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政府工作人員、企業家、創業者、中高層管理干部
【培訓收益】
● 洞察智慧城市發展三部曲。 ●洞察智慧城市建設策略，深刻認知智慧城市的頂層架構設計和十大核心要素，洞察智慧城市建設的5G、工業互聯網、物聯網、車聯網、大數據中心、人工智能等數字技術新基建。 ● 洞察智慧城市運營策略，重點是數據如何發揮價值、如何推動智慧政務、智慧社區、智慧園區、智慧生活、車聯網、工業互聯網等的應用落地。 ● 洞察智慧城市運營的商業模式創新之道。
第一講：智慧城市發展歷程
1. 什么是智慧城市
2. 智慧城市發展的推動力
3. 智慧城市發展三部曲
4. 國內外智慧城市發展概述
第二講：智慧城市建設策略
一、智慧城市頂層設計
1. 智慧城市頂層架構設計
2. 智慧城市十大核心要素
3. 電子政務、數字政府和智慧城市之間的關系
4. 智慧城市發展展望
二、新基建奠定智慧城市建設基石
1. 5G商用全面賦能智慧城市建設
2. 城市物聯網推動萬物泛在感知、移動互聯；
3. 云邊協同構筑城市泛在計算能力；
4. 人工智能全領域融合打造“智能內核“；
5、區塊鏈賦能構建“可信“智慧城市；
第三講：智慧城市運營策略
一、體制機制：制度優化激發多主體合作活力
1. 組織機制上明確專門推進機構
2. 管理機制上更強化數據資源共享業務協同
3. 運營機制上成立專業運營公司長效運作
4. 商業模式上探索可持續發展多贏模式
5. 參與機制上讓公眾參與共建共治
二、智慧城市運營的難點在于商業模式設計
1. 商業模式解析
2. 智慧城市的商業模式的創新要點與難點
三、推進應用落地是智慧城市運營成功的關鍵
1. 智慧城市賦能智慧生活：以人民為中心
2. 智慧城市賦能產業互聯網：發展高質量數字經濟
3. 智慧城市賦能智慧政務：推進政務數字化
4、智慧城市賦能城市治理：技術賦能支撐智能精準治理
5、智慧城市賦能智慧生態：立體監管筑牢城市“綠水青山”防線
第四講：智慧城市案例分析（供參考，會根據授課情況調整）
案例一：智慧烏鎮、智慧銀川
案例二：意大利智慧社區
案例三：阿姆斯特丹綠色智慧城市、美國City Scope
案例四：北京城市副中心的虛實融合建設
案例五：英國智慧民生項目在線募資平臺
案例六：香港智慧城市、珠海市數據資源體系建設
案例七：江蘇省交通運輸廳數據共享、智慧南京運營管理中心
案例八：深圳交警應用AI提升城市交通管理水平、深圳智能抄表、雄安新區智慧井蓋
案例九：基于區塊鏈的政務數據共享交換平臺
案例十：中國電信應用AI 技術打造智慧安防系統“智察”百度應用AI 技術建設智慧機場
案例十一：平安集團與重慶合作開展基于AI的疾病預測
案例十二：沿海城市的“空天地海一體化信息建設”、廣州信息化服務中心的演進
案例十三：深圳積極建設智慧點(智慧路燈)
案例十四：互聯網+政務服務創新實踐案例分析：深圳市南山區——特殊流程個性化定制、廣東省惠州市——建設基層公共服務平臺、福建省福州市——政企合作上門服務、浙江省紹興市諸暨市——遠程視頻面簽、陜西省——全省推廣微信營業執照、澳大利亞聯結中心（Centrelink）——一站式服務平臺等案例分析。
案例十五：智慧城市建設PPP模式案例分析：廣東政府信息化的新興建設者、溫嶺市智慧城市一期PPP項目
案例十六：深圳市利用“上屏式”公眾監管治理闖紅燈問題
案例十七：英國布里斯托成立Bristol Is Open 城市開放實驗室
研討與輸出：智慧城市商業模式設計
30年通信運營管理與培訓管理實戰經驗
華中科技大學通信與信息系統碩士
中興通訊學院金牌講師
中華人民共和國教育部特邀5G專家
中華人民共和國工業和信息化部特邀5G專家
曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問
曾任：中興通訊 | 研發工程師/中國區大項目經理/運營總監
曾任：中國電信 | 資深技術專家
擅長領域：5G、物聯網、人工智能、大數據、云計算&邊緣計算、區塊鏈、商業模式創新
袁老師擁有30年通信行業經驗，2014年開始研究5G技術，并持續跟進至今，參與過多項國家移動通信技術攻關項目中的算法研究與仿真任務，具備深厚的信息與通信專業技術功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學、華中科技大學、山東科技大學、南京郵電大學等政府、高校組織的會議進行超20場關于5G發展、5G人才培養等課題演講。
老師長期為通信行業員工進行培訓授課，具有10年一線培訓授課經歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術及其應用、商業模式創新研究，開發了5G+（物聯網/人工智能/大數據/云計算&邊緣計算/區塊鏈等）前沿技術及其應用、商業模式創新、企業戰略轉型序列課程。授課領域包括通信、互聯網、金融、電力、交通等行業，累次培訓超1000場次，學員超過2萬人，課程滿意度高達98分以上。
實戰經驗：
▲任職中興通訊運營總監：為全球客戶提供高質量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內的多達20多個國家的運營商輸出運營轉型咨詢方案。
▲任職中興通訊學院印度分院院長：建設印度培訓中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業化知識服務。以客戶為中心，以行動學習理念改進培訓方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發共50余門通信技術類序列課程。獲得中興通訊學院首屆奧斯卡個人質量大獎，首批中興通訊學院金牌講師稱號。
▲任職中興通訊學院中國區大項目經理：結合市場情況和客戶需求，針對運營商戰略轉型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓方案；并開發了針對管理干部的運營商網絡轉型、經營轉型和管理轉型的序列課程產品。
部分授課項目案例：
2019年教育部職業技術院校5G專業骨干師資培訓項目（共10期）；
2019年陜西移動《5G賦能行業數字化轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；
