2022年9月25日-26日，安徽某汽車銷售集團《職業素養與管理心理學》圓滿完成！“高級企業EAP執行師”郭敬峰老師受邀分享：“職業素養修煉技巧，卓越領導力提升，超強執行力訓練，企業管理心理學”等。課程采用案例分析、情景模擬、心理測評、團隊PK等方式，讓大家在實戰演練中學會管理者綜合能力提升技巧，董事長及各分公司負責人反饋課程非常精彩，受益良多，感謝各位領導的100分高度好評！

 課程在輕松活潑的氣氛中開始，郭老師先帶領大家進行熱身游戲。學員們很快放下拘謹，積極融入到團隊的氛圍內，大家以飽滿熱情的態度投入學習中。

 職業素養是指職業內在的規范和要求,是員工在職業過程中表現出來的綜合品質，是職業生涯成敗的關鍵。職業素養是專業能力、敬業精神和職業規范。而我們絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業化素質教育與培訓，就能發揮其能力的50～80%，郭老師讓大家做了職業素養自我測評并講解提升的22個細節。

 郭老師分享了領導力表現的四種行為：描繪愿景，以身作則，激勵人心，優化機制，如何給員工心態與情感激勵，做教練式領導，調動下屬的熱情，提升團隊的凝聚力等，作為各部門管理者感覺啟發很大，踴躍舉手發表自己的觀點，紛紛反饋培訓寓教于樂，專業詳實，在邊學邊練中掌握了落地實用的工具方法，效果非常好！

 郭老師分享了執行力的概念和重要性：“執行力是企業獎懲制度的嚴格實施----杰克·韋爾奇”。郭老師通過案例分析和學員們一起探討執行力不強的原因，并針對提供解決方法，還教授了提升執行力和責任心的六大法則：

1、服從法則：不要問“為什么”。

2、目標法則：要功勞不要苦勞。

3、標準法則：做結果不做任務。

4、冠軍法則：要“揚長避短”不要“取長補短”。

5、團隊法則：團隊協作勝于個人競爭。

6、速度法則：立即行動。

 郭老師形象講解了管理心理學的中人格的“知、情、意、行”四個維度，做了《管理能力測試》，讓大家更了解自己的管理方式，并通過案例分析洞悉員工內心秘密：

1、員工的需求是多樣性的；

2、員工選擇公司的理由≠員工留在公司的理由；

3、我們一向關心的薪酬并不是員工離開公司的最重要原因。

 通過實際工作困惑問題情景模擬解答教會大家如何高情商管理溝通，運用21種非物質激勵技巧，調動員工內在工作熱情，提高工作效能，提升團隊績效！

  郭老師還給大家進行現場催眠體驗，學員們熱情踴躍參與，經投票選出一位帥哥進行神奇催眠術-“架人橋”又稱“人體鋼板”。在老師溫和的語言暗示引導下，帥哥秒變大樹，身體懸空，大家為他潛意識力量創造奇跡熱烈鼓掌！

 寓教于樂的情景式教學使大家熱情投入學習，兩天時間飛逝意猶未盡，課程結束后紛紛表示收獲滿滿，各種工具方法對團隊管理很有啟發和幫助。感謝公司領導的好評和大家積極參與，祝各位優秀管理者充實愉悅每一天，業績翻番，再創輝煌！

附：《講師評議表》100分

您的企業遇到以下問題了嗎？

1、銷售人員流失，銷售業績不高怎么辦？

2、員工職業倦怠，執行力低下怎么辦？

3、人際關系緊張，工作壓力過大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？

5、員工消極，如何提高工作積極性？...

   應對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業EQ與團隊建設、高效溝通藝術、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力，提升心理資本，提高企業績效！