【培訓對象】
公司中高層管理者 HR

【培訓收益】
掌握：跟蹤支持目標達成的行為與節點性工作成果的方法 掌握：支持目標達成的績效考核的方法

1.支持目標達成的跟蹤
什么是跟蹤
跟蹤的思想
監督的思想謬誤與邏輯缺環
跟蹤的對象
跟蹤的內容
跟蹤的方法
跟蹤中的交流話術
跟蹤中的糾偏
跟蹤中的教練方法
跟蹤中的服務
2.支持目標達成的績效考核
績效考核的類型
績效考核的組織
基于目標達成閉環的考核
客觀考核
即時考核
有效激勵
績效考核之組織改善
目標調整
管理思想
企業文化
戰略規劃
運營方式
流程優化
制度改善
人才管理
績效考核之員工提升
職業規劃調整
員工教練與發展
職業發展路徑調整
素養設計與實現
可遷移性機能培養
思維方式訓練
支持目標達成的關鍵：績效考核的激勵
激勵的對象
激勵的時機
激勵的內容
激勵的場合設計
即時激勵
人性化激勵
自助餐式激勵
可持續的激勵
職業高原員工的激發
職業低谷員工的激發 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。