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個人經營類貸款獲客營銷及獲客平臺搭建

課程編號:45876

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:257

行業類別:銀行金融     

專業類別:營銷管理 

授課講師:周薇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:金融行業服務營銷已兵臨城下
同業個貸產品分析與優勢對比
案例:各家行豐富的個貸產品,競爭對手浦發、興業、光大、華夏等
討論:以上的內容請討論我行的優勢與劣勢
工具:SWOT分析法
轉型大勢所趨----我們如何贏得客戶
客戶經理四“力”三“心”
第二部分: 消費信貸客戶開發與營銷技巧
客戶經理隊伍是通向客戶心靈的橋梁
客戶說:希望你幫我購買,而不是聽你來銷售的
更多的交易來自于友誼,而非銷售關系
良好的營銷意愿是開啟營銷之門的鑰匙
我們要解決的問題
精準的客戶定位與產品設計
設計一份調查問卷
1、 五大戶產品組合
2、 個體經營戶的產品組合
3、 事業單位產品組合
4、 外來務工人員的產品組合
5、 拆遷戶的產品組合
消費信貸業務營銷要點
1、 交叉銷售
核心理念—以客戶為中心
交叉銷售案例分析
與客戶溝通的營銷策略
1、 電話營銷
2、 面對面溝通的技巧
3、 客戶經理傾聽的技巧
4、 常見的異議對策:分拆與比較
消費信貸業務拓展途徑分析
拓客三大方向
(1)有貸戶續貸與有貸轉化
有貸戶粘性四維度分析
如何有效維護有貸戶
案例:某行客戶提出其他銀行比我行利率有優惠的問題
案例:客戶提出別的行貼現利息低于我行
如何實現有貸轉化
案例:某行房貸數據批量獲客模式
(2)存量客戶轉化
提升客戶粘性,挖掘臨界點客戶
存量客戶促有效——交易筆數
存量客戶促有效——產品覆蓋
存量客戶促有效——金融總量
強化客戶認養機制,落實客戶認養責任主體
案例:某行數據篩選獲取存量客戶營銷機會
(3)外部客群拓展
平臺類----以企業共性為基礎的批量客群渠道
案例:稅銀平臺批量獲客模式
名單類----以數據挖掘為基礎的批量客群渠道
案例:工商企業類名單批量電聯獲客記
轉介類----以人脈關系為基礎的價值客群渠道
案例:“薪”想事成,代發薪的營銷策略
第三部分: 深度營銷之三定原則
一、定行業
后疫情時間外部環境分析
P:政治環境
解讀:中共中央、國務院發布了《關于新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見》
E:經濟環境
案例:2020第一季度PCDI解讀經濟環境的變化
S:社會環境
T:科技進步
后疫情時間行業綜合分析
客戶需求
案例:好慷在家將人群劃分為對疫情高敏感人群與低敏感人群
市場容量
競爭情況
案例:農耕記的智慧
龍頭行業分析方法
二、定客戶
甄選客戶方向
經濟周期影響小,衣食住行;
本地優勢產業----政府導向;
發展前景穩定
流通服務業優于制造業;
圍繞重點企業上下游;
產品易于落地,風險認可。
三、定產品
企業核心5大需求分析之深度營銷
-采購類客戶需求分析
-銷售類客戶需求分析
-理財類客戶需求分析
-融資類客戶需求分析
-資金管理類客戶需求分析
 

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