【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)運(yùn)部門(mén)主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)


【培訓(xùn)收益】
了解賣(mài)場(chǎng)布局的基本要素
 掌握商品的陳列原則
 學(xué)習(xí)商品陳列的方法
 如何是賣(mài)場(chǎng)陳列生動(dòng)化
 掌握促銷(xiāo)區(qū)域的陳列方法

【課程安排】
上午：第一、二講
下午：第三、四講 

【課程大綱】
第一講：賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的要素
 賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
 如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)
 如何讓顧客在店內(nèi)行走
 如何讓顧客在商品面前停留
 如何讓顧客購(gòu)買(mǎi)
第二講：商品的陳列基礎(chǔ)
 陳列工具的使用
 商品陳列的種類(lèi)
 商品的陳列方法
第三講：商品的陳列原則及須知
 基本原則說(shuō)明
 三易原則分析
 陳列的須知
第四講：門(mén)店商品生動(dòng)化陳列
 商品陳列量的要求
 色彩的使用
 賣(mài)場(chǎng)照明的設(shè)計(jì)思路
 POP的重要性
 促銷(xiāo)區(qū)域的陳列

商超專(zhuān)家
職業(yè)培訓(xùn)師 
IPCA高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 
500強(qiáng)零售業(yè)金牌店長(zhǎng) 

【授課風(fēng)格】
活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習(xí)相結(jié)合，課程參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。 

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣(mài)場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè)福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門(mén)店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過(guò)營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開(kāi)設(shè)門(mén)店2家，負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)門(mén)店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。 

【培訓(xùn)課程】
《高效門(mén)店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門(mén)店利潤(rùn)》
《打造沒(méi)有“死角”的賣(mài)場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《店鋪數(shù)據(jù)化管理》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》