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“超級(jí)讀心術(shù)”—如何有效影響顧客購買決策

課程編號(hào)：23162

課程價(jià)格：￥22000/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：1321

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：銷售技巧

授課講師：劉影

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售型企業(yè)銷售管理團(tuán)隊(duì)成員

【培訓(xùn)收益】
基于最新的心理學(xué)和決策學(xué)研究結(jié)果，結(jié)合銷售人員日常工作特征，通過分析個(gè)人行為決策動(dòng)因角度入手，以場景化的方式向?qū)W員呈現(xiàn)了40多個(gè)常見銷售場景，用一個(gè)又一個(gè)的”如何…才能…“的問題來回答銷售人員所需要的銷售讀心術(shù)。讓課程好聽，學(xué)員愛聽，聽懂就能用。

前言

一、認(rèn)識(shí)人的決策機(jī)制

1. 理性腦和感性腦

2. 影響人決策三原則

3. 說服人的機(jī)制

1）認(rèn)知反應(yīng)模型

2）自我對(duì)話

二、6大說服原理

1. 互惠

2. 權(quán)威

3. 稀缺

4. 喜好

5. 保持一致

6. 社會(huì)認(rèn)同

Part1——全銷售流程應(yīng)用篇

第一講：如何實(shí)現(xiàn)更多客戶到店——來更多

關(guān)鍵詞：引流

一、利用從眾心理

1. 社會(huì)認(rèn)同原理三大動(dòng)機(jī)

2. 命令性規(guī)范

3. 公布絕對(duì)數(shù)字/日增客戶

二、利用反從眾心理

1. 關(guān)聯(lián)受眾社會(huì)身份——評(píng)價(jià)的力量

2. 規(guī)避負(fù)面社會(huì)身份

案例：三星廣告

三、非常態(tài)和常態(tài)的影響

1. 先調(diào)查受眾的認(rèn)知狀況，再把特質(zhì)與違規(guī)的人聯(lián)系起來

1）強(qiáng)調(diào)不做的負(fù)面特質(zhì)——如果做經(jīng)常發(fā)生

2）強(qiáng)調(diào)不做的正面特質(zhì)——如果不做經(jīng)常發(fā)生

案例：關(guān)于打噴嚏捂嘴

四、如何提升預(yù)約客戶的到店率

1. 讓你的請(qǐng)求或信息和受眾的名字發(fā)生關(guān)聯(lián)

2. 只要名不要姓

3. 請(qǐng)顧客事先提交需求點(diǎn)/問題點(diǎn)

4. 利用承諾

1）讀出預(yù)約細(xì)節(jié)/讀出數(shù)值

2）通過標(biāo)識(shí)公開承諾——創(chuàng)造條件，讓改變更容易

3）抵消心安理得效應(yīng)

五、關(guān)于”免費(fèi)“的秘密

1. 免費(fèi)的本質(zhì)和主要形式

1）免費(fèi)的本質(zhì)——二段收費(fèi)

2）免費(fèi)的三種常見使用形式

2. 免費(fèi)是萬能的嗎？

討論：是不是所有企業(yè)都適合免費(fèi)?你會(huì)選擇免費(fèi)的產(chǎn)品嗎？

1）哪種企業(yè)適合用免費(fèi)

案例：微軟和谷歌的搜索引擎之爭

小結(jié)：免費(fèi)不是萬能的，做市場需要的產(chǎn)品，總是能賣掉的！

六、高階彩蛋

1. 真實(shí)商業(yè)中的流量經(jīng)濟(jì)

1）用上帝的視角看待我們的生意

2）BAT到底在爭奪什么？

2. 流量經(jīng)濟(jì)的未來

1）人真正離不開的東西——體驗(yàn)

第二講：如何實(shí)現(xiàn)更多到店顧客購買——更多買

關(guān)鍵詞：成交率

一、如何讓顧客喜歡你

1. 外表魅力

2. 相似性

3. 恭維

4. 接觸（熟悉）

5. 合作（參與感）

6. 條件反射和正（負(fù)）關(guān)聯(lián)

二、如何給到顧客選項(xiàng)

1. 損失規(guī)避原則

2. 默認(rèn)選項(xiàng)的力量

3. 增強(qiáng)版主動(dòng)選擇——兩步法

4. 通過推薦和分類減少選項(xiàng)——案例葡萄酒莊的分類法

三、如何鼓勵(lì)顧客提高優(yōu)惠卷使用率

1. 優(yōu)惠卷的意義

1）省錢

2）節(jié)省思考精力

四、利用距離影響決策

1. 實(shí)體距離拉大，提高顧客決策速度

2. 商務(wù)提案技巧：拉大客戶與屏幕的距離

案例：電器銷售的推銷技巧——退后一步

五、提升說服力

1. 心理對(duì)話

1）喚起對(duì)話

2）避免消極

實(shí)戰(zhàn)技巧：如何說服顧客接受新員工服務(wù)

