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基于學習地圖的組織發展與人才培養

課程編號:59415   課程人氣:36

課程價格:¥4800  課程時長:2天

行業類別:各行業通用    專業類別:團隊建設 

授課講師:藍旻

課程安排:

       2025.9.12 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源主管/經理/總監、學習發展主管/經理/總監、培訓主管/經理/總監等

【培訓收益】
1、掌握學習地圖的繪制流程和方法 2、學會從組織核心流程入手,剖析業務流程 3、能夠搭建適合本企業的崗位學習地圖

一、以學習地圖為導向的人才與組織發展的核心思想
1、個人學習轉變為組織學習
2、人才與組織發展的三要素
3、任職資格和職業發展通道與人才培養體系的關聯
4、繪制學習地圖的成員:流程專家、內容專家和評審專家,如何挑選這三個不同角色的專家?
二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景
1、崗位的職業晉升通道
2、公司的戰略和組織核心優勢
3、關鍵業務流程
4、員工能力現狀
5、組織人才發展戰略
三、崗位學習地圖
1、人才發展3D+E 模型
2、關鍵任務分析
3、關鍵任務-能力知識對應表
4、培訓沙盤:店面銷售人員的崗位學習地圖
四、組織的崗職體系和崗位規劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級:N-S-E-M 四級
4、員工的職業發展路徑圖
五、崗位學習地圖的繪制
1、崗位關鍵任務梳理
2、能力等級的知識分布
3、具體崗位的學習地圖繪制
六、O3組織學習系統設計原理和組成
1、學習地圖
2、知識庫
3、從經驗萃取到課程開發
4、培訓資源與學習方式設計
七、學習地圖在人才/組織發展的應用
1、人才盤點與應用
2、人才培養大數據分析
八、業務流程信息經驗萃取核心工具
1、MINDMANAGER
2、FAQ
3、STAR
4、WORLD CAFE

 

 

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