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人人都要有健康險

課程編號:21761

課程價格:¥15900/天

課程時長:2 天

課程人氣:666

行業(yè)類別:保險行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:夏菲

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
保險從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
● 引導(dǎo)學(xué)員認知正確的風(fēng)險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法 ● 運用保險是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法 ● 落地本公司健康險主打產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動客群分析,拉動訪量,做銷售轉(zhuǎn)化

 課程背景

健康險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“保”,回歸保障,讓長期期繳類保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。

本課程設(shè)計的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險銷售的理念、方法及正確的銷售價值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動活動量,堅定從業(yè)信念,實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。

 課程大綱

第一講:重疾險銷售的價值和意義

一、提升銷售收入

1. 營銷員收入結(jié)構(gòu)分析

2. 銷售收入的最佳利器

案例:績優(yōu)高手收入模型分析

二、鍛造從業(yè)技能

1. 壽險產(chǎn)品銷售金字塔

2. 家庭風(fēng)險的最佳產(chǎn)品

三、培養(yǎng)從業(yè)習(xí)慣

1. 習(xí)慣壽險事業(yè)寬度

2. 能力壽險事業(yè)深度

案例:績優(yōu)高手銷售習(xí)慣的養(yǎng)成

 

第二講:重疾險市場分析及判斷

一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢

1. 認知癌癥的形成與概率

2. 重大疾病的發(fā)生率分析

3. 重大疾病的致死率分析

案例:現(xiàn)代人的生活壓力

案例:明星離世的案例

二、重大疾病治療水平及趨勢

1. 重疾醫(yī)治水平發(fā)展史

2. 重疾存活概率分析

案例:Susan孩子重疾案例

三、重大疾病治療及衍生費用

1. 國內(nèi)醫(yī)療現(xiàn)狀分析

2. 國外醫(yī)治費用剖析

3. 各類衍生費用分析

案例:Susan孩子重疾案例

四、重大疾病對家庭經(jīng)濟的影響

1. 大額費用支出

2. 家庭收入壓力

3. 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化

案例:視頻播放7組家庭采訪

五、重疾對家庭幸福指數(shù)的影響

1. 對當前幸福指數(shù)的影響

2. 對未來幸福指數(shù)的影響

案例:華為員工魏延政癌癥案例

六、重疾險市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1. 重疾險市場現(xiàn)狀分析

2. 重疾險未來發(fā)展趨勢

 

第三講:重疾險目標客戶需求點分析

一、從家庭周期分析

1. 撫育期客戶需求點分析

2. 分巢期客戶需求點分析

二、從職業(yè)類別分析

1. 上班族需求點分析

2. 企業(yè)主需求點分析

三、從家庭關(guān)系分析

1. 頂梁柱的需求點分析

2. 全職太太需求點分析

 

第四講:重疾險銷售流程及工具

一、感性導(dǎo)入,建立認知

1. 深刻認同(親自體驗)

2. 借力資訊(時事熱點)

3. 會講故事(情景銷售)

訓(xùn)練:情景演練保險小故事

工具:《保險小故事集錦》

二、理性思辨,達成共識

1. 重疾發(fā)生率

2. 重疾治愈率

3. 高昂的費用

4. 科學(xué)轉(zhuǎn)移

訓(xùn)練:情景演練觀念溝通

工具:《財富人生圖》《觀念溝通話術(shù)》

三、模擬場景,預(yù)演未來

1. 不利局面發(fā)生

2. 需要多少費用

3. 費用從哪里來

4. 對經(jīng)濟的影響

5. 對家庭的影響

訓(xùn)練:情景演練場景描述

工具:《奔馳銷售圖》《場景描述話術(shù)》

四、有效評估,明確需求

1. 讓重疾不

2. 測算費用成本

3. 醫(yī)療品質(zhì)定位

訓(xùn)練:情景演練保額確認

工具:《保額確認表》

五、制定計劃,馬上行動

1. 確定轉(zhuǎn)移項目

2. 制定保險方案

訓(xùn)練:情景演練方案制定及促成

工具:《實戰(zhàn)促成話術(shù)》

 

第五講:銷售沙龍的組織與執(zhí)行

一、銷售沙龍的主要形式

1. 主題沙龍運作

2. 游戲沙龍運作

3. 體驗沙龍運作

二、銷售沙龍的組織與執(zhí)行

1. 會議形式

2. 會議流程

3. 操作實施

4. 總結(jié)復(fù)盤

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