模塊一：數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)模型
一、數(shù)字時(shí)代的ABCDEGNTS
A：人工智能（Artificial Intelligence）大腦中樞
B：區(qū)塊鏈（Block Chain）基因
C：云計(jì)算（Cloud）脊骨骨架
D：大數(shù)據(jù)（Big Data）五臟六腑
E：邊緣計(jì)算（Edge computing）
G：5G 神經(jīng)系統(tǒng)
N：物聯(lián)網(wǎng)（Network）感知系統(tǒng)
T：終端（Terminal）四肢
S：安全（Safe）免疫系統(tǒng)。
二、支點(diǎn)模型
1、數(shù)字科技是支點(diǎn)還是杠桿？
2、用支點(diǎn)模型解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)
三、數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
一是以數(shù)字科技變革生產(chǎn)工具：
二是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵生產(chǎn)要素：
三是以數(shù)字內(nèi)容重構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
四是以信息網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)配置紐帶：
五是以服務(wù)平臺(tái)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體：
六是以數(shù)字善治為發(fā)展機(jī)制條件：

模塊二：數(shù)字時(shí)代的供應(yīng)鏈
一、什么是數(shù)字供應(yīng)鏈
二、什么是數(shù)字供應(yīng)鏈管理？
三、數(shù)字供應(yīng)鏈的價(jià)值
1、通過(guò)自動(dòng)化改進(jìn)決策
2、加快貨物配送
3、運(yùn)輸路線優(yōu)化
4、倉(cāng)庫(kù)空間利用率
5、需求和供應(yīng)的實(shí)時(shí)規(guī)劃
四、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈的7個(gè)步驟
1、確定供應(yīng)鏈中的問(wèn)題
2、 從利益相關(guān)者的角度思考
3、將供應(yīng)鏈分解為小里程碑
4、讓數(shù)字供應(yīng)鏈專(zhuān)家與利益相關(guān)者保持一致
5、自動(dòng)化內(nèi)部操作并生成數(shù)據(jù)
6、自動(dòng)化供應(yīng)商操作并生成數(shù)據(jù)
7、現(xiàn)實(shí)的低調(diào)設(shè)定目標(biāo)
五、數(shù)字供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)
1、優(yōu)化決策
2、縮短等待時(shí)間
3、改進(jìn)預(yù)測(cè)
4、減少故障
5、改善財(cái)務(wù)狀況
5、增強(qiáng)的數(shù)據(jù)

模塊三：智慧供應(yīng)鏈
一、智慧供應(yīng)鏈與數(shù)字供應(yīng)鏈的區(qū)別：數(shù)字化與智慧化
二、“智慧供應(yīng)鏈”與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，具備以下特點(diǎn)：
1、智慧供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，技術(shù)的滲透性更強(qiáng)。
2、智慧供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，可視化、移動(dòng)化特征更加明顯。
3、智慧供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，更人性化。
三、智慧供應(yīng)鏈的含義
四、智慧供應(yīng)鏈的特征
五、打造智慧供應(yīng)鏈的意義
六、供應(yīng)鏈智慧化升級(jí)的策略與路徑
（一）柔性供應(yīng)鏈
（二）敏捷供應(yīng)鏈
（三）大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈
（四）物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈
七、智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系
智慧倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)
網(wǎng)單管理系統(tǒng)
海外物流平臺(tái)
大屏數(shù)字看板
…
八、典型案例分享
（一）京東——技術(shù)驅(qū)動(dòng)，打造智慧供應(yīng)鏈
（二）得體科技——面向服裝行業(yè)，打造一站式柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)

