【培訓對象】
各級海外派駐人員，海外工程經理，海外經營機構，海外投資，并購企業經理人

【培訓收益】
該課程老師具有15年以上海外產品營銷和工程管理經驗，采用了大量中國企業及員工在海外的真實案例，通過情景化的再現和課堂練習，提升外派員工的綜合素質，培養海外員工的跨文化適應及管理能力。

 課綱
導言 “走出去”的挑戰
1.中企“走出去”現狀和的趨勢
2.“走出去”經營環境挑戰
3.認識“走出去”九大環境風險

上篇 中企跨國經營環境九大風險
一.海外政治沖突及經營環境風險
案例：印度記者攪局中企投資儀式
1.海外國家政治風險種類
2.中企海外政治沖突風險
3.了解和洞察政治環境風險
4.規避政治沖突4種策略
5.海外政治風險的防范
練習：我司海外政治風險及應對

二.海外企業及人身財產安全風險
案例：中全副武裝的“巴基斯坦”商務考察
1.認識海外非商業性風險
2.中企海外安全形勢圖及成因
案例：巴基斯坦“孔子學院”遭襲
3.海外企業安全風險因對及防范
案例：中鐵巴基斯坦安保項目
4.海外個人安全風險應對及防范

三.海外區域經濟及投資環境風險
案例：西洋集團“被套”朝鮮
1.認識海外區域經濟格局
2.如何看懂一國的經濟？
3.國家經濟運營風險要素
4.海外投資及營商環境評估
案例：奇瑞汽車巴西遭遇關稅壁壘

四.海外文化環境及宗教沖突風險
案例：撕毀一張畫像的后果
1.理解文化及文化差異
2.全球主要宗教及文化
3.海外宗教文化沖突案例
案例：中德文化有哪些差異？
4.學習和適應跨文化環境
5.國際經理人基本“行為準則”
練習：哪些事不能碰？哪些話不能說？

五.海外法律體系及法律環境風險
案例：簽署一紙文件，被制裁82億
1.跨國經營法律體系
2.中企海外法律環境挑戰
3.認識FCPA反賄賂法
4.海外分公司自我保護對策
5.駐外公司常見法律問題應對
6.海外個人法律風險防控
練習：對海外出差者的建議

六.國際金融及匯率兌付風險
案例：俄羅斯20%存款利率？
1.跨國經營的“惡劣天氣”
2.外匯及兌付風險及表現
3.海外金融投機風險
4.國際金融風險及應對
案例：青山集團倫鎳事件

七.海外產業政策及技術標準風險
案例：印尼礦產禁令下達之后
1.海外投資產業政策
2.海外技術標準風險
3.中企海外產業政策風險
4.產業政策風險及應對
案例：贊比亞水電站項目風險

八.海外基礎設施及運營環境風險
案例：45億巨虧，麥加不相信眼淚
1.自然地理環境挑戰
2.海外基礎設施挑戰
3.海外運營環境挑戰
案例：沙特電信管道招標

九.海外勞工政策及人才供給環境
案例：260克朗/小時的工資水平
1，為什么招聘海外本地員工？
2，了解海外勞工合同及法律
2，勞動力市場分析及用工指南
3，屬地員工招聘、培訓及儲備
4，屬地員工雇傭風險及應對
案例：埃塞俄比亞勞工法

十.跨國經營風險模擬測評
1.模擬跨國環境風險及影響
2.測評企業風險及應對策略
練習：分析派駐國潛在風險

下篇 跨國經營國別風險/案例（2天內容）
一.“一帶一路”國家風險特征
1.“一帶一路”國家風險特征
2.東南亞國家風險特征及防范
3.中東國家風險特征及防范
4.非洲國家風險特征及防范
5.拉美國家風險特征及防范
6.獨聯體國家風險特征及防范
7.“一帶一路”國家風險應對

二.典型案例討論
1.中企利比亞風險識別防范
2.斯里蘭卡港口項目危機
3.中企泰國企業并購案例
4.格力遭遇巴西金融危機
5.贊比亞謙比希勞資挑戰

三.發達國家風險特征及防范
1.北美國家風險特征及防范
2.歐洲國家風險特征及防范
3.澳洲國家風險特征及防范

四.典型案例討論：
1.福耀追夢“美國工廠”
2.中信澳洲鐵礦艱難歷程
3.中國商貿城折戟瑞典
4.中遠希臘碼頭罷工危機
注：授課案例企業/行業選擇

 法國馬賽大學工商管理碩士（MBA）
香港城市大學市場營銷系顧問DAC 
商務部外貿發展局國培中心特聘專家

張老師，具有12年以上海外市場拓展經驗，曾任全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監等職，具備國際知名TCL和Thomson（法國）海外市場運營及管理經驗。張老師具有二十多個國家市場營銷拓展經驗，長期跟蹤、研究中國企業拓展海外的探索和實踐（包括消費品及工業品營銷），近年來尤其關注中國企業海外營銷轉型升級課題，積累了豐富的海外市場拓展及運營及管理經驗。

品牌課程：
 《出口企業轉型升級五項修煉》
 《海外市場拓展及戰略客戶管理》
 《海外品牌營銷戰略、組織及實踐》
其它精品課程：
 《海外營銷轉型升級工作坊》（企業家）
 《中小企業破解海外市場的“密碼”》
 《海外市場突破與業務績效提升》

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