【培訓對象】


【培訓收益】
通過BEST管理沙盤體驗式學習，使學員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解戰(zhàn)略管理、整體運營、團隊建設(shè)、競爭優(yōu)勢締造以及資源的有限性，有效提高管理人員計劃與決策的能力。

（一）我的管理觀
人生四件事
管理者的立場
有效團隊管理者的思維模式
組織建設(shè)“四砍”
管理者的“知行果、訓戰(zhàn)績、學思悟”
BEST管理沙盤實戰(zhàn)的十大目標
（二）我們做什么？---沙盤規(guī)則介紹
BEST管理實戰(zhàn)課程簡介
BEST管理實戰(zhàn)的目標&流程
BEST管理實戰(zhàn)的客戶需求
BEST管理實戰(zhàn)的模擬角色設(shè)置及職責
（三）我們怎么做
宏觀流程——6大階段
PDCA——4大環(huán)節(jié)
具體工作——7個步驟
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)&共同規(guī)則
全面質(zhì)量管理（TQM）規(guī)定
（四）成立團隊
選舉團隊領(lǐng)導，團隊成員分工
確定公司名稱
設(shè)計公司logo及文化口號
團隊領(lǐng)導就職演說
（五）創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營模擬
創(chuàng)業(yè)年規(guī)則及經(jīng)營特點介紹
創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營思路討論
創(chuàng)業(yè)年研發(fā)及試制產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)年確定經(jīng)營計劃
創(chuàng)業(yè)年簽訂合同
創(chuàng)業(yè)年運營準備階段
創(chuàng)業(yè)年生產(chǎn)及銷售
創(chuàng)業(yè)年市場確認
創(chuàng)業(yè)年財務(wù)核算及公布業(yè)績
（六）運營管理十大要點1-4
企業(yè)活在財務(wù)
團隊產(chǎn)生力量
流程決定效率
設(shè)計影響效益
（七）管理年經(jīng)營模擬
企業(yè)管理年經(jīng)營規(guī)則及成長期特點
管理年經(jīng)營思路及策略制定
管理年產(chǎn)品研發(fā)及試制
管理年經(jīng)營計劃制定
管理年簽訂合同
管理年運營準備階段
管理年生產(chǎn)&銷售
管理年市場確認及價格投票
（把）運營管理十大要點5-8
學會決策
學會學習
有效的管理者
為誠信投資
四、培訓時間安排
第一天培訓安排
培訓時間 培訓內(nèi)容 備注

9：00-12：00 課程導入&我的管理觀 可根據(jù)客戶需要增減
沙盤模擬規(guī)則說明
分析期初報表＆成立公司
市場訂貨會
經(jīng)營預(yù)算及經(jīng)營計劃會議
12：00-14：00 休息

14：00-17：30 生產(chǎn)＆銷售
財務(wù)核算與分析
經(jīng)營效果分析及學習反思

第二天培訓安排
培訓時間 培訓內(nèi)容 備注

9：00-12：00 管理要點分享1-4 （1）企業(yè)活在財務(wù)；
（2）團隊產(chǎn)生力量；
（3）流程決定效率；
（4）設(shè)計決定效益；
第二期經(jīng)營規(guī)則說明
市場訂貨會
經(jīng)營預(yù)算及經(jīng)營計劃會議
生產(chǎn)＆銷售
12：00-14：00 休息

14：00-17：30 投票及推介
財務(wù)核算與分析
經(jīng)營效果分析及學習反思
管理要點分析5-8 （5）學會決策；
（6）學會學習；
（7）做有效管理者；
（8）為誠信投資；
 

楊杜老師 企業(yè)管理專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
中國人民大學商學院教授
日本神戶大學經(jīng)營學博士
中國人民大學經(jīng)濟學博士，博士后
歷任企業(yè)管理教研室主任.管理理論教研室主任
中國人民大學商學院組織與人力資源系主任等
自2003年起，連續(xù)11年作為唯一學界代表點評中國500強
【個人履歷】
1972年高中畢業(yè)后于工廠工作六年
1978年~1982年中國人民大學工經(jīng)系工經(jīng)專業(yè)，獲學士學位
1985年畢業(yè)于中國人民大學工經(jīng)系工經(jīng)專業(yè)，獲碩士學位
1986年--1992年畢業(yè)于日本神戶大學經(jīng)營學專業(yè)，獲經(jīng)營學博士資格
1994年獲中國人民大學經(jīng)濟學博士學位，1996年獲博士后資格
曾于1985.09~1986.12年任中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系教師
2012年 名師學院 領(lǐng)域?qū)W院副院長
研究方向主要為知識管理理論、企業(yè)成長理論、企業(yè)文化與企業(yè)倫理。經(jīng)營戰(zhàn)略以及組織理論曾是以前的研究領(lǐng)域。
【授課特色】
楊杜教授提倡互動式教學，注重學習和研究方法，鼓勵學生的創(chuàng)造性思維和團隊知識共享。“BEST管理學總論——沙盤模擬”課程就是這些改革創(chuàng)新中的重要一環(huán)。
【主講課程】
《培養(yǎng)制勝領(lǐng)導力課程》
《高潛質(zhì)人才--培養(yǎng)下一代商業(yè)領(lǐng)袖》
【主要著作】
《中國企業(yè)500強十年風云》經(jīng)濟管理出版社 2011
《變革之舞——海南農(nóng)墾復興之路》清華大學出版社 2010
《管理學研究方法》東北財經(jīng)大學出版社 2009
《現(xiàn)代管理理論》經(jīng)濟管理出版社 2008
《企業(yè)咨詢手冊》清華大學出版社 2005
《企業(yè)成長論》 中國人民大學出版社 1996
《哈佛學得到》企業(yè)管理出版社1996
《新世紀的贏家：知識管理成為時代新支點》學苑出版社2000
《矛盾管理學》經(jīng)濟管理出版社2000
《學出來的企業(yè)家》（第二版）中國人民大學出版社2000
《走向知識經(jīng)濟時代》中國人民大學出版社1998
《現(xiàn)代勞務(wù)管理的國際比較》智慧書房（日文） 2000
《企業(yè)成長與資本運營》學苑出版社1998
《大學生擇業(yè)技巧》經(jīng)濟管理出版社1996
《產(chǎn)業(yè)社會學》譯著 浙江人民出版社 1986
【社會評價】
楊杜教授的治學特色是注重理論方法的科學性與實踐性，自稱邏輯實證主義者，但又重視悟性創(chuàng)新思維，自稱“唯悟主義”者。他主持和參與了多項著名的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理等方面的咨詢項目，如《華為公司基本法》、《華僑城集團憲章》、《魯能足球文化大綱》等。
【參考視頻】
https://haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=12067309184081009777