模塊四：智慧供應(yīng)鏈管理
一、數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新技術(shù)
1、供應(yīng)鏈平臺(tái)產(chǎn)品生命周期管理；
2、企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、開(kāi)發(fā)和成本核算；
3、供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品盈利能力分析；
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈項(xiàng)目組合管理；
5、供應(yīng)鏈電商平臺(tái)創(chuàng)新管理和協(xié)作；
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)計(jì)劃對(duì)管理的作用
通過(guò)實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈和協(xié)作式計(jì)劃，提高由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的敏捷性。
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理和協(xié)作；
2、集成式業(yè)務(wù)計(jì)劃；
3、庫(kù)存優(yōu)化；
4、數(shù)字供應(yīng)鏈可視性；
5、預(yù)測(cè)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)；
三、sap數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案優(yōu)勢(shì)
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈制造
通過(guò)智慧供應(yīng)鏈地將生產(chǎn)流程與企業(yè)相集成，打造智慧工廠。
（1）集成式制造執(zhí)行系統(tǒng)；
（2）生產(chǎn)計(jì)劃、管理和優(yōu)化；
（3）工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智慧供應(yīng)鏈解決方案；
（4）實(shí)時(shí)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和制造分析；
（5）產(chǎn)品質(zhì)量管理與合規(guī)性；
2、智慧化供應(yīng)鏈物流
提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)物流和訂單履行流程的速度、效率和可持續(xù)性。
（1）倉(cāng)儲(chǔ)管理；
（2）運(yùn)輸管理；
（3）訂單承諾；
（4）堆場(chǎng)物流；
（5）物流網(wǎng)絡(luò)及跟蹤；
3、企業(yè)資產(chǎn)管理
管理實(shí)體資產(chǎn)的整個(gè)生命周期，同時(shí)制定更明智的數(shù)字供應(yīng)鏈管理決策，提高智慧供應(yīng)鏈可靠性。
（1）維護(hù)和服務(wù)管理；
（2）資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)作；
（3）資產(chǎn)戰(zhàn)略與績(jī)效；
（4）資產(chǎn)健康狀況預(yù)測(cè)和優(yōu)化；
（5）移動(dòng)資產(chǎn)管理；
四、目前實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字孿生技術(shù)主流趨勢(shì)

模塊五：智慧供應(yīng)鏈行業(yè)應(yīng)用
一、智能供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景
1、智能規(guī)劃全程物流運(yùn)輸方案
2、物流透明化與追蹤場(chǎng)景
3、機(jī)器人流程自動(dòng)化RPA應(yīng)用場(chǎng)景
3、超自動(dòng)化應(yīng)用場(chǎng)景
3、貨物ETA預(yù)測(cè)與延期預(yù)警場(chǎng)景
3、供應(yīng)鏈金融應(yīng)用場(chǎng)景
二、供應(yīng)鏈金融
1、基于實(shí)物資產(chǎn)數(shù)字化的采購(gòu)融資模式
2、基于核心企業(yè)信用的應(yīng)付賬款拆轉(zhuǎn)融模式
3、基于多而分散的中小微再融資模式
4、基于歷史數(shù)據(jù)/采購(gòu)招標(biāo)的訂單融資模式
三、智能供應(yīng)鏈行業(yè)應(yīng)用
1、電力行業(yè)
2、生鮮電商行業(yè)
3、醫(yī)藥行業(yè)
4、工業(yè)領(lǐng)域
5、建筑領(lǐng)域
6、汽車(chē)行業(yè)
7、智能終端和機(jī)器人
… 

李銘洋 老師
——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中企報(bào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)有限公司總經(jīng)理
中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)元宇宙工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
支點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自媒體人
《區(qū)塊鏈：分布式商業(yè)報(bào)告2019-2020》總策劃、執(zhí)行主編
《區(qū)塊鏈助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)：企業(yè)融資和數(shù)字消費(fèi)》商業(yè)報(bào)告總策劃
北京大學(xué)、清華大學(xué)區(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)總裁班特邀授課嘉賓
曾就職前程無(wú)憂、58同城、愛(ài)國(guó)者高管，2017年進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域
曾主導(dǎo)或參與多個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
20+年企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)或參與多家企業(yè)數(shù)字化改造，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、資產(chǎn)數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資和產(chǎn)品銷(xiāo)售，同時(shí)成本降低20%以上，效率提升20%以上。
獨(dú)創(chuàng)的支點(diǎn)模型以及操作系統(tǒng)助力多家企業(yè)構(gòu)建價(jià)值支點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)支點(diǎn)、模式支點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和價(jià)值提升。

