【培訓對象】
新晉人力資源管理人員

【培訓收益】
了解現代人力資源管理的相關理論； 掌握專業招聘面試技巧，提高專業招聘效率與質量； 提升員工關系處理的能力，理解如何處理員工關系，有效構建、推動并保持團隊氛圍； 理解培訓與績效提升的關系，加深對培訓與發展的理解，并提升教練輔導技能； 理解績效在管理中的實質，加理績效管理的能力，提升績效面談的成效； 掌握HR職業生涯中的相關能力技巧，提升HR自身綜合素養。

一、謀定而后動——人力資源戰略規劃管理篇
1、人力資源戰略規劃的地位和作用
2、人力資源戰略定位
3、人力資源規劃的具體內容
4、人力資源戰略規劃和企業發展目標如何結合
二、筑巢引鳳——招聘技巧篇
1、火眼金睛，HR該如何如何做好簡歷分析與篩選？
2、火力全開，如何深度利用招聘渠道，提高招聘效率？
3、學會與強者同行，借用獵頭的力量達成招聘目標
4、HR如何提高面試的有效性？
5、招聘人員的自我修煉
三、煉石補天——培訓與組織發展篇
1、站在老板的角度做培訓
2、培訓的脊梁：做好內部講師隊伍建設
3、如何讓培訓更有針對性
4、如何做好培訓效果評估
四、長袖善舞——績效薪酬篇
1、重新定義績效管理，如何走出績效主義的誤區
2、如何選擇適合企業發展階段的績效考核方法
3、5步法，幫你快速提取關鍵績效指標
4、薪酬本質：如何才能發揮薪酬的激勵作用
5、薪酬設計的基礎：如何做好薪酬診斷
6、如何做好企業的薪酬水平市場定位
7、如何做好薪酬結構及工資結構設計
五、潤物無聲——員工關系篇
1、從招聘開始把控風險
2、如何做好調崗調薪工作才能讓員工接受
3、只要功夫深，“00后”一樣磨成針
4、說說解除勞動合同的那點事
5、如何讓離職的員工成為公司的財富
六、刻意練習——如何成為一名很厲害的HR
1、溝通能力：快速提升溝通能力的技術
2、解決問題能力：沒有解決問題能力的HR，不是好HR
3、預判能力：有預判，無風險
4、深入業務能力：如何得到業務部門的支持
5、創造力：人力資源工作如何持續地推陳出新
6、情商力：如何做一個高情商的HR 

² 最具實戰型的勝任素質模型專家

² 原華為集團全球人力資源專家

² 美世咨詢華南區咨詢總監

² 合益集團（Hay Group）高級項目經理

² 加拿大蒙特利爾大學MBA

² 加拿大培訓與發展協會會員（CSTD）

² 美國國際集團（AIG）銷售經理

 

實戰經歷

江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業擔任中高層管理職務，曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監職務。其中在華為集團工作期間，擔任全球人力資源管理專家，專注于組織與組織績效管理模塊的持續優化，構建和提供基于戰略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。

多年中高層管理經驗，可謂身經百戰，集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業管理需求的深入把握，為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。項目及研討包括為一家領先的高新科技企業提供崗位分析、崗位評估及薪酬設計服務；國資委直管的國內某財富500強企業高管人才發展及繼任管理；西南某上市公司的銷售團隊任職資格體系搭建；世界領先的民營家電制造業集團高級管理人員的能力發展項目，已經為中國領先的高科技醫療設備研發制造廠商管理人員提供系列的管理課程和各類型研討會等。

 

咨詢研究領域：

組織戰略澄清、職位分析與評估、職位體系建設，績效體系設計，勝任素質模型構建和運用、領導力發展與人才管理等領域。

 

專業專長：

為快速成長型企業提供基于組織戰略的“崗”和“人”的建設和研究：基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構建和基于素質模型的人力資源開發與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領導力發展等。

 

講師特點

江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內優秀企業工作經驗，深刻理解把管理理論轉化為企業實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解，更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業內部工作的踐行積累，集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業管理需求的深入把握，為企業的可持續發展提供了實際而有效的解決方案。

 

授課風格：

風趣幽默的講解風格，深厚扎實的理論功底，授課中案例豐富，引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。

 

主講課程：

 

v 《BEI面試技巧——基于素質的人才甄選培訓》

v 《四驅領導力——基于素質的中層領導力提升》

v 《戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用》

v 《向HW學習——崗位分析與崗位評估》

v 《向HW學習——任職資格標準體系建設及應用》

v 《向HW學習——戰略人力資源管理》

v 《建立與戰略目標一致的績效管理體系》

• 從新手到高手——保險銷售全流程技能提升

   

  課程背景：保險新人在前3個月內，學習了很多話術、技巧，但總是覺得面對客戶時運用不上，有時感覺自己的話術說的挺好，但客戶不知為啥就是不買單，有時客戶提出的異議又感覺從來沒聽過。其實，不是話術、技巧學的不夠多，而是對于銷售技能的掌握沒有整體的系統化的提升。本課程基于營銷員的基本技能，從保險銷售循環的七個環節入手，從流程解析到技巧細節，再到具體的話術，..

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