2019年建設銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；
2019年中通服《5G網絡部署策略》管理干部與骨干培訓項目（10期）；
2019年江蘇電信《5G網絡部署策略》管理干部與骨干培訓項目（5期）；
2019年河南移動《5G時代的商業模式創新》管理干部與骨干培訓項目（6期）；
2019年湖北聯通《5G時代的商業模式創新》管理干部與骨干培訓項目（5期）；
2019年徐工集團《5G賦能工業互聯網》管理干部與骨干培訓項目（3期）；
2018年重慶電信《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；
2018年河南電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2018年貴州電信《未來網絡運維變革》管理干部培訓項目（2期）；
2018年西藏移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；
2018年貴州聯通《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；
2018年浙江電信《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；
2018年河南移動《未來網絡演進趨勢》管理干部培訓項目；
2017年湖南電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2017年湖北電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2017年吉林電信《未來網絡演進趨勢》&《5G及未來通信技術》技術骨干培訓項目（3期）；
2017年北京電信《未來網絡演進趨勢》&《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目（3期）；
2017年上海電信《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目（4期）；
2017年廣東電信《未來網絡演進趨勢》技術骨干培訓項目（5期）；
2017年江蘇電信《未來網絡演進趨勢》技術骨干培訓項目（5期）；
2017年福州電信《中國電信戰略轉型解讀之電信轉型》管理干部培訓項目；
2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目；
2017年湖北移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；
2017年河南移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓班（4期）；
文章著作：
《信息安全與通信保密》——《移動IP及其信息安全》，第一作者
《無線電通信技術》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者
主講課程：
《5G時代的機遇與挑戰》
《5G 網絡建設部署策略》
《5G時代的商業模式創新》
《5G賦能金融行業數字化轉型》
《5G賦能工業互聯網》
《5G賦能車聯網》
《5G賦能智慧醫療產業》
《5G關鍵技術》
部分學員/客戶評價：
袁老師講戰略轉型，立意高遠，重在落地。結合國內國際形勢，借鑒國際運營商轉型經驗，結合中國聯通實際，從網絡轉型、經營轉型到管理轉型、人才培養等方面，全面系統提出了運營商戰略定位、路徑與舉措，為我院轉型提供了很好的借鑒。
——中國聯通軟件研究院專家 李濤
袁老師是通信行業資深專家，中國職業技術教育學會特聘袁老師為全國高職院校通信專業的骨干老師培訓5G技術。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業功底深厚，培訓得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。
——中國職業技術教育協會信息化委員會秘書長 韓立凡
袁老師總是能夠用生活化的語言把復雜的通信專業技術問題講得妙趣橫生。5G協議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學習。
——中國電信吉林公司網絡部主任 于磊
袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網絡轉型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。
——中國電信湖南公司邵陽分公司網絡部主任 肖坤賓
戰略最難在落地，而袁老師的戰略轉型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數字經濟時代的運營商戰略轉型有了落地信心。
——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉
袁老師的網絡轉型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網絡建設運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網絡轉型要求給個人技能結構轉型也指明了方向和路徑。
——中國移動河南公司網絡部專家 張清偉
袁老師的5G賦能數字化轉型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內容落實到金融科技具體工作中。
——華泰證券IT專家 楊志國
袁老師的5G商業模式創新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結合5G場景，如何打造生態圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結合實際，學完后信心滿滿。
——中國聯通湖北公司市場部專家 饒勝利
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