人民文旅數(shù)字化：文旅數(shù)字積分卡券和數(shù)字消費(fèi)
a、通過(guò)積分和卡券設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客100萬(wàn)以上。
b、規(guī)避“羊毛黨”薅羊毛，避免5000萬(wàn)資產(chǎn)漏洞。
c、構(gòu)建聯(lián)盟鏈：實(shí)現(xiàn)上鏈即審計(jì)，讓每一筆直達(dá)民生的消費(fèi)都有據(jù)可查，節(jié)省審計(jì)成本500萬(wàn)以上。
中國(guó)追溯集團(tuán)-中追碼購(gòu)：數(shù)字電商、數(shù)字積分系統(tǒng)
a、數(shù)字電商：把追溯碼（一物一碼）做為電子商務(wù)入口，并贈(zèng)送積分獎(jiǎng)勵(lì)。
b、通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)，拉動(dòng)終端消費(fèi)和渠道拓展，實(shí)現(xiàn)年度客戶增長(zhǎng)50萬(wàn)以上
c、實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3倍以上。
d、資源對(duì)接：幫忙對(duì)接供應(yīng)鏈和投資渠道，幫忙對(duì)接相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
鏈證臻愛(ài)：數(shù)字文旅、數(shù)字愛(ài)情見(jiàn)證NFT
a、把愛(ài)情主題與地方文旅項(xiàng)目嫁接，實(shí)現(xiàn)數(shù)字文旅
b、通過(guò)數(shù)字愛(ài)情衍生品，幫助線下商家實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流
c、打造愛(ài)情地圖、網(wǎng)紅打卡基地，實(shí)現(xiàn)旅游景點(diǎn)導(dǎo)流
d、結(jié)合愛(ài)情之都、愛(ài)情地圖、愛(ài)情打卡基地等場(chǎng)景生成獨(dú)有的數(shù)字愛(ài)情見(jiàn)證NFT
旗點(diǎn)區(qū)塊鏈：區(qū)塊鏈萬(wàn)里行、區(qū)塊鏈風(fēng)云榜
a、構(gòu)建旗點(diǎn)區(qū)塊鏈生態(tài)：培訓(xùn)、咨詢、路演、媒體、投融資等
b、策劃實(shí)施“區(qū)塊鏈萬(wàn)里行”，組建22個(gè)城市節(jié)點(diǎn)聯(lián)盟，全52期國(guó)活動(dòng)，30萬(wàn)直播粉絲，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)500萬(wàn)！
c、策劃并參與實(shí)施“區(qū)塊鏈風(fēng)云榜”微信公眾號(hào)，共計(jì)采訪102個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)20萬(wàn)粉絲增長(zhǎng)。
d、策劃、運(yùn)營(yíng)“北大區(qū)塊鏈總裁班”10期，培訓(xùn)500于人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)600萬(wàn)元。
e、同時(shí)與團(tuán)隊(duì)一起服務(wù)“祺鯤科技資產(chǎn)數(shù)字化”項(xiàng)目，中能建“鏈改基金”項(xiàng)目。
李老師從市場(chǎng)一線起步，曾任兩家上市公司（前程無(wú)憂、58同城）高管，2017年進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，陸續(xù)和團(tuán)隊(duì)一起參與構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，涵蓋數(shù)字化技術(shù)服務(wù)、資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)咨詢、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資孵化、中企數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)字經(jīng)濟(jì)媒體、游戲開(kāi)發(fā)、公鏈平臺(tái)、數(shù)字電商、數(shù)字文旅、元宇宙等，助力政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。李老師及團(tuán)隊(duì)用專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化體系及落地實(shí)操，獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。
李老師現(xiàn)致力于企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，充分利用新興科技、新興產(chǎn)業(yè)政策、新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)全面升級(jí)、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)新的飛躍，與更多的人一起構(gòu)建中國(guó)特色的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新物種！