2. 表達(dá)能力

1）不確定性帶來更高說服力

2）中間位置帶來說服力

案例：如何避免產(chǎn)品陳列中的薄弱環(huán)節(jié)

3. 心理/身體語言

1）內(nèi)心強(qiáng)大時(shí)刻

2）強(qiáng)勢(shì)身體語言

4. 率先行動(dòng)

1）互惠原理

2）先給予，而不是先索取

實(shí)戰(zhàn)技巧：手寫便條/合作卡片/主動(dòng)詢問幫助

5. 出乎意料

案例：超市何時(shí)發(fā)優(yōu)惠卷？

6. 機(jī)會(huì)成本

1）溝通者對(duì)于機(jī)會(huì)成本的誤解

2）針對(duì)普通商品/方案，將機(jī)會(huì)成本具象化

案例：想想省下來的錢可以做什么？

7. 錯(cuò)誤案例的利用

1）別人犯過的錯(cuò)誤比成功經(jīng)驗(yàn)更有說服力

2）不能做什么比能做什么更能讓人記住

8. 郵件溝通技巧

1）笑聲是人與人之間最短的距離

2）讓自己變得有血有肉的技巧

3）讓幽默契合主題

9. 個(gè)人承諾預(yù)防毀約

六、讓新員工去接待老顧客可以增加銷售機(jī)會(huì)

七、如何引導(dǎo)顧客選擇小眾產(chǎn)品

八、“未來綁定法”—給顧客一點(diǎn)空間

第三講：如何實(shí)現(xiàn)顧客一次買更多/買更貴

關(guān)鍵詞：客單價(jià)

一、如何呈現(xiàn)高端產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

1. 客戶利益為先

2. 成功經(jīng)驗(yàn)為次

案例：如何推銷一套不那么招人喜歡的高端房產(chǎn)

二、如何在價(jià)格談判中獲得更大收益

1. 先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)？

2. 如何削弱錨定效應(yīng)的影響

3. 精準(zhǔn)報(bào)價(jià)的威力

4. 價(jià)格尾數(shù)的玄機(jī)

1）奇數(shù)定價(jià)法

2）降檔效應(yīng)

3）如何讓顧客選擇高價(jià)商品

4）服務(wù)行業(yè)如何設(shè)置顧客任務(wù)

案例：四組價(jià)格的對(duì)比

三、如何提升產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值感

1. 知覺對(duì)比

案例：商務(wù)提案技巧

2. 產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格誰應(yīng)該在前面？

1）收益在前成本在后

2）先說服務(wù)再說報(bào)價(jià)

3. 為產(chǎn)品/服務(wù)賦予鮮活生命

1）形象鮮明的受益對(duì)象—添加細(xì)節(jié)

2）清晰具體的干預(yù)手段

3. 讓顧客觸碰產(chǎn)品可以提高價(jià)值感

1）實(shí)物觸碰

2）親手分發(fā)

3）頭腦想象，強(qiáng)化擁有

四、如何設(shè)計(jì)具有吸引力的促銷機(jī)制

1. 附加效應(yīng)

2. 拉平效應(yīng)

1）買賣雙方如何看待提案中的元素

2）如何利用有限資源創(chuàng)造更大客戶價(jià)值

五、化整為零

1. 將大要求拆分成小個(gè)體

2. 錨定效應(yīng)的運(yùn)用

案例：如何賣套裝商品

六、機(jī)會(huì)成本

1. 弱化高價(jià)商品的機(jī)會(huì)成本

案例：戴爾比斯的鉆石廣告

第四講：如何實(shí)現(xiàn)顧客的持續(xù)購買—買更久

關(guān)鍵詞：復(fù)購率

一、如何建立和客戶的良好關(guān)系

1. 關(guān)系好壞的指標(biāo)不是幫助的次數(shù)，而是互助的次數(shù)

2. 為互助留出余地

1）主動(dòng)幫助

2）凸顯回報(bào)

3. 真心表達(dá)感激好處多

二、如何提升會(huì)員活動(dòng)的吸引力

1. 小數(shù)字假說——如何反饋

2. 進(jìn)程過半理論

案例：星巴克會(huì)員等級(jí)

三、如何激勵(lì)會(huì)員活動(dòng)參與率和完成率

1. 顧客追求—個(gè)目標(biāo)的兩大因素

2. 開始前—靈活性影響參與度

3. 開始后—靈活性影響完成度

1）決策點(diǎn)——少做決策，而不是多做

2）結(jié)構(gòu)化順序有利目標(biāo)完成

四、如何激勵(lì)顧客

1. 情境的選擇對(duì)激勵(lì)的影響

2. 激勵(lì)類別對(duì)效果的影響

1）設(shè)置多類別激勵(lì)

