【培訓對象】
企業負責人、市場營銷人員等，銷售人員，電商相關從業者

【培訓收益】
▲ 明確新媒體的“邊界”與工具 ▲ 精準定位自身企業新媒體營銷工具 ▲ 了解各種新媒體平臺的運營方式 ▲ 設立新媒體團隊的考核機制與聘用要點 ▲ 全面提升自身的營銷實戰能力

第一講：全面構建你對新媒體的認知
一、到底什么才是新媒體？
1. “新”在哪里？
2. “難”在哪里？
3. “好”在哪里？
4. “雷”在哪里？
5. “遲”在哪里？
6. “用”在哪里？
7. 新媒體營銷三板斧
1）短視頻營銷+直播帶貨
2）數字營銷+品牌傳播
3）社群營銷+內容電商
二、新媒體包含了那些渠道？
1. 短視頻渠道：抖音、快手、B站、火山、視頻號、微視、西瓜等
2. 直播平臺渠道：虎牙、YY、斗魚、龍珠、陌陌等
3. 數字營銷渠道：百度、騰訊、頭條、二類媒體、垂直門戶等
4. 品牌傳播渠道：傳統新聞媒體、信息流媒體、搜索引擎媒體、短視頻媒體等
5. 社群營銷工具：有贊、微店、云集、云擎、私域SAAS工具等
6. 內容電商平臺：小紅書、什么值得買、美芽、淘寶有好貨等
7. 自媒體平臺：百家號、頭條號、鳳凰號、公眾號等
三、什么是新媒體矩陣營銷？
1. 史上最全面的一張思維導圖讓你還原完整的新媒體時代
2. 流氓會武術，誰也擋不住！
3. 1+1+1+1+1+1+1=100好不好？
四、傳統企業應該如何選擇適合自己的新媒體
1. 按照企業分類的選擇
2. 按照行業的選擇
3. 按照性質的選擇
4. TO C還是TO B的選擇

第二講：短視頻營銷+直播帶貨全精講
一、短視頻市場需求與用戶行為習慣分析
1. 短視頻市場需求
2. 用戶行為習慣
二、企業如何借助短視頻布局自己的商業模式
1. 借助個人IP以及企業IP進行布局
2. 借勢非造勢，利用實時熱點引爆內容
3. C化B模式傳播，拋棄企業IP，用個人IP完成興趣的傳達
三、解析如何用互聯網思維，讓短視頻粉絲增長最大化
1. 了解用戶增長的邏輯
2. 分析短視頻行業數據
3. 曝光轉化與千次展現點擊轉化
4. 分發用戶流量及解析短視頻興趣引擎
四、流量思維和用戶思維的特點
1. 足夠多與足夠精
案例：姚大粉絲的多，雅清粉絲的精
2. 需求與偽需求
案例：用戀愛思維來甄別用戶特質
3. 用戶與社交的矩陣關系，短視頻之外的社群裂變
4. 4種用戶核心算法，點擊、點贊、關注和轉發
五、短視頻腳本的撰寫技巧
1. 分鏡頭技巧
2. 拍攝提綱
3. 文字腳本
六、短視頻營銷變現必殺技巧
1. 短視頻思路的內容痛點
2. 短視頻變現必殺技的幾種玩法
3. 短視頻的推廣及運營技巧
七、短視頻“直播帶貨”的經營模式
1. 一部手機+一個主播+商品通路
2. 直播帶貨相比視頻帶貨的四種優勢
3. 如何通過直播帶貨提高變現率
4. 企業如何為自己的產品代言
5. 短視頻五大帶貨模式
八、品牌及私域流量直播技巧
1. 主播IP定位及人設定位
2. 直播話術與產品技巧
3. 直播運營內容設計
4. 直播腳本的設計與撰寫

