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申海波老師簡介

申海波培訓講師

申海波

博客訪問:47340

河南財經政法大學教授、香港公開大學特聘教授 河南卓盟企業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家 申教授長期從事管理學教育、管理咨詢與管理培訓工作,在校主要講授管理學、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰略規劃、組織設計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業總裁助理、北京和君咨詢集..

申海波最新博文

申海波主講課程

中基層人員績效管理培訓
時間:2015-09-10     作者:申海波

            中基層人員績效管理培訓

培訓老師:

申海波教授

課程時長:一天

課程對象:企業中高層管理人員

課程對象

企業中層經理人

企業基層主管

企業人力資源管理工作人員 

 

第一講、中層干部——角色認知

1、企業發展的三個階段及對領導干部的素質要求

2、中層領導的工作現狀分析

第二講、打造高效工作團隊

1、團隊是什么

2、羊群團隊與雁型團隊的區別

第三講、團隊沖突原因分析

1、不要強調自我真理

2、正確面對與理解不同成員的價值觀

3、大處認同小處尊重

第四講、團隊溝通管理

1、99%的矛盾是由于誤會造成的

2、溝通是什么

3、團隊溝通的重要性

第五講、高績效工作團隊的基本特征

1、可達成優勢互補的團體組合

2、有共同的愿景和一組清晰定義的目標

3、分工明確團隊成功至上

第六講、中層干部——有效授權

1、身兼數職的中層干部

2、如何避免救火現象的發生

3、授權的重要性

第七講、中層干部——有效激勵

1、不同階段的激勵措施(馬斯洛需求層次論分析)

2、員工消極情緒分析(如何留住人才、激勵人才)

第八講、中層干部——有效溝通

第九講、中層干部——高效執行

 

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