【培訓對象】
1.企業中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.企業領導力梯隊干部 4.新晉管理者

【培訓收益】
1.有效的角色認知——系統認識組織期望，掌握經典的領導力提升工具和方法 2.提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，深層溝通 3.提升幸福感知能力——有效自我認知，重構對人、事、物內外連接，提升幸福感 4.推進團隊突破困境——克服各種內心障礙，突破固有思維模式，用集體智慧打開創造力的閥門 5.有效提升業績——管理團隊內外沖突，聚焦目標，激勵團隊追求卓越，事成人爽。

 一、時代呼喚領導力

 

【背景介紹】

Ø 華為等一流企業近20年高管經歷

Ø 華為大學認證講師

Ø 暢銷書《績效管理從入門到精通》作者

Ø 暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者

Ø 北京勞動保障職業學院客座教授

Ø 天津衛視“非你莫屬”欄目人力資源專家

 

【實戰經驗】

中國石油大學碩士，實戰派人力資源專家，近二十年來在網秦、華為等知名企業擔任研發部長、人力行政高級總監、人力資源副總裁等高層管理崗位，現任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。
在華為十余年期間，歷任人力資源總監、北京研發分部部長、HRBP管理部副部長等高級管理職位，從零起步協同打造全球領先的智能移動終端研發團隊，建設了卓越的研發能力；在某科技企業期間任人力資源副總裁，負責總部職能領域、智能硬件類的業務和互聯網金融等新業務孵化，助力互聯網智能電視成為行業領先者，助力手機快速躋身第一陣營。

胡勁松老師有豐富的業務管理和人力資源管理的復合經驗，擅長公司研發管理、公司治理架構、研發流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績效管理、薪酬管理以及人才培養體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業文化與管理精髓，在課程中將跨領域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進行戰略規劃，又能場景化細致入微解決當前挑戰。

【主講課程】

一、華為文化與戰略

1、《華為文化哲學與管理實踐》

2、《華為戰略、使命、愿景》

3、《基于組織戰略的人才發展設計》

4、《HR新視野：華為的組織發展OD實踐》

二、人力資源管理與領導力

1、《向華為學習人力資源管理》

2、《互聯網時代的人力資源創新與變革 》

3、《非人力資源經理的人力資源管理》

4、《巨變時代的卓越領導力》

5、《中高層管理技能提升》

6、《績效管理及實戰演練》

7、《高績效團隊建設》

8、《HR如何支持業務成功》