【培訓對象】
 基層、中層人員：部門主管、后備人才、基層員工、核心員工  核心匯報人員：外企、國企中需要進行商務呈現的核心人員

【培訓收益】

【1板斧：核心技巧篇】制作技巧+標準流程，讓PPT工作更高效！
 大綱視圖：有層級、有結構的搭建內容
 Word轉化PPT：超高效，一鍵文檔格式轉換
 更換模板：3秒鐘，快速換衣服
 智能粘貼：快速粘貼外部內容，并統一格式
 版面結構：PPT版式修改頁面布局
 母版制作：統一排版的核心，統一修改LOGO/字體/字號/顏色…
 字體規范：職業PPT字體的要求
 字號規范：職業PPT字號的要求
 批量修改字體：全文統一修改字體
 素材網站：優質PPT素材網站分享
 SmartArt：運用精美圖形、圖示美化PPT（圖示技）
 布爾計算（合并形狀）：設計大師常用的DIY圖形與圖標的技巧（圖示技）
 智能摳圖：PPT高效摳圖技巧（圖片技）
 圖片剪裁：剪裁圖片，找到視覺重點（圖片技）
 PPT與表格：引用數據，EXCEL與PPT的三種關聯方法（數據技）
 PPT與圖表：引用圖表，EXCEL與PPT的三種關聯方法（數據技）
【2板斧：設計呈現篇】版式布局+精美設計，讓PPT呈現更精彩！
 PPT排版四大核心法則
 對齊/對比/親密/重復
 PPT版式與布局規則
 排版的核心目的：保證視覺流暢
 版式布局：一/二/三/四/五/六/多模塊布局
 PPT美化與設計
 圖片點綴法
 色塊分割法
 圖標裝飾法
 圖形質感法
 PPT色彩搭配技巧
【3板斧：演示演講篇】讓受眾“聽清楚&看明白”的匯報演講，你該這么做！
 好演講的標準：準備充分，讓受眾一次就能聽清楚&看明白
 匯報演講前：“精心準備”+演示中“高超技巧”
 “不用死記硬背 ”的竅門！ （思維導圖）
 對演講負責！做好“排練計時”
 熟練一些快捷鍵會更巧妙！
 不再擔心匯報中會“忘詞/忘頁“ （分屏放映）
 匯報演講中：輕松登上演講臺，匯報者演講必備技術！
 聲音要抑揚頓挫，讓領導聽得更清晰、更關注
 肢體要自然，營造積極和友好的溝通氛圍
 匯報者手勢的運用要領
 匯報者眼神表情的技巧
 匯報者站姿體位的技術
 匯報者步法移動的方法
 匯報者形象著裝的要求
 演講者緊張分析及緩解緊張的方法
 匯報演講后：處理溝通異議的三個關鍵：聆聽/回答/重復
 

中華企管培訓網特聘講師，資深微軟官方講師、微軟 Office 2003企業動力計劃講師、微軟 Office 2003增值風暴項目講師、微軟 Office 2007 TTT 認證講師、微軟 Office 2010 TTT 認證講師、微軟MOS （微軟辦公軟件國際認證）知識專家、微軟 Vista Client認證講師、微軟 TechNet WebCasts講師（微軟官方國際技術網絡廣播）

 

　　培訓與咨詢背景：PPT商務演示領域 專家/資深培訓師、EXCEL數據管理領域 專家/資深培訓師、Microsoft Office PowerPoint商務應用國際大賽 專家評委、市場部網 特邀市場文案策劃及營銷數據分析 指導顧問、中國人民大學培訓學院MBA課程 客座講師、中國計算機用戶協會國家級認證考試 命題顧問、搜狐職場一言堂 主講老師、ATA高等教育課程 課程研發顧問、PPT專業設計團隊 首席設計師/資深策劃專家 

• 知行合一——高品質增員體系建設

   

  課程背景：保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產階級人數及資產保持持續、快速增長；同時，高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險進信托等產品需求量大增；銀保監會監管嚴格程度逐步提升，行業及產品服務等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢等情況，強烈呼喚大量、高品質、更專業的高品質精英保險代理人；大部分主體壽險公司及團隊經..

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• 中高管理層高品質溝通藝術與技巧

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經歷..

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• 形象塑造與高品質服務禮儀

   

  一、形象塑造的構建1、您的形象是隱形的名片，在無聲地向客戶介紹著我們的公司。 2、形象構成的顯性因素和隱性因素。 3、形象，是職業人所在單位的整體形象的有機組成部分。二、鋪服務人員形象塑造篇1、服務形象--完美發型，輕松打理 　　您該擁有一個怎樣的發型 　　女士職業發型，及盤發技巧 　　盤發技巧的現場演練 2、..

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• 高品質管理溝通

   

  一、 溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通網3. 溝通的冰山模式4. 溝通常見的錯誤觀念5. 溝通的基本步驟二、 有效溝通技巧1. 溝通的五大理念2. 溝通的幾種心態3. 溝通方式4. 體態語言5. 特別強調：6. 技巧永遠只是冰山之巔，須以雄厚的品德為基礎7. 溝通中最大的問題：8. 站在自..

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• 如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

   

  生產管理培訓（一）、現場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產作業管理3、現場的質量管理4、現場的成本管理5、現場的設備管理6、現場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產管理培訓（二）、管理者要了解下級的期望值 ①辦事要公道②關心部下③目標明確④及時指導⑤榮譽共享 生產管理培訓（三）、馬斯洛需求層次理論生產管理..

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• 如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

   

  課程背景： 2008年新勞動法規面世，是政府為了推動企業與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強化內部管理和建立機制提升全員素質，從而降低內部管理成本開始（消除十六大浪費），實施流程改善，建立績效管理系統，對崗位職能優化組合，建立有效的..

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