2）設(shè)置多階段獎(jiǎng)勵(lì)

五、如何提升顧客體驗(yàn)

1.“零錯(cuò)誤”不如“及時(shí)改正錯(cuò)誤”

2. 做個(gè)善于利用錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)主義者

案例：無縫體驗(yàn)的失敗——酒店顧客的體驗(yàn)

3. 峰終定律

1）時(shí)長忽視

2）把最好的放在最后

3）體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)控制

案例：酒店會(huì)員的歡迎和獎(jiǎng)勵(lì)之道

六、如何降低電話回訪的提前掛機(jī)率

1. 給顧客找點(diǎn)事

七、如何給客戶賬單——把愛融入賬單

1. 讓付錢的體驗(yàn)更好

八、如何提升顧客評(píng)價(jià)的價(jià)值感

1. 負(fù)面評(píng)價(jià)更容易受到關(guān)注

2. 有時(shí)間線索的正面評(píng)價(jià)和負(fù)面評(píng)價(jià)一樣

實(shí)操技巧：“今天就評(píng)價(jià)！”

Part2——決策引導(dǎo)篇

導(dǎo)言：影響大客戶決策的九大技巧

第一講對(duì)比效應(yīng)—如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀

1. 對(duì)比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用

互動(dòng)游戲：世界上最高的樹

2. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用—價(jià)格策略

3. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用—營銷策略

案例：世界上最輕薄的筆記本電腦

討論：客戶決策之錨如何定？

4. 如何破解談判對(duì)手的錨定效應(yīng)

第二講：損失規(guī)避—如何鎖定客戶的成交

場景導(dǎo)入：朝三暮四的故事

1. 損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)

2. 如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率

1）用換購（以舊換新）的方式來替代打折

2）嘗試無條件退換貨服務(wù)

3）用獲得表述框架來替代損失的表述框架

3. 確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用

綜合應(yīng)用：價(jià)格策略

第三講：沉沒成本—如何避免讓客戶放棄合作

1. 沉沒成本的商業(yè)應(yīng)用

互動(dòng)游戲：暴風(fēng)雪下的選擇

2. 沉沒成本對(duì)決策的影響

案例：藥廠的研發(fā)決策

3. 迷戀小概率事件

第四講：心理賬戶—讓客戶更心安理得的接受你的產(chǎn)品

1. 損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理

1）如何通過語義效應(yīng)改變客戶對(duì)于損失和收益的判斷

2）銷售技巧：怎樣說，客戶才更愛聽

第五講：評(píng)估模式—如何對(duì)比能讓自己的產(chǎn)品處于更有利的位置

1. 不同評(píng)估模式對(duì)消費(fèi)者決策的影響

1）高檔商品/服務(wù)和中低檔商品/服務(wù)的不同評(píng)估模式選擇

2. 如何鼓勵(lì)客戶購買高端產(chǎn)品

討論：如何鼓勵(lì)客戶買更貴的商品/服務(wù)

銷售技巧：單位使用成本

第六講：折中效應(yīng)—如何漲價(jià)客戶最容易接受(買更貴)

1. 什么是折中效應(yīng)

2. 在價(jià)格策略中的應(yīng)用

3. 價(jià)格策略之外的應(yīng)用

4. 彩蛋：概率偏見對(duì)決策的影響

1）代表性偏差

2）可得性偏差

3）沉錨效應(yīng)

第七講：交易效用—如何讓客戶愛上“占便宜”

1. 什么是交易效用

1）四大套路

2. 交易效用的商業(yè)應(yīng)用

1）價(jià)格策略

2）產(chǎn)品定位

3）營銷方案

3. 比例偏見及其商業(yè)應(yīng)用

討論：優(yōu)惠促銷用百分比還是金額？

4. 彩蛋:漲工資or發(fā)獎(jiǎng)金怎樣更有效？

1）靜止的好事不如變動(dòng)的好事

2）適應(yīng)性偏見的商業(yè)應(yīng)用

第八講：凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣的越貴還越受歡迎

1. 什么是凡勃倫效應(yīng)

2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用

3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶購買意愿

第九講：稟賦效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品在顧客心中更值錢

場景導(dǎo)入：私人儲(chǔ)物空間行業(yè)背后的邏輯

案例：宜家成功的商業(yè)邏輯

討論：如何逆向順應(yīng)客戶的需求

1. 現(xiàn)狀偏見及其商業(yè)應(yīng)用

2. 雞蛋理論及其商業(yè)應(yīng)用

1）如何讓您的產(chǎn)品更有價(jià)值感

2）取走哪一部分？

Part3—總結(jié)