第三講：數字營銷+品牌傳播全解讀
一、數字營銷——基于精準數據的精準廣告推送
1. 量化投放：百度精準營銷、DSP廣告等
2. 流量為王：CPD、CPM、微信社交
3. 精準反饋：CPC、直通車、精準通等
4. 效果付費：巨量引擎
二、各大主流媒體廣告簡介
1. 百度系：搜索引擎、關鍵詞索引
1）信息流：千人前面、人群標簽，精準展現。缺陷：不確定性（創意、定向、定價）
2）缺陷：精準點擊，被動成交的不確定性。優點：更精準化
2. 騰訊系
1）廣點通：CPM（展現成本）、CPD（下載成本）、CPC（點擊成本）、CPS（銷售成本）、CPI（安裝成本）、CPA（最終效果）
2）社交性廣告（KOL）：標簽非常清晰、廣告投放形式多樣化、效果不一
3. 頭條系：巨量引擎平臺（抖音、火山、阿里系、京東系全平臺交互數據）
1）優點：內容吸引客戶，人群更就精準，百度是內容匯集型平臺。頭條客戶更精準
2）缺點：后臺數據反饋沒有騰訊系完善，后續改進乏力。
4. 抖音：效果付費，全新系統，娛樂屬性，性價比極高
1）缺點：對平臺的理解以及內容的制作能力。
5. 電商板塊：（京東、淘寶、拼多多）
6. 傳統網絡門戶及專業垂直類：新浪、搜索、網頁、汽車之家、愛卡汽車等
7. 移動互聯網第三類階梯：陌陌、談談、墨跡天氣……
三、數字營銷與傳統廣告營銷的區別
1. 內容性差異：具有更好的互動性與留存性
2. 渠道性差異：更廣泛以及多元化的渠道
3. 成本性差異：成本高低取決于投放的技巧與營銷等諸多因素
4. 傳播性差異：更為精準的傳播方式
5. 評估性差異：量化的評估標準
四、未來全新數字營銷的概念與特性
——全渠道的優點：多重性、多樣性、不可預見性
五、品牌內容傳播2件事：集客、轉化！
全渠道+大背靠的產業誤區及痛點
1. 眾多碎片化合同的簽署
2. 品牌方權益風險
3. 傳統的1+1+1風險無法反噬到大背靠
4. 單一事件的爆點誤區
— 企業依靠爆點事件，打造全網營銷。實際情況：很多企業沒有聲音了，沒有爆點
5. 借勢非造勢，星星之火可以燎原
6. 多頭決策、執行垃圾
7. 顧問型乙方
8. 品牌管理扁平化
9. 唯數字論，先懵逼兩年
10. 攀附及其依賴大背靠
六、診斷與評估企業的數字營銷策略
1. 傳播的廣泛性：哪些全渠道？幾種維度內容？背靠的是誰？
2. 爆點的尖銳性：是否具備傳播性？是否具有互動性？是否能夠有場景帶入性？
3. 數據的精準性：曝光量、點擊量、轉發量、轉化率
4. 轉化的匹配性：內容是否足夠垂直、傳播知否具備延續性

