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高效執行力與團隊合作

課程編號:14216   課程人氣:2397

課程價格:¥2580  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:執行力  

授課講師:葛老師

課程安排:

       2014.11.21 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。

【培訓收益】
1.喚醒中層管理者的執行意愿,通過執行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。
2.通過策略方法啟發并發揮中層執行力,為塑造領導型企業而聯合組織中堅力量奠定基礎。
3.研討企業如何結合自身實際情況建立長效的執行文化和團隊合作機制。

Unit1  快速組建執行型快速反應團隊
開場:志趣相投管理游戲
組建具有超級氣魄的團隊
穿插講解高效執行型團隊
全天候超級執行團隊亮相

Unit2  激發現場個體的內隱管理認知
未來五年需要怎樣的管理
隨行型VS執行型:案例、競答
團隊個體執行力管理實訓
團隊個體與團隊集體總結
 
Unit3  解讀個體高效執行特征和表現
行動的力量:獨善其身VS榜樣力量
執行力鏈條:決策、執行、落實
個體高效執行力的基本特征
個體高效執行力的典型表現
 
Unit4  評價團隊合作的國際標準
各團隊共同討論界定團隊合作
深度解讀團隊合作的國際標準
現場評估團隊合作的基本現狀
共同討論團隊合作的主要障礙
 
Unit5  檢驗團隊合作的實際表現
團隊合作:相互分享美好故事
團隊溝通:原理、方式、方法
管理實訓:“最好車,XXX造”
實訓游戲團隊總結與現場點評
 
Unit6  統合個體執行與團隊合作
團隊撰寫《執行力合作力宣言》
團隊發布《執行力合作力宣言》
發布執行力合作力積分榜、頒獎
回顧培訓項目全程并且進行總結
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