1. 超級(jí)讀心術(shù)：什么才是高級(jí)的控制和引導(dǎo)———選擇權(quán)

2. 如何使用上述策略

課程答疑

課程回顧

香港科技大學(xué) MBA

2003年 O2O創(chuàng)業(yè)先鋒

米其林高級(jí)營銷顧問資質(zhì)（Michelin）

曾任：廣東紅帽子汽車丨總經(jīng)理

曾任：廣東科龍電器丨區(qū)域銷售經(jīng)理

曾任：三星（中國）丨華南區(qū)銷售總監(jiān)

曾任：米其林（中國）丨馳加全國營銷通路經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：商業(yè)營銷管理、大客戶銷售、客戶決策、價(jià)格策略……

新商業(yè)環(huán)境下，營銷管理創(chuàng)新研究的倡導(dǎo)者和踐行者

劉老師擁有19年國內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場營銷、銷售管理經(jīng)驗(yàn)，在米其林、三星、紅帽子等世界500強(qiáng)及國內(nèi)著名企業(yè)營銷高級(jí)管理崗位，對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見解。10余年行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，善于對(duì)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革進(jìn)行系統(tǒng)思考，從商業(yè)本質(zhì)洞察變革核心驅(qū)動(dòng)力，將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與多年的營銷實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，積累大量原始案例，親身參與其中多項(xiàng)案例的實(shí)施，形成了一套新商業(yè)的系統(tǒng)理解及如何構(gòu)建核心競爭力的方法和工具。

自主研發(fā)營銷PIIP體系——突破單點(diǎn)思維，整合銷售全流程體系，結(jié)合客戶關(guān)系管理系統(tǒng)思維，在銷售全流程中影響引導(dǎo)客戶決策，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，重塑營銷企業(yè)核心競爭力。實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線再到面的全面營銷思維與能力提升矩陣，并在長期授課中進(jìn)一步強(qiáng)化和豐富。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

■ 中國最大汽車后市場服務(wù)連鎖——米其林馳加項(xiàng)目前營銷負(fù)責(zé)人

• 營銷創(chuàng)新：開創(chuàng)創(chuàng)意營銷活動(dòng)“藍(lán)領(lǐng)英雄-馳加員工技能比賽”，后成為米其林及馳加網(wǎng)絡(luò)每年的固定全國性的核心品牌營銷活動(dòng)，媒體價(jià)值超千萬/年。

• 數(shù)字化營銷：創(chuàng)立連鎖企業(yè)營銷管理平臺(tái)電子化“馳加服務(wù)半徑營銷平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)總部和加盟商營銷互動(dòng)數(shù)字化，確保企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)和加盟商個(gè)性化需求的完美平衡，首創(chuàng)連鎖網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)化先河。

• 人員培養(yǎng)：長期負(fù)責(zé)內(nèi)部營銷及門店管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，多次受邀為盟商業(yè)主及店長進(jìn)行培訓(xùn)支持，年內(nèi)訓(xùn)場次超過100場，學(xué)員超過4000人次，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部培訓(xùn)工作的開展

• 社會(huì)影響：全面設(shè)計(jì)的包含7中門店可自行實(shí)施的營銷活動(dòng)的工具箱——服務(wù)半徑營銷，有效增強(qiáng)加盟商的競爭力和盈利能力并最終強(qiáng)化加盟商對(duì)于授權(quán)方的粘性，曾被第一財(cái)經(jīng)周刊《米其林戰(zhàn)電商》（2015年6月1日刊文）高度贊揚(yáng)。

■ 粵東地區(qū)最大的汽車服務(wù)連鎖——紅帽子汽車總經(jīng)理

• 戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司五年整體發(fā)展戰(zhàn)略制定，2014-2016年實(shí)施股份制改革及新三板掛牌；

• 品牌營銷：進(jìn)行紅帽子品牌營銷策略擬定，策劃并實(shí)施參加全國性及華南區(qū)域展會(huì)及舉辦區(qū)域品牌推介會(huì)等重大營銷事件，實(shí)現(xiàn)紅帽子品牌識(shí)別度和好感度提高50%，價(jià)值躍居惠州及粵東地區(qū)汽車服務(wù)行業(yè)第一名（廣東省汽車服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)2015年數(shù)據(jù)）。

• 內(nèi)訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)框架搭建與實(shí)施，進(jìn)行定期銷售技巧及接待流程、客戶體驗(yàn)管理等培訓(xùn)，年內(nèi)訓(xùn)場次超過50場，學(xué)員超過5000人/次，通過三年的培訓(xùn)員工離職率降低20%，超過20名基層員工實(shí)現(xiàn)職位晉升，3人提升為店長。

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“超級(jí)讀心術(shù)”—如何有效影響顧客購買決策