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【培訓收益】
站在競爭的角度,對復雜的市場進行切隔,找到一個讓消費者接受我們的區域,快速認同我們,規避與強大競爭對手的競爭,同時將競爭對手逼向一側。微妙地改變強弱之間的力量對比,從而實現以小博大,以弱擊強,以輕舉重。
1、 首先進行市場調研:
1、對手極其強大怎么辦:不管你拿到的牌多么糟糕,一定存在基于現實條件基礎上的解決方案。
1、中國市場的特征:龐大的人口基數市場容量大、混亂中高速成長、綿延不斷山頭(中心城市、二級城市、縣級城市、農村城市)。
1、 目前廣告投放存在的問題:
1、品牌切割—賦予品牌以獨特的內涵,予以足夠的統一形式表達,從而使品牌與眾不同。激發感性力量,創造隱性價值。
在《切割營銷》理論里,最精髓的理論就是品類切割法,所謂品類切割,路長全老師的解釋是:
海爾商學院客座教授
對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授
中央電視臺廣告部策略顧問
曾經擔任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、(意)贊邦(制藥)中國公司營銷總監、遠大集團營銷策劃副總;
☆曾為上百家企業和機構進行咨詢服務和管理運作服務,專著有《營銷運作潛規則》《解決》等。
擁有20年營銷實戰經驗的實力派營銷策劃專家,他憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析,理性而大膽地幫助他所服務的企業擺脫巨大困境 ,走向發展之路。
工商管理碩士(MBA)、工學碩士;清華大學、北京大學、海爾商學院、中央黨校MBA總裁班客座教授,每年有數十萬的企業家和管理人員傾聽他的演講,從他的智慧中吸取營養。
實踐經歷:
巨能實業集團 副總裁 產品運營總經理、伊利集團 營銷副總、(意)贊邦集團中國公司 營銷總監、遠大集團 營銷策劃副總,海爾工商管理學院 客座教授、對外經濟貿易大學國際工商管理學院 客座教授、工商管理碩士(MBA)、工學碩士。樂觀品牌策劃設計機構首席營銷顧問。為數十家企業和機構進行咨詢服務和管理運作服務,擅長咨詢服務和管理運作,取得公認的業績。在實踐中形成自己獨特的運作風格和理論體系。
——用他扎根于中國企業的營銷實踐和理論廣泛影響著中國企業的營銷運作
——中國一系列成功營銷的操刀者和設計師,形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結。
——形成“產品基點”、“競爭支點”、“渠道勢能”、“切割營銷”等獨特的運作方法,提出著名的“駱駝和兔子”管理理論。
——曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、(意)贊邦集團中國區營銷總監、中國遠大營銷策劃副總,創造一系列經典的成功案例。
——為數百家企業和機構進行營銷咨詢和管理服務,憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握,理性而大膽地幫助他所服務的企業擺脫巨大困境,走向發展之路。
——現任北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長、北京大學MBA總裁班、海爾商學院客座教授、對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等
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第一節:營銷本質——將同樣產品賣出不同很多人自認為擁有最好的產品,覺得笑到最后的人非我莫屬,這只是幻想!本質的東西一定是簡單的,因為簡單所以常用,因為常用所以重要。如果復雜說明你還沒有找到本質智慧者首先抓本質營銷是產品在消費者腦子中認知的較量,問題是如何快速高效達成認知?這就是營銷本質:將同樣產品賣出不同。如何賣出..