【培訓對象】
投資總監、運營總監、財務總監、人力總監、中高層管理干部

【培訓收益】
本課程幫助企業深入了解業內標桿企業的計劃運營與管理模式、操作方法和經典案例；幫助學員了解戰略運營與計劃運營、項目運營的關系，掌握戰略運營的核心內容和實施主要方法；系統了解高周轉的策略、方法和工具，建立大運營管理體系，提升企業運營績效，促進公司戰略落地與內部專業協同，提升計劃達成率；掌握互聯網時代下的考核激勵機制與要點，激活組織活力，實現激勵由外部驅動到自我驅動的轉變。最終幫助企業提速增效，完成企業的戰略目標。

 合作開發項目管理模式與八大條線管控要點

 

一、【課程背景】                                                       

隨著房地產行業競爭日益激烈，整個行業的投資利潤率也在不斷下降，各個開發商經營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發商如今要在土地市場拿地顯得愈加困難，任何一家房企很難在市場上單打獨斗取得絕對市場優勢，因此房企間通過合作相互借力成為市場發展趨勢，房企通過聯合開發可以緩解資金壓力，降低運營風險，優化資源配置，是未來發展的一個趨勢，將會逐漸成為樓市“新常態”。但由于各家房企的發展階段不同、訴求不同，項目聯合開發的問題也逐步顯現，建立合作開發項目的管控機制成為很多房企的當務之急。

二、【課程收益】                                                     
    本課程幫助企業深入了解業內標桿企業的合作開發項目管控模式、操作方法和經典案例；幫助學員充分了解合作開發的獨立操盤、聯合操盤、財務投資三種模式，從項目股東會、董事會層面做好頂層設計，從項目總經理、副總經理、財務總監等關鍵崗位設置做好項目統籌，通過分管條線的組合與選擇，有效控制項目的主動權；通過實操案例剖析投資、運營、財務、營銷、工程、招采、成本八大條線具體的管控要點，實現對合作開發項目的有效管控，最終實現項目經營目標。

三、【課程對象】                                                     

投資總監、運營總監、財務總監、人力總監、中高層管理干部

四、【課程內容】                                                      

第一部分  房地產行業合作開發趨勢
1、強強聯合，行業集中度加速提升

2、獲取土地難度大，影響規模擴張

3、土地成本高，導致項目經營壓力大

4、合作開發的四大目的

5、合作開發趨勢的轉變

6、未來合作開地的四大模式

第二部分  標桿企業合作開發模式剖析

1、萬科合作開發模式

2、旭輝合作開發模式

3、陽光城合作開發模式

4、融創合作開發模式

5、標桿企業合作開發導向與邏輯

6、合作項目管控條線的選擇

7、研討：合作開發項目面臨的主要問題

8、合作開發項目失敗與成功案例分析、總結

第三部分  合作開發項目的三大模式及頂層設計

1、合作開發項目的3大模式、2大機構、4大核心崗位設計

2、基于戰略發展的合作方的分類與選擇

3、項目合作的四大模式

4、合作開發項目的三大類型：獨立操盤、聯合操盤、財務投資

5、項目并表與不并表的管控要點

6、項目頂層設計：股東會與董事會的決策機制設置

7、核心崗位設置：項目總經理、聯席總經理、副總經理、財務總經理崗位設置

8、操盤與非操盤項目條線的組合選擇

9、投資風險管控前置：合作協議核心條款設置

10、項目管理體系、費用標準及分攤的談判要點

第四部分  合作開發項目八大條線管控要點

1、設計管理：市場導向、限額標準

2、工程管理：進度檢查、質量評估

3、營銷策劃：快速去化、定價審核

4、成本管理：限額設計、控制簽證

5、招采管理：資源互補、監控履約

6、財務管理：現金流安全、財務聯簽

7、運營導向：核心指標、開發節奏

8、綜合管理：加快報建、保障后勤

9、合作開發項目八大風險點總結與控制

 

謝良鴻，清華大學EMBA，武漢大學項目管理工程碩士，薩爾瓦多駐華大使館特邀經濟發展顧問，中國管理科學研究院新興經濟產業研究所副所長，清華大學培訓專家，浙江大學、南京大學國際EMBA校外教師，西交利物浦大學校外導師，香港理工大學（香港）校外導師，上海交通大學產業園區研究中心人研所研究員，湖南省智庫聯盟研究員，國家科技部、深圳市人民政府頒發的500強商學院最認可智庫專家，CCTV決策中國專家智庫專家委員，中國經營報中經傳媒智庫專家，上海報業集團鯨平臺智庫專家，中國高校眾創空間聯盟創新創業導師，廣東省創業導師，湖南大學工商管理學院創新創業導師，河北省企業家協會戰略合作專家，中國管理咨詢網管理咨詢顧問專家庫專家、上海《第一財經》欄目嘉賓、浙江之聲《職場江湖》欄目特邀嘉賓。

 

出版著作《組織領導力：組織高效運營與領導策略》曾在當當網管理類新書熱賣榜排行TOP10，被牛頓商學院評為“20本時尚戰略思維的必讀書籍”。專注于企業發展戰略、經營管理、運營管理、項目管理四體一體化的研究，在提升企業經營能力與項目管理水平有豐富的實踐經驗。榮獲中國企業100位最具影響力新聞發言人、2022年獻禮全國兩會房地產行業先模人物、改革開放40年中國杰出培訓名師、2020年度中國培訓行業標桿人物、中國企業學習節2019年度影響力名師獎、 2016年度中國名牌講師、2015年度中國百強講師。