.18-21
34 世紀證券 1梯次 組訓TTT(4天一梯次) 2009.09.09-12
35 世紀證券 1梯次 組訓TTT-中階(5天3晚一梯次) 2010.03.27-31
36 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.04.14-15
37 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.05.17-18
38 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.06.02-03
39 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.06.07-08
40 世紀證券有限責任公司 1梯次 組訓課程開發培訓班 2010.04.16-23
41 廣發證券股份有限公司 1梯次 TTT-內部講師訓練課程 2010.07.14-15
42 廣州中交四航局 1梯次 TTT-課程設計與開發 2010.09.29-30
43 世紀證券總部 1梯次 證券業內部講師訓練 2011年3月14-19號
44 世紀證券 1梯次 證券營業部組訓課程開發與設計 3月21-25號(5天1晚)
45 富力地產 1梯次 中階-內部講師授課能力提升 2011年4月24號
46 深圳市金立通信設備有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年3月28-29號
47 深圳市三九醫藥貿易有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年6月24-25號
48 福瑞博德軟件開發(深圳)有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2012年1月7-8號
49 上海航天技術研究院 4天3晚 TTT-內部講師培訓(含課程開發,演練及點評) 2012/3/5-8號
50 世紀證券 6天(4天培訓+2天演練及點評) 課程設計與開發技巧+專業演講與表達技巧+專業銷售演示的進階技巧 2012/3/17-22號
51 歐普照明電器(中山)有限公司 2天 TTT企業內部講師培訓 2012年9月22-23日
52 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2天 企業內部培訓講師能力培養 2012年9月27-28日
53 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 1天 企業內部培訓講師能力培養 2012年10月14日
54 樂家(中國)有限公司 2天 TTT企業內部講師訓練 2012年10月26-27
55 樂家(中國)有限公司 2天 TTT企業內部講師訓練 2012年11月9-10
56 中國建設銀行股份有限公司廣西區分行 3天 第十二期兼職講師培訓班 2012年11月12-14
57 河南中煙集團有限公司 2天 TTT-培訓課程開發與設計 2013.8.25-26
58 佳能(中國)有限公司廣州分公司 1天 TTT第一期課程開發與設計 2014年3月11日
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);
TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上100天以上);
TOP5-商務談判技巧(累計100天以上)
TOP6-領導力課程(累計上100天以上);執行力(累計上90天以上);
TOP7-創新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上90天以上);
TOP9-創新管理與變革之道(累計上80天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上)
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上)
TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達70個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計80天以上)
……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;
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