一、個稅改革與社保移交的背景
1. 個人收入分配體制的改革
2. 稅收征收管理體制的改革
3. 功能強(qiáng)大的稅務(wù)機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)監(jiān)管
4. “建筑勞務(wù)資質(zhì)取消試點(diǎn)”、“建筑用工實(shí)名制”下的財(cái)稅痛點(diǎn)
二、2019年個稅大改要點(diǎn)解析
1. 明確納稅人概念、嚴(yán)格納稅人標(biāo)準(zhǔn)
2. 四項(xiàng)所得綜合征稅、六項(xiàng)所得單獨(dú)征稅
3. 勞務(wù)報(bào)酬、稿酬所得、特許權(quán)使用費(fèi)計(jì)稅收入確認(rèn)特殊規(guī)定
4. 綜合所得按月或按次預(yù)扣稅款、年終匯算清繳
5. 提高基本費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)、不再扣除附加減除費(fèi)用
6. 增加六大專項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目
（1）子女教育
（2）繼續(xù)教育
（3）大病醫(yī)療
（4）住房貸款利息
（5）住房租金
（6）贍養(yǎng)老人支出
7. 調(diào)整稅率表結(jié)構(gòu)、減輕低收入群體稅負(fù)
8. 提高稅率級距、降低經(jīng)營所得稅負(fù)
9. 增加反避稅條款、對公益慈善事業(yè)捐贈給予優(yōu)惠
10. 扣繳義務(wù)人向納稅人提供扣繳信息
三、房地產(chǎn)建安企業(yè)職工薪酬個稅問題實(shí)操解決方案
1. 房地產(chǎn)建安企業(yè)用工方式選擇
（1）勞動合同
（2）勞務(wù)合同
（3）經(jīng)濟(jì)合同
2. 房地產(chǎn)建安企業(yè)職工的范疇與職工薪酬的組成
（1）“職工”包括的三類人員
（2）會計(jì)準(zhǔn)則對“職工薪酬”范圍的界定
3. 房地產(chǎn)建安企業(yè)福利性補(bǔ)貼的財(cái)稅處理
（1）通訊補(bǔ)貼
（2）交通補(bǔ)貼（含私車公用）
（3）住房補(bǔ)貼
（4）取暖補(bǔ)貼
4. 解除勞動合同與競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5. 房地產(chǎn)建安企業(yè)集團(tuán)和國有企業(yè)特殊問題
（1）異地工資和社保（含兩處工資）
（2）提前退休和內(nèi)部退養(yǎng)
（3）向離退休人員發(fā)放補(bǔ)貼
6. 房地產(chǎn)建安企業(yè)雇用季節(jié)工、臨時工、實(shí)習(xí)生、返聘離退休人員
7. 雇傭殘疾人員的財(cái)稅管理
8. 單位為員工購置財(cái)產(chǎn)的財(cái)稅處理
9. “研發(fā)費(fèi)用”里的“職工薪酬”
10. 企業(yè)改組改制中的個稅處理
11. 科技成果股權(quán)獎勵和職務(wù)成果轉(zhuǎn)化的個稅處理
12. 建筑安裝業(yè)的個人所得稅
13. 代扣代繳個稅手續(xù)費(fèi)的財(cái)稅處理
14. 個人公益性捐贈的稅收優(yōu)惠
15. 個稅大改后的免稅項(xiàng)目
16. 個稅大改后年終獎和股權(quán)激勵等個稅優(yōu)惠將何去何從
四、企業(yè)社保合規(guī)職責(zé)履行與員工利益保障
1. “五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)基數(shù)
（1）基本社會保險(xiǎn)
（2）住房公積金
2. 職工薪酬、個稅基數(shù)、社保繳費(fèi)基數(shù)比對
3. 成都市社保繳費(fèi)比例分析
4. 補(bǔ)充保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例
（1）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
（2）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
5. 商業(yè)保險(xiǎn)的稅收優(yōu)惠及利用
（1）商業(yè)健康保險(xiǎn)
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
6. 社會保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理
五、房地產(chǎn)建安企業(yè)個稅與社保的聯(lián)動管理
1. 薪酬高低對社保和所得稅的影響分析
2. 做好個稅與社保聯(lián)動管理的核心手段是“轉(zhuǎn)化”
（如何合法合規(guī)地守住企業(yè)、老板和個人的“錢包”）
3. 房地產(chǎn)建安行業(yè)稅務(wù)機(jī)關(guān)為個人代開發(fā)票的財(cái)稅處理
4. 房地產(chǎn)企業(yè)“社保”、“個稅”、“企業(yè)所得稅”和“土地增值稅”等“綜合稅費(fèi)零界值控稅”解決方案與案例分析
六、《自然人稅收管理辦法》要點(diǎn)解讀
七、“金三”個人所得稅扣繳系統(tǒng)重大升級 