【主講課程】
《Chat GPT通用人工智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命》
《“十四五”規(guī)劃與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解讀》
《新經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：新興技術(shù)及應(yīng)用》
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道》
《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用》
《數(shù)據(jù)分析思維及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例解析》
《區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用》
《5G+ABCDNETS，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造新動(dòng)能》
《中國(guó)5G技術(shù)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》
《5G場(chǎng)景應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商機(jī)挖掘》
《元宇宙：數(shù)字產(chǎn)業(yè)新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)進(jìn)化》
《元宇宙背景下通信行業(yè)數(shù)字化變革》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下的智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》
《數(shù)字時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)安全》
《冶金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例解析》
《出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)踐》
《大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈在電力行業(yè)應(yīng)用》
《“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能》
《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化》

【授課風(fēng)格】

幽默生動(dòng)、通俗易懂、娓娓道來(lái)，具體細(xì)致；深入淺出，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
理論有深度：多年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及獨(dú)創(chuàng)支點(diǎn)模型
案例可借鑒：案例均來(lái)自服務(wù)過(guò)的典型企業(yè)
落地成體系：從模式到營(yíng)銷(xiāo)、從產(chǎn)業(yè)到技術(shù)、從體系到人才均有成熟團(tuán)隊(duì)。

【服務(wù)客戶】
企業(yè)：廈門(mén)國(guó)貿(mào)、華為（山東）ITC學(xué)院、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、北京金融大數(shù)據(jù)有限公司、中原出版社、內(nèi)蒙古興安電力、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院、日立鐵路
政府協(xié)會(huì)：山西省文化廳、河北省科技局、河北省科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)、河北省創(chuàng)新協(xié)會(huì)、泰安中小企業(yè)局、保定企業(yè)家協(xié)會(huì) 

• 精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng) ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理

   

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)²數(shù)據(jù)訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)實(shí)踐–Netflix—精準(zhǔn)的客戶推薦–美國(guó)太陽(yáng)企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)–美國(guó)..

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• 供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新iii.精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)iv.基于“長(zhǎng)板哲學(xué)”快速構(gòu)建良好生態(tài)v.服..

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• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

   

  第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實(shí)意義1. 大聯(lián)接時(shí)代正面對(duì)高度的不確定性2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面二、供應(yīng)鏈金融多種實(shí)踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費(fèi)金融模式:螞蟻花唄運(yùn)作模式2. 2B小微金融經(jīng)營(yíng)貸：浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融（網(wǎng)商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融4. 多級(jí)供應(yīng)鏈融資的..

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• 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望

   

  第一講：供應(yīng)鏈金融的國(guó)家政策（國(guó)務(wù)院辦公廳以及各省市，2016-2019年）1.供應(yīng)鏈金融大勢(shì)所趨近年來(lái)金融領(lǐng)域風(fēng)口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費(fèi)金融-到供應(yīng)鏈金融，產(chǎn)融結(jié)合，金融去杠桿，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.政策解讀1）2016年，人民銀行等八部委發(fā)布《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見(jiàn)..

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• 供應(yīng)鏈金融營(yíng)銷(xiāo)與特定行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)

   

  第一講：供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的使用介紹1. 供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品及特點(diǎn)2. 供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新給銀行帶來(lái)的潛在價(jià)值3. 貿(mào)易融資產(chǎn)品線構(gòu)成及特點(diǎn)4. 各行供應(yīng)鏈融資最新模式分析、營(yíng)銷(xiāo)理念推廣時(shí)機(jī)、品牌建立分析第二講：供應(yīng)鏈融資主要適用客戶的基本特點(diǎn)1. 供應(yīng)鏈融資主要適用行業(yè)2. 尋找供應(yīng)鏈融資核心企業(yè)和上下游企業(yè)的技巧3...

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• 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

   

  第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析3、拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應(yīng)鏈在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色..

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