【培訓對象】
企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、 績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)， 工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管 部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

【培訓收益】

一、新發展理念下，企業勞動用工法律風險防范新趨勢
（一）2020年企業勞動用工管理的新趨勢
（二）2020年發展理念下企業面臨的勞動環境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律關系與責任認定
（四）2020年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2020年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2020年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2020年勞動用工管理法律風險防范的措施

第二部分：規章制度（員工手冊）制定的十大技巧
（一）規章制度（員工手冊）對企業用工風險防范有何重要作用？
（二）規章制度（員工手冊）制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施；
（三）規章制度（員工手冊）在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響；
（四）實踐中用人單位規章制度（員工手冊）一般存在十大問題透析；
（五）一份完備的規章制度（員工手冊）框架結構如何設計？
（六）規章制度（員工手冊）制定過程中的民主程序設計，如何用最簡單的方式履行民主制定程序？
（七）勞動合同法要求規章制度（員工手冊）必須與工會或者職工代表平等協商確定，如果協商不成，用人單位如何應對？
（八）勞動合同法規定勞動者嚴重違反用人單位的規章制度（員工手冊）的可解除勞動合同，如何在員工手冊中設計“嚴重違反”的標準？
（九）勞動合同法規定勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同，如何在規章制度（員工手冊）中設計“重大損害”標準？
（十）勞動者有欺詐行為導致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同，如何在規章制度（員工手冊）中設計“欺詐”行為的具體條款？ 

• 規章制度的建設及其在勞動爭議中的運用

   

  1、么是規章制度？企業用工管理制度可作為用工管理的依據的三大要素是指什么？2、動用工管理制度應該包括哪些必備內容？3、章制度在勞動用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動合同、法律之間的效力如何確定？規章制度與勞動合同不一致的時候，如何適用?5、章制度、流程文書、勞動合同如何配套使用，才能預防勞動爭議風險？6、業規..

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