專家背景
–西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士；
–中國注冊稅務(wù)師、會計(jì)師；
–成都知名集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；
–四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等高校特聘教授；
–成都信仁財(cái)務(wù)培訓(xùn)中心創(chuàng)始人。
職業(yè)經(jīng)歷
–長期擔(dān)任大中型集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，同時在四川省內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問。對于房地產(chǎn)建筑、互聯(lián)網(wǎng)、汽車4S服務(wù)、餐飲酒店和工商企業(yè)等級行業(yè)有著豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
–四川金佛集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
1、頂層設(shè)計(jì)。
2、主導(dǎo)集團(tuán)零基預(yù)算編制。
3、拓展融資渠道，降低資金成本。
4、引入全景經(jīng)營分析模型，從行業(yè)SWOT分析到Z值預(yù)警到利潤瀑布圖，囊括賬戶科目分析、獲利能力分析、材差制費(fèi)分析、預(yù)算差異分析，成本差異分析等，全景展現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營狀況。
5、分析國家稅收政策，組織財(cái)務(wù)管理中心全員進(jìn)行稅收籌劃學(xué)習(xí)與稅收籌劃方案的制定。
6、信息化建設(shè)(安全高效的信息共享平臺).
–四川師范大學(xué)會計(jì)系老師
1、負(fù)責(zé)川師大會計(jì)實(shí)務(wù)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等課程主講；
2、負(fù)責(zé)畢業(yè)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)。
–成都百翔汽車財(cái)務(wù)總監(jiān)
–四川同正交通工程有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
主講課程
–企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)
–業(yè)財(cái)融合下的非財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解
–國地稅合并、個稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
–國地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
–國地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
–全面預(yù)算與控制
–管理會計(jì)實(shí)踐中難點(diǎn)、亮點(diǎn)全案例解析
–經(jīng)濟(jì)合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
–增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、熱點(diǎn)問題解析與節(jié)稅技巧
–企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)
–金稅三期嚴(yán)控下的稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)管理
–財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)營分析與企業(yè)內(nèi)控
–各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營各環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃案例分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
–新會計(jì)準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)表編制
–2018新會計(jì)準(zhǔn)則解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用與案例分析
–2018政府會計(jì)制度解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用與案例分析
客戶見證
–百翔汽車學(xué)員普遍反映：老師教學(xué)認(rèn)真，課堂效率高，風(fēng)趣幽默，授課內(nèi)容詳細(xì)，我們學(xué)生大部分都能跟著老師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，整節(jié)課學(xué)下來有收獲、欣喜，使人對此門課程興趣濃厚。
–深圳電信經(jīng)理：老師知識面廣，干貨滿滿，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課程以內(nèi)容為王，實(shí)務(wù)性、可操作性強(qiáng)，課堂上有充分的互動，并有活動，培訓(xùn)效果很好。
–西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)員： 趙老師是實(shí)戰(zhàn)兼理論實(shí)力深厚的講師，在培訓(xùn)的過程中實(shí)踐案例加理論知識，并完美的結(jié)合，贏得了客戶的高度認(rèn)同！ 

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  2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表第一天報(bào)道：接機(jī)，送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8：30早餐時間培訓(xùn)3天9：00-17：00《經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期與生死決策》1天 專家：陳擇華《80-90后員工管理》 1天 專家： 蔣小華《企業(yè)家管理模式與運(yùn)營管理》1天 專家：陳擇華其他課題參考：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形式與政策走向》..

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