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企業總裁、各崗位中高層管理者及人力培訓經理
【培訓收益】
1、課程結束后參訓學員均可以弄懂演說本質及減少演說恐懼
2、課程結束后每人都能在管理中針對不同場景進行即興演講
3、課程結束后每人都能擁有一套完整的課程設計及呈現思路
開場 課程理念
一、微演說的一個中心——以“微”導向
內容 演說設計
二、微演說的兩個基本塊——設計+呈現
設計前——細分聽眾
1、聽眾是誰
2、關心什么
3、演說成果
設計中——謀篇布局
1、大綱提煉 2、例證收集
3、結構部署 4、頭尾設計
設計后——重點練習
1、開場與結尾
演說呈現
呈現前——恐懼突破
1、呈現的難點——恐懼
2、恐懼的克星——備練排
A、準備（內容/狀態/音樂）
B、演練（內容/開場/結尾）
C、彩排（設備/舞臺/場地）
呈現中——A/三言并進
一、文字修辭
1、三語鼎力
a/闡述語 (如：排比/對比/比喻/等)
b/提神語 (如：這對你很重要，因為……/二組xx學員說……/等）
c/說服語 (如：想象一下……/發現……/等)
二、語音語調
1、氣
2、聲
3、音
三、形體表達
1、形象語言（情緒劫持論）
2、肢體語言（ESOFT法則）
3、情感表達
呈現中——B/應對突發
應對突發
1、問題類型（涉及隱私/故意挑刺/蓄意干擾/忘詞卡殼）
2、處理方法（秋后問斬/麥克控場/走動控場/轉換概念）
呈現后——反思改進
結尾 課程踐行
空談誤國 實干興邦 踐行夢想 凈化靈魂
陸演者工坊創始人、董事長
微演說系統創始人、導師
微辭理論的提出者、實踐者
華人企業資本路演首任導師
暢銷書《總裁演說》、《微演說》、《微溝通》系列的作者
贏家講堂及倍增講堂欄目《微演說》系列主講人
于2012被評為“中國企業教育十佳溝通培訓師”
于2012年被評為“中國企業教育十佳演說教練”
被媒體譽為“微時代里唯一講話最少卻讓你收益最多的演說教練”。
【風范經歷】
2004年觸及教育培訓業；
2006年公開課首度開班；
2009年正式進軍上海市場；
2011年受邀出任行動成功管理技術股份公司演說力訓練學院院長；
2012年6月創立微演說并首度涉足微演說一對一教練服務；
2015年再次突破涉足資本市場，成為中國首個為企業家輔導路演的演說教練。
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