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沙漠掘金——經典沙盤模擬學習項目

課程編號:48851

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:239

行業類別:行業通用     

專業類別:中層管理 

授課講師:王志濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全員

【培訓收益】
■ 讓參與者深刻理解團隊協作的四大基本:計劃、組織、領導、控制。 ■使參與者深刻體會到以效果為導向做團隊計劃的重要性,并明確做團隊計劃的威力; ■使參與者學會如何取得有價值的信息,以及學會進行團隊內部合理而科學的分析信息是否有價值;明確團隊內部資源的內涵,提高資源配置的能力 ■使參訓團隊意識到要經常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性; ■使參訓團隊清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達到產出最大化; ■提升參訓團隊風險規避及壓力管理的能力;學習如何更好的應對壓力、危機和變化。

課程當天 課程大綱及內容安排

09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking
▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。

09:10 ~ 12:00 ■進入:沙漠掘金™ Gold of the Desert Kings™
• 探險隊組建與規則講解(團隊的內部初步分工)
•探險隊內部分角色;規劃探險線路
•上半場的推演: 通過進入這一沙盤模擬活動,參訓團隊將深刻體驗團隊部目標,計劃,組織以及協作對達成結果的作用
• 正確地看待團隊的目標、計劃與組織
12:00 ~ 14:00 午餐、午休

 

14:00 ~ 17:00

■第二單元:進入:沙漠掘金™ Gold of the Desert Kings™
•下半場的推演,探險隊之間的協作;交易情況記錄與公證
•各個探險隊內部協作情況回顧;掘金情況結算
•團隊內部研討與歸納、總結:團隊內部的協作如何改進?
•團隊內部研討與歸納、總結:團隊的愿景、策略與目標
•如何分解組織整體目標為部門或團隊子目標; 資源配置與優先管理; •管理的確定性 VS 管理的不確定性
•團隊內部的四大要素:計劃、組織、領導、控制
17:00 ~ 17:30 當天課程總結
注:課程內容可能會以當天課程的實際實施進度而進行調整。 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
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