【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)高層管理者、企業(yè)中高層管理者及其相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】

一、《民法典》概述
（一）《民法典》修改的歷史過程與背景
（二）《民法典》的作用
1、為人權(quán)保護(hù)加成
2、為家庭和睦聚力
3、為社會(huì)治理賦能
4、為企業(yè)保駕護(hù)航
（三）《民法典》頒布的意義
1、滿足人民群眾對(duì)美好生活的更高要求
2、豐富完善我國法治體系
3、為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供法治保障
二、民法典影響下的企業(yè)經(jīng)營管理中過程中法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（一）何為風(fēng)險(xiǎn)
（二）何為企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)
（三）何為企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
2、企業(yè)經(jīng)營管理中的五種法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形態(tài)
3、企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)特征
4、企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)后果
5、企業(yè)經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程
三、《民法典》指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（一）《民法典》總則編對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的總指引作用
1、“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”對(duì)企業(yè)依法治企、依法強(qiáng)企作明確方向
2、確立了平等、自愿、公平、誠信、守法和公序良俗等民法基本原則 對(duì)企業(yè)契約精神起到核心指導(dǎo)價(jià)值
3、將綠色原則確立為基本原則，融入中國特色，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新變化
（二）《民法典》合同編對(duì)企業(yè)合同管理的影響
1、《民法典》在合同管理工作中帶來的變化
（1）依法成立的合同，受法律保護(hù)
（2）完善電子合同訂立規(guī)則
（3）完善國家訂貨合同制度
（4）增加規(guī)定情勢(shì)變更制度
（5）增加規(guī)定物業(yè)服務(wù)合同
（6）增加規(guī)定房屋承租人具有優(yōu)先承租權(quán)和優(yōu)先購買權(quán)及其特殊情形
（7）保證合同責(zé)任變化
（8）無權(quán)處分的買賣合同有效
（9）格式條款的嚴(yán)格責(zé)任
（10）建設(shè)工程合同方面調(diào)整
（11）合同解除制度的變化
（12）霸座行為等規(guī)制
2、《民法典》合同編要求企業(yè)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營合同管理
（1）企業(yè)經(jīng)營合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對(duì)
（2）企業(yè)經(jīng)營合同管理的四大誤區(qū)
（3）民法典指導(dǎo)下合同簽定前法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
（4）民法典指導(dǎo)下合同簽訂時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
（5）民法典指導(dǎo)下合同履行中法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
（三）《民法典》人格編對(duì)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的影響
1、《民法典》帶來的變化
（1）“性騷擾”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位防止和制止性騷擾的義務(wù)
（2）規(guī)定人格權(quán)不得放棄、轉(zhuǎn)讓或者繼承
（3）規(guī)定了對(duì)死者人格利益的保護(hù)
（4）明確規(guī)定人格權(quán)受到侵害后的救濟(jì)方式
（5）禁止利用信息技術(shù)手段“深度偽造”侵害他人肖像權(quán)
（6）自然人聲音的保護(hù)參照肖像權(quán)
（7）規(guī)定了隱私和個(gè)人信息的定義
（8）規(guī)定國家機(jī)關(guān)、承擔(dān)行政職能的法定機(jī)構(gòu)及其工作人員負(fù)有保護(hù)自然人的隱私和個(gè)人信息的義務(wù)。
2、《民法典》人格編對(duì)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的影響
（1）2021年企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工環(huán)境分析
（2）2021年勞動(dòng)用工管理過程中的五個(gè)意識(shí)
（3）2021年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向
（4）2021年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
（四）《民法典》指導(dǎo)下對(duì)業(yè)務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)的影響
1、根據(jù)用工風(fēng)險(xiǎn)分類劃分的外包類型
2、業(yè)務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
（五）《民法典》指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的影響
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
2、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)
（六）《民法典》指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)的影響
1、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
2、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
4、定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防
（七）民法典指導(dǎo)下企業(yè)經(jīng)營管理人員職務(wù)犯罪方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、職務(wù)犯罪宏觀方面的危害性
2、職務(wù)犯罪微觀方面的危害性
（八）民法典指導(dǎo)下經(jīng)營管理中稅收方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
四、綜合運(yùn)用法律，提高企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力
（一）法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的三大模塊
（二）法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建的七個(gè)步驟
（三）對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的四種態(tài)度
（四）風(fēng)險(xiǎn)控制的七種主要方式 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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