前言：
問題、倉庫是什么？
一、認識倉儲
二、庫存的本質
三、庫存的意義及目標
四、傳統庫存管理與現代供應鏈物流管理
第一講：理論篇：防錯法技術應用
一、透徹理解差錯及原因
1.“人為差錯”定義與分類
2.“過失”定義與分類
3.“失手”定義與分類
二、對過錯防范的健康態度
1.錯誤防范的設計原理
2.失控意味著需要更好的反饋
3.描述錯誤需要更好的系統配置
4.不可避免的錯誤需要提供可逆的操作
5.記憶喪失問題通過視覺提示設計解決
三、防錯措施方法詳解
1.防錯法之目的\意義與功效
2.防錯法的分類與應用范圍
3.防錯法四項基本原則
4.防錯法五項基本原理
5.防錯法七個進行步驟
四、防錯法十大應用原理
1.斷根原理
2.保險原理
3.自動原理
4.相符原理
5.順序原理
6.隔離原理
7.復制原理
8.層別原理
9.警告原理
10.緩和原理
第二講：專項篇：防錯技術在倉儲管理中的應用
一、總裝物料防錯技術
1.總裝物流防錯概要
2.物流防錯類型特點
零件設計防錯
標簽標記防錯
排序供貨防錯
SPS供應防錯
掃描方式防錯
取料系統防錯
3.物流防錯選擇要領
二、“進出存”防錯手法
1.標線法
2.看板法
3.顏色法
4.數量法
5.物流面
三、物流防錯送對策
1.倉庫布局防錯送
庫位布局原則
一個布局圖例
防錯送之對策
2.零件準備防錯送
準備確認流程
零件準備圖例
制作區分看板
張貼培訓確認
3.線邊防錯送對策
增加要求標識
線邊零件管理
防錯送之對策
4.物料防錯零缺陷改善
四、精益物流PFEP引入
1.PFEP如何精益
2.PFEP內容詳解
精準包裝
倉儲管理
配送家理
3.如何實現PFEP
4.案例 ：基于PFEP的發動機廠廠內物流規劃 

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  質量管理培訓（一）、2000版ISO9000族標準概論 1、質量管理體系標準的產生和發展 2、2000版ISO9000族標準的構成 3、2000版ISO9000族標準的特點 4、八項質量管理原則 5、質量管理體系基礎 6、質量管理體系基礎和術語質量管理培訓（二）、 質量管理體系要求及理解 1..

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