一、鄉村振興戰略的緣起
二、哪些方面振興
1、鄉村產業振興
2、鄉村人才振興
3、鄉村文化振興
4、鄉村生態振興
5、鄉村組織振興
三、總體要求
1、指導思想
2、目標任務
四、實施原則
五、實施意義
1、是全局性、歷史性的任務
2、是實現現代化強國的關鍵
3、是現階段矛盾的主要特征
4、是偉大復興的必然要求
資訊：習近平談實施“鄉村振興”的歷史意義
五、實施關鍵
資訊：習近平談如何發揮黨在鄉村振興中的領導作用
七、實施時間
八、實現路徑
九、實施方案
十、實施目的
十一、管理機構
資訊：國家“鄉村振興局”成立的意義
十二、有效銜接
十三、財政投入
十四、法律保障
十五、考核機制
資訊：《金融機構服務鄉村振興考核評估辦法》發布7月4日起施行
十六、把握“鄉村振興戰略”的豐富內涵
1、事關民族復興的一個重大任務
2、對鄉村振興規律認識的深化
3、構建新型工農城鄉關系
4、堅持質量興農、綠色興農
5、實現小農戶和現代農業發展有機銜接
6、推進鄉村治理現代化
7、夯實城鄉融合發展的制度保障
8、遵循鄉村發展規律
資訊：習近平同志談“鄉村振興”的內涵
資訊：習近平談農戶與現代農業的銜接問題
十七、習近平提出“鄉村振興”的七個要求
1、加快發展鄉村產業
2、加強社會主義精神文明建設
3、加強農村生態文明建設
4、深化農村改革
5、實施鄉村建設行動
6、推動城鄉融合發展見實效
7、加強和改進鄉村治理
資訊：習近平談我國文明傳承問題
十八、習近平談鄉村振興要注意處理好四大關系
第一，長期目標和短期目標的關系。
第二，頂層設計和基層探索的關系。
第三，充分發揮市場決定性作用和更好發揮政府作用的關系。
第四，增強群眾獲得感和適應發展階段的關系。

下篇《鄉村產業振興案例解讀》（半天）

前言
1、哪些方面振興
2、鄉村振興的經營之道
一、經營村莊的戰略與路徑
1、為什么要經營村莊
2、經營村莊的戰略與路徑
案例：崇州市白頭鎮大雨村的駐村專員帶著干
二、經營村莊的原則和效應
1、堅持八大原則
2、推進六大轉變
3、出發八大效應
三、高維看村莊：唯一性、獨特性
1、首先要有科學的資源觀
2、其次要有科學的市場觀
3、最后要有科學的社會觀
資訊：高維概念
四、四川戰旗村的經營策略
案例：戰旗村走出五條盤活資源的路子
五、鄉村振興十大成功案例
1、以“三瓜公社”為代表的“電商特色產業模式”
2、以“袁家村”為代表的“村集體組織帶動模式”
3、以“泰山村”為代表的“村集體與社會資本撬動模式”
4、以“中郝峪”為代表“綜合發展模式”
5、以“竹泉村”為代表的“外部資金撬動模式”
6、以“烏村”為代表的“一價全包精品民宿度假模式”
7、以“莫干山”為代表的“民宿發展模式”
8、以“魯家村”為代表的“田園綜合體模式”
9、以“舍烹村”為代表的“三變模式”
10、以“合掌村”為代表的“傳統文化復興模式” 

中國管理研究院金融企業研究所高級研究員 
云南大學EDP中心特聘講師
中國管理研究院營銷所所長
華商書院特聘教授

【成功的職場經歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業生產課課長；港資企業副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經理，銀行保險部副總經理，春城市公司副總經理，麗江市太平洋壽險公司總經理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業經營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關于領導力、SCS互動式行銷的培訓；臺灣禮儀協會國際社交禮儀專業培訓；臺灣保銷集團組訓專員培訓；太平洋集團公司總經理培訓班三次；壽險個人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著名的實戰型企業管理專業人士和企業訓練師，尤擅長于銀行、保險等金融行業。在企業內部管理，營銷團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經驗，有極強的業務研究能力和學習能力，擅長與團隊成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業進行過專業培訓，總人數達一萬七千多人次。


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《銀行管理者領導力》、《銀行執行力與高績效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專業溝通訓練》、《銀行管理者卓越時間管理》
《貴族哲學與財富哲學》、《公共關系管理》

• 執行力與高績效（半天）

   

  第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業執行力 一、執行力的定義與含義 二、低水平的“年度計劃” 1、低水平的計劃 2、在執行過程中隨意修改計劃 三、制定年度計劃的要素 1、檢討去年業務 2、分析來年業務 3、業務落實到人 4、任務完成時限 5、人力物力配套 6、業務補差措施 7、所需..

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