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品質部門管理、技術人員；生產部門管理、技術人員；
【培訓收益】
第一章 MSA的基本概念
1.測量系統分析的目的
2.數據的質量
3.描述測量數據質量的統計特性
4.低質量數據的原因和影響
5.有關測量數據的常見問題
6.過程變差剖析
第二章 測量系統的規劃
1.與測量系統設計和開發有關的規劃
2.與測量系統制造有關的規劃
3.與測量系統實施有關的規劃（過程）
第三章 連續變量(計量型)測量系統分析技術
1.測量儀器分辨率的討論
2.敏感度的定義與分析
3.準確度的含義與意義
4.偏倚的定義\計算\判定\結論
5.線性的定義\計算\判定\結論
6.穩定性的定義\計算\判定\結論
7.校準的含義與意義
8.精確性(重復性和再現性)的定義與應用
即時法
簡略法
均值極差法
方差分析法
第四章 離散變量(計數型)測量系統分析技術
1.小樣法分析方法與應用
2.風險分析法相關說明
相關術語釋義： 有效性/漏判的幾率/誤判的幾率/偏倚
樣品數量的規定與選擇
檢驗結果總結
計算判斷的指標
測量系統好壞的判據
Kappa的含義與定義
風險分析法應用
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協會PTT職業培訓師
中國生產成本管控第一人、現場管理實效改善專家
中國式精益生產系統推進先導者，咨詢式培訓奠基人
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業工作經驗及10年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，是中國現場管理實效改善專家，中國式精益生產系統提出第一人
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。
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【課程介紹】 管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑，實際上這不是理念本身不對，問題是出在數據上。數據是什么，數據是測量的結果，如果測量的過程有問題，無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量，在測量的過程中減少誤判和漏判的比例，保證測定系統的穩定性和一致性這就是測量系統分析的主要內容。做好測量系統分析是數據和決策的基礎和重中之重..
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培訓大綱：1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置2.EXCEL與管理決策分析基礎 2.1現代企業管理決策的基本原理 2.2 EXCEL與確定性決策實例分析 ..
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