【培訓對象】
適用于各類企業中層管理人員、部門主管、及管理后備骨干

【培訓收益】
◆職場上的中層管理者承受著巨大的壓力，面臨三難境地，學習本課程給你啟發思路，讓你在處理這些問題時游刃有余。
◆許多中層管理者靠自己的辛勤和努力，在基層一線鍛煉成長走上管理崗位的，工作和業績出色，也不缺少信心和毅力。本課程為你釋解管理疑惑，提升你的實操性管理技能。
◆管理的核心是理念，讓管理生效必須解決思想意識問題，中層操盤基礎是轉變和提升管理意識是當務之急，當你茅塞頓開之時，就是你化解矛盾堅冰的時刻。

第一講、執行力來源于責任
1、中層管理者是企業的“脊梁”
2、執行力就是做好教練
3、鎖定責任的四個步驟
4、執行力就是敢于否定過去

第二講、執行的三大角色定位
1、人力資源專家
2、公司文化第一推動者
3、執行的帶頭人
4、沒有執行力就沒有核心競爭力

第三講、執行型管理者三大思維
1、執行力是管理出來的
2、員工的執行力檢驗領導力
3、善于發現和解決問題
4、關注細節提升執行力

第四講、執行是“盯的管理”
1、盯是領導責任
2、盯的過程和結果體現執行到位
3、監督管理確保執行提升
4、獎罰嚴明與恩威并施

第五講、 讓員工自動自發
1、強大的制度執行
2、激勵與關鍵考核
3、構建執行文化系統
4、對員工負責就是對自己負責

第六講、執行力提升策略
1、思路決定出路，執行型管理
2、塑造個人人格魅力與威信
3、恰當授權，管控執行過程
4、執行渠道暢通

第七講、致勝執行力靠理念
1、助人就是助己——協調致勝
2、選擇大于努力——機會管理
3、應變大于思路——理念導向
4、結果檢驗執行——執行到位

第八講、執行重在結果
1、結果思維
2、要結果不要理由
3、執行是有結果的行動
4、過程與糾偏

北京大學EMBA
國家注冊培訓師
中國職業經理人考核評定委員會評委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓師
盛世影響力EAP企業網絡學院特聘講師
北京德狐管理顧問有限公司特聘講師
全國數十家培訓機構特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓練和打造最適合國內企業的“中高層創新思維與領導力、中層操盤秘笈、團隊建設與員工塑造、職業心態與素質提升、客戶服務技巧與商務禮儀、打造責任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業培訓”等實用課程。 
軍隊經歷和多年國企及民營企業中高層管理經驗，長期從事醫藥、電子、化工、房地產及商貿一線企管，積累了豐富的管理經驗。現專職從事企業管理研究、運營咨詢和系統培訓工作，為企業提供經營管理改善方案，輔導企業經營管理變革和進行職業素養與管理技能提升培訓。立足企業現狀，獨立制定科學合理、適合企業發展及管理需要的培訓體系及內容，對企業文化、員工管理、學習型組織建立以及執行力、職業發展要素等，有深入研究和豐富的實操經驗。 

主持咨詢及顧問項目類型：
企業發展戰略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創新與現代領導力、打造高績效團隊、企業文化與團隊、辦公室文化構建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經理的人力資源管理、員工責任素質提升、員工職業生涯規劃、演講口才與個人魅力、廣告策劃與時效運作模型、文員公務勝任實操、員工心理咨詢與心態調整等。

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