【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

【培訓(xùn)收益】

一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)提前來臨！
1、從小米與美的聯(lián)合看董明珠與雷軍10億賭約
2、IBM的“智慧地球”
3、思科的野心
4、日本和美國的機(jī)器人
5、德國的工業(yè)4.0將帶我們?nèi)ハ蚝畏剑?br /> 二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的想象空間及其商業(yè)邏輯
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義、原理與技術(shù)架構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大商業(yè)模式深入解剖
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)旁及的諸多產(chǎn)業(yè)分析
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)在各行業(yè)中的運(yùn)用
1、智能交通網(wǎng)絡(luò)（船舶、汽車、火車、飛機(jī)等）
2、健康醫(yī)療行業(yè)
3、環(huán)境保護(hù)行業(yè)
4、政府工作
5、公共安全
6、智能家居
7、智能消防
8、工業(yè)監(jiān)測(cè)
9、花卉栽培
10、水系監(jiān)測(cè)
11、食品溯源
12、機(jī)械制造
13、金融業(yè)
14、軍事軍工……
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 
1、農(nóng)業(yè) 、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的總體經(jīng)營新思維
2、組織架構(gòu)變革：團(tuán)隊(duì)管理的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將帶來行業(yè)地位的重新洗牌
4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大路徑
5、及早布局，提升機(jī)會(huì)占有率
6、未來人的游戲成就當(dāng)下的王者
五、原生態(tài)案例研討分享及課堂訓(xùn)練總結(jié) 

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場(chǎng)景開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識(shí)數(shù)字化..

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• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

   

  第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實(shí)意義1. 大聯(lián)接時(shí)代正面對(duì)高度的不確定性2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應(yīng)鏈金融多種實(shí)踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費(fèi)金融模式:螞蟻花唄運(yùn)作模式2. 2B小微金融經(jīng)營貸：浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融（網(wǎng)商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融4. 多級(jí)供應(yīng)鏈融資的..

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