課程說明
為什么海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!
為什么創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——“日清”引發(fā)管理革命；市場鏈機制——“醫(yī)治”企業(yè)最新藥方；
為什么每年逾５０萬中外經(jīng)理人、專家學者到海爾參觀、研究、學習。
為什么我們的企業(yè)有好的思路形成空談，經(jīng)理人成了思想家，卻總執(zhí)行不到位。
為什么我們的企業(yè)文化、生產(chǎn)、營銷、品牌、服務(wù)、管理等沒有競爭力呢。
那么，海爾在企業(yè)管理和運行方面又有哪些“秘籍”呢？應眾多企業(yè)人士要求，我們組織了這次為期3天的海爾考察活動，到海爾的誕生地---青島，“聽”眾多專家說海爾、到車間“看”海爾，與一線員工“話”海爾。本期考察活動我們重點安排生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩和控制體系講解，體會海爾管理是如何實現(xiàn)從無序到有序，再到體系的變革過程。
現(xiàn)代經(jīng)營企業(yè)三步曲：三分之一時間打造公司，三分之一時間研究公司，三分之一時間常出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的！ ---希望集團:劉永好
課程優(yōu)勢
1、零距離地接觸：能夠目睹一流企業(yè)先進管理與文化，切身體會管理的魅力，同時對于企業(yè)困惑問題直接交流解決。
2、看聽感受結(jié)合：能夠看到企業(yè)操作的實質(zhì)，聽專家講解管理思路與方法，感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來的效益。
3、理論聯(lián)系實際：能夠有效地將理論知識與實際結(jié)合起來，輕松易懂，學以致用。
4、標準參照對比：對企業(yè)經(jīng)營管理有了更直觀的參照標準和學習的榜樣。
5、輕松突破瓶頸：沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過來的更直接有效，避免傳統(tǒng)灌輸式的學習模式。
6、學習一流企業(yè)：我們參觀考察的全是中國的優(yōu)秀企業(yè)，他們不但創(chuàng)造了一流的效益，而且建立了優(yōu)秀的管理模式。
7、磨礪全球眼光：讓您知道大企業(yè)的標準是什么，對今后的經(jīng)營管理有更廣闊的思路與方向
8、學習效果顯著：讓您直接學習到如何將策略執(zhí)行到位、如何讓文化引導員工創(chuàng)造最大效益、如何成為中國一流企業(yè)、如何將企業(yè)做強做大有了思路與方向、如何將企業(yè)的思想理念深入員工的心、如何提高企業(yè)的核心競爭力和品牌力。

 

 

 

 

 

第一天 
12：00                     從乘大巴至機場
15：40                     杭州飛往青島  
第二天
8：00-9：00           早餐后動到海爾大學  
9：00-12：30        創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力，管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新  
12：30-14：00      午餐、午休   
14：00-17：00      參觀海爾大學、海爾中心大樓、海爾文化廣場、總裝生產(chǎn)線 17：00-20：00       晚餐   
第三天 
7：00-8：30          早餐后動到海爾大學  
9：00-12：30        海爾的OEC管理，OEC的基本方法、基本原則、構(gòu)成體系、六個管理方法、管理的九個要素等  
12：30-13：30     午餐、午休   
13：30-17：00     參觀青島啤酒、港務(wù)局\車覽青島百年象征“棧橋”、五四廣場、音樂廣場、肖邦音樂廣場  
18：00                    晚餐   
第四天 
上午                         青島市內(nèi)旅游，游覽素有“海上名山第一”之美譽的嶗山/乘船進行海上觀光，“萬國建筑博覽會”之稱的八大關(guān)

                                 景 區(qū)  
中午                         午餐、午休   
                                 返 回 安 排

溫馨提醒：具體行程按當日通知或行程表為準
 

新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業(yè)大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經(jīng)大學等特聘專家。
足跡遍布全國100多個城市，受訓企業(yè)達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。

阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓師；曾任大型臺資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理職務(wù)、總裁助理職務(wù)；曾任中國知名民營企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)；曾獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。

出版書籍有《守破離：如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》、《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人，常年堅持寫作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載，集以理論與實踐于一身。課程以實操性見長，以學員為主體，引導與啟發(fā)學員，培訓滿意度在95分以上。

大量走訪日本、德國等企業(yè)，研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任，為企業(yè)提供工匠精神培訓、工匠文化構(gòu)建及管理能力提升方面的服務(wù)，成為該領(lǐng)域的首選教練。

 出版著作：
《守破離：如何成為一個精進的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》

 授課風格：
1. 課程內(nèi)容：實用性強，內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴謹；
2. 授課風格：擅于互動式交流，精于教練型輔導；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具。

 老師優(yōu)勢：
1. 國內(nèi)少有寫了兩本關(guān)于工匠精神書籍的專家；
2. 國內(nèi)工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關(guān)工匠精神的培訓課；
3. 國內(nèi)第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內(nèi)第一個能將工匠精神從口號，理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師；

 主講課程：
 《工匠精的神培育》
 《7R執(zhí)行體系建設(shè)》
 《8E領(lǐng)導模型構(gòu)建》
 《打造企業(yè)新中層》
 《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》
 《跨部門溝通與協(xié)同》
 《如何有效管理下屬》
 《下屬的授權(quán)、激勵與輔導》
 《團隊賦能工作法》
 《關(guān)鍵人才管理》
 《打造高績效團隊》
 《領(lǐng)導創(chuàng)新與變革》
 《問題分析與解決》