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代際領導力 ---以00后思維管理00后

課程編號:24964

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:446

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張礫勻

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1. 掌握分析00后行為特征的技巧 2.了解00后心理特征的形成原因 3.掌握管理00后的5大策略 4.掌握跟00后的溝通技巧

第一節:00后有什么社會動機?
一、案例分析:我們集團現在招人的標準已經下調了。
1.企業跟員工之間出現了什么問題?
2.00后的社會需求是什么?
3.為什么辭職變得這么容易?
二、00后屬于哪一類人?
1.經濟人與X理論
2.00后屬于社會人嗎?
3.自我實現人與Y理論?
4.復人雜人與超Y理論?
5.文化人與企業家
三、影響00后心理特征的因素
1.案例解析:為什么00年竟然綠色性格居多?
2.焦慮同時溺愛的父母
3.復雜的家庭關系
4.超強的學習能力
5.較弱的人際交往能力
6.敏感的察言觀色能力
7.脆弱又反叛的自我
8.“遠大“的理想
9.“殘酷“的現實
四、小組練習:
1.組員共同完成給00后畫像并分享,畫出00及他影響他的因素。
2.比較00后跟70-90后的不同。
第二節:00后入職后的5大障礙
一、案例解析:一個立志為天下老年人建大廈的00后,工作不到1個月就辭職了。
二、“天使“落入凡間—理想與現實的融合
三、人際融入障礙---敏感與無措
四、崗位勝任力不足---抗挫力
五、對規章制度和權威的認可
六、職場定位---找到自己的位置
第三節:權威型管理模式---00后管理五大策略
一、管理策略一:贏得00后的尊重
1.一致性溝通
2.忌指責型溝通
3.忌討好型溝通
4.忌超理智型溝通
二、管理策略二:準父母式管理
1. 幫助員工了解自己---霍蘭德職業性格測試
2. 處理好高期望值
3.建立跟企業和同事的互賴關系
三、管理策略三:吹正面的風
1.反話正說
2.硬話軟說
3.操作性條件反射養成好習慣
四、管理策略四:激發00后工作動機
1.激發動機的內在起因
2.設置動機的外在誘因
3.培養員工的自我調節能力
4.對員工進行正確的歸因訓練
五、管理策略五:管理夢想
1.參與是最大的認可
2.用薪更要用心
3.設立切合實際的使命宣言
第四節:00后狀態調整技巧
一、做00后的貴人
1.羅森塔爾效應的應用
2.五步脫困法為00后員工賦能
3.為00后創造高峰體驗
二、00后的情緒管理
1.高情商化解00后情緒技巧
2.輔導00后正確面對批評
3.輔導00后學習換位思考技巧
三、00后的壓力管理
1.內感官配合技巧
2.增加團隊凝聚力,抱團取暖
3.壓力管理四步策略 

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