2022年11月7-10日，貴州某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司《團(tuán)隊(duì)管理、凝聚力、責(zé)任心及執(zhí)行力提升》圓滿結(jié)束！“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師受邀分享：“團(tuán)隊(duì)管理5P要素、高情商管理藝術(shù)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任心執(zhí)行力訓(xùn)練”等，授課形式豐富多彩，寓教于樂(lè)。學(xué)員們積極參與，反饋收獲滿滿，感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)的信任支持！

 正式課程開(kāi)始前，郭老師帶領(lǐng)大家做了暖場(chǎng)小游戲調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情，并分組收集工作困惑問(wèn)題，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作討論，互動(dòng)活潑的體驗(yàn)式心理學(xué)培訓(xùn)就此拉開(kāi)序幕。

 郭老師分享了團(tuán)隊(duì)管理的5P要素：目標(biāo)，成員，計(jì)劃，定位，權(quán)限。并揭示了團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)在于同時(shí)獲得四“效”：效果、效率、效益、效能，通過(guò)個(gè)案研討的方式講解了管理者如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)授權(quán)，給員工創(chuàng)造發(fā)揮才干的空間，好的領(lǐng)導(dǎo)能善于知人善用，提高組織績(jī)效，為公司降本增效，各位管理者覺(jué)得深受啟發(fā)！

 郭老師講授了溝通的重要性、溝通的漏斗及應(yīng)對(duì)方法、失傳的溝通秘笈等。在跨部門協(xié)作中，溝通非常重要：上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步！只有良好的溝通交流，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的最優(yōu)化，大家學(xué)會(huì)演練了非暴力溝通和同理心表達(dá)技巧。

 郭老師還分享了：“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”5個(gè)影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵因素，提升凝聚力的6個(gè)技巧：賽馬文化、贊美文化、組織文化、感恩文化、儒家文化和歸宿文化，通過(guò)愿景+目標(biāo)+路徑建立信仰體系，從而激發(fā)員工潛能、讓員工全力以赴工作。大家對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，紛紛踴躍發(fā)言暢談感悟！

 郭老師講解了工作責(zé)任心包括：細(xì)心、耐心、自動(dòng)自發(fā)、奉獻(xiàn)意識(shí)、危機(jī)感和學(xué)習(xí)意識(shí)，責(zé)任心就是第一執(zhí)行力，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，上下形成一股勁，利出一孔，以強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中蓬勃發(fā)展，大家覺(jué)得方法非常實(shí)用，認(rèn)真記錄！

 在激烈團(tuán)隊(duì)PK和情景模擬演練中，體驗(yàn)式課程圓滿結(jié)束，董事長(zhǎng)最后總結(jié)發(fā)言表示培訓(xùn)效果很好，拓展了管理層的思路和方法，并給優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品合影。感謝領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)好評(píng)，希望大家學(xué)以致用，業(yè)績(jī)翻番，為各位優(yōu)秀管理者們的熱情學(xué)習(xí)點(diǎn)贊！

附：部分學(xué)員反饋：

您的企業(yè)遇到以下問(wèn)題了嗎？

1、銷售人員流失，銷售業(yè)績(jī)不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執(zhí)行力低下怎么辦？

3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過(guò)大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對(duì)人做對(duì)事？

5、員工消極，如何提高工作積極性？... 

 應(yīng)對(duì)策略：通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng)，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高企業(yè)績(jī)效！