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優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別、開發(fā)與客戶維護(hù)
時(shí)間:2011-08-05     作者:
優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別、開發(fā)與客戶維護(hù)

【課程目標(biāo)】
幫助客戶經(jīng)理開拓思路,利用相關(guān)理論方法實(shí)現(xiàn)客戶的識(shí)別、開發(fā)和維護(hù),解決銷售活動(dòng)中與客戶端最直接相關(guān)的幾個(gè)問題或障礙;
通過工具的分析和使用,掌握客戶識(shí)別的技術(shù)手段;
使客戶經(jīng)理掌握有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶需求的銷售策略和方法,成功實(shí)現(xiàn)差異化的銷售策略,并根據(jù)客戶的需要,提供有針對性的專業(yè)化解決方案;
幫助客戶經(jīng)理了解客戶關(guān)系的基本內(nèi)涵,初步學(xué)習(xí)和掌握維護(hù)和提升客戶關(guān)系的基本策略。    
《優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別、開發(fā)與客戶維護(hù)》是專門針對客戶經(jīng)理研發(fā)的課程,針對銀行業(yè)產(chǎn)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。

【課程收益】
學(xué)習(xí)使用客戶畫像技術(shù),定位潛在客戶群,并通過對客戶來源地判斷,整理出一套與流程或產(chǎn)品相對照的客戶識(shí)別模型;
能利用目標(biāo)法有目的尋找客戶,通過客戶分析工具和銷售漏斗,準(zhǔn)確定位潛在優(yōu)質(zhì)客戶;
理解個(gè)人銷售風(fēng)格對于客戶開發(fā)構(gòu)成的影響,并依據(jù)個(gè)人風(fēng)格熟練運(yùn)用 2-3種提升個(gè)人銷售影響力的方案;
通過分析客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀,找到能與分行當(dāng)前客戶關(guān)系管理系統(tǒng)相結(jié)合的客戶維護(hù)的有益嘗試。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
面對一線客戶經(jīng)理,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績。

【培訓(xùn)對象】
售后服務(wù)人員、客服人員、客服主任

【培訓(xùn)方式】
理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

【課時(shí)設(shè)置】
12小時(shí)

【課程大綱】

找到營銷策劃與銷售的結(jié)合點(diǎn)
營銷與銷售有何不同
營銷戰(zhàn)略制定的3個(gè)步驟
獲取客戶特征的3大因素
描述客戶分群特征的5個(gè)步驟
練習(xí):客戶畫像技術(shù)
按圖索驥
客戶開發(fā)精確制導(dǎo)的8維坐標(biāo)
大客戶開發(fā)目標(biāo)與選擇
7個(gè)問題幫您找到目標(biāo)客戶
客戶開拓的12種方法
討論:本分行評估銷售機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)
好鋼用在刀刃上
評估銷售機(jī)會(huì)的6項(xiàng)內(nèi)容
對公產(chǎn)品銷售中的雙銷售漏斗
客戶分類管理
客戶優(yōu)先管理矩陣
練習(xí):設(shè)計(jì)自己的客戶分類方法及資源分配原則
有備而戰(zhàn)——客戶的銷售策略和方法
大客戶銷售策劃的結(jié)構(gòu)
銷售規(guī)劃的5項(xiàng)內(nèi)容
一體化解決方案的設(shè)計(jì)
大客戶開發(fā)模型
練習(xí):制定某客戶的開發(fā)策略
成為客戶的大眾情人
5種經(jīng)典銷售風(fēng)格你屬哪一類
找到自己的撒手锏
面對不同客戶的銷售風(fēng)格應(yīng)對
進(jìn)入顧客的頻道
測試:參訓(xùn)者銷售風(fēng)格測試
客戶關(guān)系基礎(chǔ)
客戶關(guān)系管理模型
客戶關(guān)系管理的4個(gè)步驟
客戶關(guān)懷的6種方法
客戶外交的5大形式
討論:本分行客戶關(guān)系管理的方法與手段

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