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經銷商渠道政策制定與高效管理

課程編號:11172   課程人氣:2958

課程價格:¥5800  課程時長:2天

行業類別:營銷管理    專業類別:快速消費品 

授課講師:梅明平

課程安排:

       2013.11.25 武漢



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總經理、營銷副總、銷售總監等

【培訓收益】
幫助企業高層制定2014年度經銷商管理政策

 第一講 營銷渠道管理概論
 
 1、市場營銷組合的4P理論
 2、分銷渠道的數量形態
 3、現代分銷渠道組合
 
 
 
第二講 分銷渠道開發
 1、分銷渠道成員類型
 2、招商標準
 3、招商策略
 4、快速招商方法
 
 
第三講 經銷商返利與激勵
1、不同產品生命周期的返利重點
2、返利系統設計
3、返利技巧
 
 
 
第四講 經銷商顧問委員會
1、經銷商顧問委員會相關知識
2、經銷商顧問委員會的運作方式
 
 
 
第五講 經銷商銷售競賽
1、確定銷售競賽目標
2、確定優勝者獎賞
3、銷售競賽規則、主題、費用預算
4、銷售競賽動員和頒獎大會
 
 
 
第六講 編制經銷商合同
 
1、編制經銷商合同
2、掌控主導權的重要事項
 
 
 
 
第七講 分銷渠道促銷
 
1、促銷目的
2、對分銷商促銷的論點
3、分銷商促銷方式
4、不同產品的促銷方式
 
 
 
第八講 分銷渠道銷售配額
1、配額的好處
2、應配額的產品
3、確定配額產品月度計劃
4、確定分銷商配額產品月度計劃
5、適用配額規定產品的技巧
 
 
 
第九講 分銷渠道竄貨管理
 
1、竄貨的定義
2、竄貨的影響與誘因
3、防竄碼技巧
4、簽訂公約與市場督察
 
 
 
第十講 分銷渠道績效評估
 
 
 

 
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