第四講：社群營銷+內容電商全知道
一、新通路之社群營銷團隊搭建
1. 理解碎片化小團隊理論——團隊搭建基礎
2. 了解自循環運轉理論——團隊的獨立
3. 明確用戶賦能與控制理論——用幫助員工的心態控制員工
4. 設立微信矩陣——把公司建立在社交之上
5. 建立情感的設計——企業文化與情感設計的交互
6. 規劃薪資體系的設計——經營、運營、管理和基礎4種工作的薪資設置
7. 表現娛樂性的管理體系——“玩”起來的工作
8. 達到結果導向——數據化，流程化、標準化、規模化
二、將被動加粉變成主動加粉的5種方式與風險防范
1. 病毒式傳播的粉絲理論
2. 群裂式吸粉方法
3. 電商吸粉方法
4. 實體吸粉方法
5. 微信吸粉方法
6. 未來“封群”的防范風險
案例：上汽大通
三、制造用戶運營的高轉化場景
案例：喜茶的排隊理論與“茶托”理論
1. 會員儀式感與參與感的設計
2. 多種場景下的用戶成交方式：朋友圈、微信、一對一成交
四、老會員的運營
1. 拴住用戶的特定方式
互動：現場提問，現有方式介紹、解答
2. 鐵粉運營三大法則：基于客戶關系、基于特權標簽、基于情感交互
3. 線下會員運營
4. 電商企業會員運營
5. 服務行業會員運營
6. 類“傳銷”非傳銷的布局
7. 全流程會員體系布局
五、終極的戰場——合伙人的運營
1. 合伙人運營的理論——建立推薦關系、達到愉快成交、最終成交遞進
2. 控制獎金及成本——5種特定獎項制度的確立
3. 搭建分銷商體——明確立場、建立門檻、規避風險、達成收益
4. 搭建培訓體系——招商能力、講銷能力、情懷感染

第五講：自媒體公眾號+小程序運營全介紹
一、公眾號的運營特點
1. 年輕化
2. 傳播化
3. 互動化
4. 便捷化
二、新媒體運營量大定律
1. 優秀定律
2. 去媒體化定律
三、微信營銷的五大特點
1. 情景調入
2. 互動營銷
3. 朋友圈的運用
4. 朋友圈的優勢
5. 朋友圈的營銷步驟
新媒體營銷全案解析：奧迪及燕之屋的全案策劃

第六講：新媒體團隊的搭建與招聘
1. 團隊招聘通路
2. 組織架構及分工
3. 考核與薪資

第七講：營銷創意的源泉及觸達靈魂的想象力
1. 激活你的營銷思維
2. 充滿創意并言之有物
3. 擁抱變化且快速行動
4. 最牛創意的三大特點：說人話、沉住氣、向前看
5. 創業的殘酷事實是：所有的熱點都超不過7天
6. 如何在變化中掌握營銷：唯一不變的，只有變化本身
7. 營銷的本質：手段、媒介、與人
8. 營銷的三件事：找對人、找對地、說對話
9. 創造洞察的4步曲
10. 突破知識的詛咒
11. 感知質量與真實質量

第八講：做新媒體要避開的“四大坑”
1. 錢的坑！
2. 人的坑！
3. 學習的坑！
4. 信息不對等的坑！ 

18年電子商務實戰經驗
10年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗
曾任：樂天電商集團 | CEO
●京東第一本實操類《京東運營寶典》作者
●創業黑馬連續3年指定講師，被評為最受歡迎導師
●京東、淘寶網、拼多多常年特邀講師
●第七屆電子商務文化節電子商務導師“金馬獎”獲得者
●國臺辦特邀電商專家/中國電子商務聯盟ECCEO特邀導師
擅長領域：新媒體營銷、直播帶貨技巧、短視頻營銷、爆品打造、社群營銷

→ 曾經營多家淘寶知名店鋪，其中馬克華菲官方品牌旗艦店，在服裝行業類目排名前10；
→ 在抖音、百度等短視頻平臺運營10多個賬號，累計粉絲超千萬，產生營業額過百萬；
→ 擁有9年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗，累計授課500場，人數達2萬人。是京東8年、淘寶網8年、創業黑馬3年、拼多多2年特邀講師。

