【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1. 學(xué)習(xí)銷售市場(chǎng)節(jié)拍如何取得及預(yù)測(cè)管制交貨計(jì)劃的關(guān)聯(lián)（成立PMC+DCC交管體系的必要性）; 2. 學(xué)習(xí)關(guān)鍵材料的預(yù)測(cè)模式與JMI聯(lián)合庫(kù)存管理的供應(yīng)鏈體系建制； 3. 領(lǐng)悟PMC生管利用預(yù)測(cè)計(jì)劃特性修正滾動(dòng)中的安全庫(kù)存-3＊9原則案例分析-成品與半成品安全庫(kù)存計(jì)算的差異分析； 4. 領(lǐng)悟DCC交管搭配生產(chǎn)計(jì)劃中的MRP，實(shí)施群組技術(shù)排配技巧應(yīng)用技巧； 5. 成立供應(yīng)鏈管理中心下，搭配職能采購(gòu)，物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化的重中之重； 6. 供應(yīng)鏈交付管理課程總結(jié)，學(xué)員問(wèn)題分析：關(guān)鍵策略，技巧，方法

第一講 為什么越來(lái)越多的企業(yè)開始重視起數(shù)智化供應(yīng)鏈管理？

1. 數(shù)智化供應(yīng)鏈三個(gè)字拆解與六個(gè)字的關(guān)鍵啟發(fā)
2. 無(wú)縫對(duì)接與同步并行～五環(huán)銷一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)！
3. 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃於庫(kù)存管理的變革～一種“聯(lián)合共享”的改革作為！
A. 供應(yīng)鏈管理降本的最大利益化～VMI的變革於“零庫(kù)存”成局之道！
B. 一直在變的計(jì)劃始于市場(chǎng)，“實(shí)際提貨”對(duì)于供應(yīng)鏈管理下計(jì)劃節(jié)拍影響的重中之重探討…
4. 行業(yè)的挑戰(zhàn)～客戶端的供應(yīng)鏈管理重中之重是什么？行業(yè)的發(fā)展～產(chǎn)品分級(jí)分類與服務(wù)到終端的關(guān)鍵探討！

第二講 上中下游的協(xié)同管理～數(shù)智化供應(yīng)鏈管理決策的設(shè)計(jì)的重中之重

1. 下游數(shù)智化供應(yīng)鏈管理～銷售客服，交管DCC與生管PMC的預(yù)測(cè)計(jì)劃整合！
A. Min/Base/Max三條線的穩(wěn)健預(yù)測(cè)
B. 常態(tài)與旺季的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)差距控制技巧！
C. (壹)戰(zhàn)備庫(kù)存；(貳)安全庫(kù)存在哪里？
D. 常態(tài)與淡季的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)差距控制技巧！
E. (叁)超備庫(kù)存在哪里？
F. 上市/下市的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)差距控制技巧！
G. (肆)沖量庫(kù)存與(伍)售后庫(kù)存在哪里？
2. 中游PMC生管中心排配計(jì)劃所依據(jù)的重中之重探討！

3. 數(shù)智化SCM下，上游采購(gòu)計(jì)劃在供應(yīng)鏈管理的重中之重！
A. 關(guān)鍵零組件的計(jì)劃～1+3不動(dòng)的計(jì)劃協(xié)同與逆向客戶服務(wù)的物控管理措施…
B. 一種Min/Max的管制手法，穩(wěn)定物料計(jì)劃於庫(kù)存管理的合理化措施…

 
第三講 供應(yīng)鏈管理之交付體系下，預(yù)測(cè)計(jì)劃於實(shí)際提貨節(jié)拍導(dǎo)出交貨計(jì)劃的案例演示

1. 案例演示與組間PK～銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃取得案例探討-1,000套銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)在8,9,10月賣完…
A. 月度調(diào)整差距50%...
B. 10月底末路狂花出清…
C. 同月4周先樂(lè)后苦模式…
D. MOQ（或MPQ）=50的倍數(shù)…
E. 注意跨月實(shí)際可用天數(shù)…
2. DCC大數(shù)據(jù)分析能力提升：
A. 協(xié)同客戶提供13周（1+2）預(yù)測(cè)計(jì)劃或18周（1+3）預(yù)測(cè)計(jì)劃哪個(gè)較好？
B. 關(guān)鍵物料供應(yīng)商的調(diào)料前置周期（L/T）限制！
C. 長(zhǎng)交期與MRP與預(yù)測(cè)的最小公倍數(shù)是幾周？
3. 規(guī)劃建置銷售與DCC之間的一種關(guān)鍵管制能力～預(yù)測(cè)計(jì)劃彈性保障的量化管制關(guān)聯(lián)…

第四講 MC物料控制的精益優(yōu)化改革提示關(guān)鍵探討

1. 五大庫(kù)存溫故知新
2. 安全庫(kù)存與MRP的3*9物控關(guān)鍵部件關(guān)鍵提示與探討
3. MRP物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的同步做法務(wù)實(shí)探討

第五講 供應(yīng)鏈管理下，幾個(gè)重要關(guān)鍵的KPI ?

1. 庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理第一大KPI-新鮮周轉(zhuǎn)比率為何？周轉(zhuǎn)快的KPI值是？
2. 庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理第二大KPI-供料齊配套率為何？撿料配送的準(zhǔn)則！
3. 庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理第三大KPI-呆滯物料比率為何？跟啥比較才有效！