深度運營服務超過300個知名企業品牌，共成功完成50多個運營項目：
▲ 為京東多個品類服務商如生鮮、手機數碼、大服飾等類目進行托管服務與營銷策劃服務，其中策劃蘇州陽澄湖大閘蟹的“開湖季”等活動，助力其業績在原有基礎上提升150%以上。
▲ 負責美的線上渠道的電商渠道的SEO（搜索引擎優化）培訓，幫助運營人員提高渠道開發能力，并貼身指導運營工作，助力其全年業績突破10億元，較去年提升30%營業額。
▲ 為絲芙蘭（全球化妝品零售權威）在京東、天貓建立線上銷售渠道與體系，策劃雙11活動幫助產品線落地，并優化推廣、廣告方案、SEO等。短短1年時間線上銷售額增長100%。
▲為奔馳SMART汽車（2012年）全球首次線上銷售進行完整的廣告策劃，進行活動詳細對接，完成銷售落地方案策劃與實施，短短89分鐘內售罄300輛。
▲ 為騰訊IP授權產品搭建全渠道新零售咨詢體系，并為電商運營部門搭建線上、線下全渠道運營工作流程、產品規劃及定價策略規劃，助力其線上營業額提升500%。
▲ 為宿遷電商產業園（中國第一批國家級電商產業園）和宿遷地方特產館的線上農商產品上行，策劃了地理標志的線上標準化運營等工作。在1年時間內，營業額達1.5億，成為全國首個線上營業額破億的地方特產館。
▲ 為山西唐久大賣場策劃O2O渠道布局，對企業員工進行電商運營培訓與線上視覺營銷等服務，幫助企業能夠熟練完成電商全線運營工作，成為京東到家首家入駐企業，使得單店當年業績提升20倍以上，營業額破億元。
▲ 作為青島啤酒華北區線上運營服務商，負責青島啤酒全新品類奧古特品牌的線上品類規劃以及定價策略工作，提升其在高端品類的線上業績排名，單店平均業績提升50%以上。
▲ 為遼寧棒棰島品牌進行天貓店數據選品以及流量導入等工作，幫助完成還海產品的線上布局和推廣，使單店由原來的200萬營業額增長至單店業績過5000萬。
▲ 作為佳木斯及大興安嶺政府農業電商及農村扶貧項目總負責人，通過京東商城幫助客戶為農村電商賦能，助力促進農產品上行，使該項目年度業績月營業額提升超過20倍以上。

主講課程：
《品牌直播銷售與互動技巧》
《互聯網短視頻營銷全揭秘》
《新零售時代下傳統企業營銷模式創新》
《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產品打造》
《“后”營銷時代崛起--最完整新媒體營銷全揭秘》
《利用社群營銷及裂變讓企業銷量倍增》
《企業新媒體布局及行業運營全揭秘》（高階版）

部分客戶評價：
老師的課程條理清晰、講課風格形象有趣，課上有案例演練，老師將互聯網新營銷手段的核心和關鍵要素都講解的很清楚。
——東亞銀行市場部王學員
感覺通過老師的課程，我在電商知識領域有所提升，通過李老師講的思維重塑自我梳理了工作上的瓶頸，找到新的用戶洞察的核心方式，很有啟發。
——榮事達張學員
我發現在我工作上利用了學完的極致產品打造課程后，我會發現我感覺，我的業務能力和工作效率都有提升，能更快的處理好老板交給的問題，找到核心問題進行處理。
——美的李學員
聽過李老師的課后，頭腦中會有圖像感、理解新事物能力提升，對產品設計會更有思路，而且能夠高效的挑出工作重點。對于我的職業延展性，我覺得能對我未來的職業規劃有幫助。
——黑馬城市學院楊學員
培訓的初衷是為了幫助企業在互聯網時代中競爭力重塑，幫助企業員工提升邏輯思維能力，把互聯網思維與工作結合，高效看到全局，然后再去做事情、進行產品及品牌流程推進時有很大的幫助，非常感謝李老師的專業指導。
——東亞銀行總經理嘉陽
聽李老師課的時候，確實發現跟我之前接觸的是不一樣的。跟著李老師學習后，我覺得避免了很多認知的斷層，回去以后，我會用所學繼續去調整和優化自己工作計劃。
——五糧液營銷部鄭學員
聽了短視頻行業全揭秘我可以更好的在工作中運用。帶著我的部門小伙伴去用這種方法進行高效的學習工作發散思維，解決之前面對的問題與困惑。
——大自然地板胡學員